医院建设项目管理-PPT课件.ppt
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- 关 键 词:
- 医院 建设项目 管理 PPT 课件
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1、医院建设项目管理2三、项目管理内容3项目造价影响因素:决策、设计阶段对项目的造价有 80的影响因素;对工期、质量有着重要影响;因此设计管理是全过程管理的重点。项目费用费用及资源投入决策阶段设计与计划实施阶段移交使用重点难点项目的影响力项目造价影响因素4实施项目决策123设计与计划456培训移交全过程管理、代建123456提出项目概念提出项目建议书、方案设计批复可研、立项报建审图、施工许可、开工竣工验收、医疗准入投入使用5组织项目调研1WBS工作分解2编制规划、计划3组织项目管理启动会4项目管理规划51、项目管理启动6功能策划-重视使用功能1 功能单元与规模 门急诊就诊模式 护理单元模式 结构形
2、式建议 建设单位领导层意图 使用者的习惯与喜好 建筑风格与形式成果方案设计任务书:指导投标方案与初步设计的设计;成果方案设计任务书:指导投标方案与初步设计的设计; 施工图设计任务书指导细部施工图设计任务书指导细部2、设计管理7设计专业界面规划22、设计管理89功能调研32、设计管理10各专业设计时间点的衔接4方案设计初步设计施工图设计基础施工主体结构安装阶段2、设计管理二次设计方案提供设计条件二次设计施工图二次专业施工核对图纸条件设备组织113、招标合约管理招标规划招标计划招标实施工程项目分解,确定招标项目 (医院常规40-45个左右)确定招标范围、招标方式概算(或估算)分解编制招标规划分项工
3、期进度、确定分项招标时间、进场时间确定招标启动与完成时间编制招标计划编制招标文件:招标范围与内容、资质条件、评标方式、中标条件控制限价合同条件:合同专项条款主要材料的品质与品牌,暂定价、封样编制技术规范和服务要求12医院常规招标管理规划表内容(部分常规内容)13招标总体规划表(案例):海南省肿瘤医院新建工程招标总体规划表141234、办证报批管理职业病危害预评价报告医疗专项环评医院专项检测:手术室、医用气体、实验室、防护与屏蔽等医院专项验收:手术室(疾控或卫生监督部门) 医用气体(质监局特种设备管理部门) 医用防护(疾控或卫生监督部门) 污水处理(环保) 厨房(卫生监督)154、办证报批管理1
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