危重患者交接班-品管圈PPT课件.ppt
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1、提高危重患者交接班完整率 Quality Control Circle(QCC)圈成果汇报圈名意义圈徽意义 灵感来源于“神经外科(neurosurgery)”的英文首字母“N”。两个字母“N”相互穿插、叠加,组成一个外形心形的图案,体现医者对患者的无微不至的关怀与照料。选用粉色,则增加护理的温馨和体贴的关怀,绿色的叶子,则代表生命的活力,我们是给患者带来健康和生命希望的天使。组圈动机提高护理质量,减少护理缺陷提高护理质量,减少护理缺陷发生,确保护理工作的连续性发生,确保护理工作的连续性和针对性,提高患者的满意度和针对性,提高患者的满意度圈圈 名名 神奇生命圈神奇生命圈圈圈 长长邵邵 享享 梅梅
2、辅导员辅导员 刘刘 冬冬 巧巧圈秘书圈秘书阮阮 东东 伟伟圈员人数圈员人数1010圈成立时间圈成立时间 2013-11 2013-11所属单位所属单位 贵贵 溪溪 市市 人人 民民 医医 院院 神神 经经 外外 科科圈圈 员员毕行意泽毕行意泽 张苏鑫张苏鑫 熊娟熊娟 林佳林佳 郑洋郑洋 江丽婷江丽婷(刘佳丽)艾丽娟(刘佳丽)艾丽娟主要工作主要工作针对本科危重病人交接班存在的缺陷,利用针对本科危重病人交接班存在的缺陷,利用品管圈解决问题品管圈解决问题活动时间活动时间20132013年年1111月月-2014-2014年年5 5月月Q C C圈组成主题选定主题评价项目主题评价项目迫切性重重要要性性
3、可可行行性性圈圈能能力力总总分分顺顺序序选选定定提高危重病人床头交接提高危重病人床头交接班完整率班完整率484943451851 降低危重病人压疮的发降低危重病人压疮的发生率生率374135351483降低危重患者管道的脱降低危重患者管道的脱出率出率313741331424提高医护之间的沟通率提高医护之间的沟通率494141411722注:以评价法进行主题评价,共10人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。本次活动主题 提高危重病人交接班完整率提高危重病人交接班完整率选题理由学会了使用品管工具来解决护理工作中遇到的问题,使大家感受到共同协作的快乐及与他人
4、建立友谊的快乐确保护理工作的连续性和针对性,提高患者的满意度为危重病人提供全程、持续不间断的护理服务,保障其生命安全圈员合影 三、活动计划拟定年月周次步骤2013年12月2014年1月2014年2月2014年3月2014年4月5月负责人负责人1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周2周3周4周1周主题选定刘冬巧计划拟定邵享梅现况把握刘冬巧目标设定邵享梅解 析刘冬巧对策拟定刘冬巧实施与检讨毕行意泽效果确认张苏鑫标准化刘冬巧检讨改进邵享梅成果发表刘冬巧注: 表示计划线, 表示实施线四、现况把握(一)对 象:2013年5月2013年10月 危重病人总数1500例 收集时间
5、:2013年12月22日-30日 方 法:资料查阅,数据收集 应交危重病人数:1500例 实交危重病人数:900例 漏交危重病人数:600例交接班完整率=实交人数/应交人数目前危重患者交接班完整率:目前危重患者交接班完整率:60% 四、现况把握(二)数据收集结果析缺陷项目缺陷项目缺陷例数缺陷例数百分比百分比累计百分比累计百分比重视程度不够18030%30%夜班疲劳15025%55%未掌握流程的全部内容13222%77%未亲自评估病人11419%96%护士人员不足183%99%护士责任心不强61%100%合计600100%100%四、现况把握0501001502000%20%40%60%80%1
6、00%120%18015013211418630%55%77%96%99%100%重视程度不够夜班疲劳 未掌握流程未亲自评估病人护士人员不够护士责任心不强缺陷例数180150132114186累计百分比30%55%77%96%99%100%缺陷例数累计百分比四、现况把握(四)结论 柏拉图分布结果显示,以重视程度不够、未掌握柏拉图分布结果显示,以重视程度不够、未掌握流程的全部内容、夜班疲劳、占流程的全部内容、夜班疲劳、占77%,依柏拉图,依柏拉图二八定律,将此三大情况列为本期活动的改善重二八定律,将此三大情况列为本期活动的改善重点。点。五、目标设定目标值=现况值-(现 况值X累计百分比X圈能力)
7、目标一设定重视程度不够而发生缺陷的目标值目标值=180X30%X87.3% =132050100150200现况值目标值目标设定180132缺陷例数五、目标设定目标二设定夜班疲劳而发生缺陷的目标值目标值=150-(150X55%X87.3%) =78050100150200现况值目标值目标设定1507800缺陷例数五、目标设定目标三设定未掌握流程而发生缺陷的目标值目标值=132-(132X77%X87.3%) =43020406080100120140现况值目标值目标设定1324300缺陷例数五、目标设定设定危重患者交接班完整率的目标值目标值=目标交接数/应交接数X100% =1500-(13
8、2+78+43)/1500X100% =83.3% 改善改善 重点重点0%20%40%60%80%100%改善前目标值图表标题60%83.10%交接班完整率人分管病人病人病情重没记住班次人员不足工作不认真认为没必要工作态度个人素质工作能力学历年龄晚交班未定时查看工作忙未记住特殊情况着急下班新病人入院早交班身心疲惫夜班危重病人多记不住时间病情重治疗项目多功能项目更新快抢救室电话呼叫干扰保护隐私漏交非病房不够重视病情稳漏交普通病房管理因素医护协调不好未组织学习未掌握交接程序只交接重点未按程序未亲自评估病人未掌握流程的全部内容按程序方法地点六、解析选出要因 通过圈员们针对小要因打分,依分数高低圈选出
9、四项要因,并通过讨论排除目前不可能改善的因素:护士人员不足 最后选出要因:危重患者床头交接班“率低的方面:重视程度不够 未掌握流程的全部内容 夜班疲劳 七、对策拟定七、对策拟定问题点原 因 分 析对策方案评价总分采行提案人 实施计划 负责者对策编号可行性经济性效益性为何危重病人交接班率低未掌握流程的全部内容针对个别护士督导40 19 30 89 刘冬巧2014.1刘冬巧邵享梅对策一护士长、科室骨干组织全体护士培训 刘冬巧自备小本记录负责病人的内容夜班疲劳根据科室危重病人量弹性排班30 20 29 79 邵享梅 2014.1刘冬巧 对策二重视程度不够完善绩效考核方案31 20 29 80 刘冬巧
10、 2014.1刘冬巧 对策三八、对策实施与检讨(一)对策一对策一对策名称对策名称护士长、科室骨干组织全体护士培训护士长、科室骨干组织全体护士培训针对个别护士督导针对个别护士督导 自备小本自备小本主要因未掌握流程的全部内容改善前改善前1、未掌握交接程序2、不会总结记不住对策内容对策内容1、护士长、科室骨干组织全体护士培训2、针对个别护士督导3、每人发放小本子记录4、科室自制危重患者交接班本对策实施对策实施1、于2013年12月科室组织全体护士培训危重患者交接班流程2、于2014年1月1日起启用科室自制的危重患者交接班本,带交接本床头交接3、督促每人小本子记录4、针对个别护士指导 负责人:邵享梅负
11、责人:邵享梅 实施时间:实施时间:2013年年12月起月起对策处置对策处置改善后效果良好,制作成作业标准 对策效果确认对策效果确认1、每天参与危重病人床头交接2、不定期检查每人小本子记录内容3、定期检查护士对交接班内容的掌握DPCA八、对策实施与检讨(二)对策二对策二对策名称对策名称完善绩效考核方案完善绩效考核方案主要因重视程度不够改善前改善前1、工作不认真,认为没必要2、病情平稳漏交对策内容1、完善绩效考核方案2、制定交接班流程对策实施对策实施1、于2014年1月实行绩效二次分配2、于2014年1月制定交接班流程,要求人人掌握 负责人:刘冬巧负责人:刘冬巧 实施时间:实施时间:2014年年1
12、月起月起对策处置对策处置 改善后效果良好 对策效果确认对策效果确认1、不定时抽查交接班过程是否符合标准,检查是否执行交接班流程,检查结果记入二次绩效分配DPA C八、对策实施与检讨(三)对策三对策三对策名称对策名称根据科室重病人量,弹性排班根据科室重病人量,弹性排班主要因夜班疲劳改善前改善前1、工作忙未记录、未及时查看2、着急下班、新病人入院3、夜班危重病人多身心疲惫对策内容1、根据危重病人量弹性排班2、调整上班时间对策实施对策实施1、于2014年实行弹性排班,危重病人多时实行双夜班制2、于2014年1月调整上班时间,接班护士提前15-30分钟上班3、上报护理部增加助夜班补助 负责人:刘冬巧负
13、责人:刘冬巧 实施时间:实施时间:2014年年1月起月起对策处置对策处置改善后效果良好 对策效果确认对策效果确认1、每星期根据 危重病人实行弹性排班2、不定时检查接班护士是否提前上班,检查结果记入绩效二次分配DPCA九、效果确认(一)有形成果1、改善前后数据项目项目改善前改善前改善后改善后备注备注调查日期调查日期3013年年5月月-2013年年10月月2013年年12月月-2014年年4月月资料来源资料来源外三科危重患者统计外三科危重患者统计外三科危重患者统计外三科危重患者统计调查总人数调查总人数 1500例例 1500例例数据数据重视程度不够重视程度不够 180例例重视程度不够重视程度不够
14、30例例夜班疲劳夜班疲劳 150例例夜班疲劳夜班疲劳 25例例未掌握流程的全部内容未掌握流程的全部内容132例例未掌握流程的全部内容未掌握流程的全部内容13例例未亲自评估病人未亲自评估病人 114例例未亲自评估病人未亲自评估病人 11例例护士人员不足护士人员不足 18例例护士人员不足护士人员不足 1例例护士责任心不强护士责任心不强 6例例护士责任心不强护士责任心不强 1例例合计合计 600例例 81例例九、效果确认2、改善后柏拉图、改善后柏拉图0102030400.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%改善后柏拉图302513111137.50%68
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