如何提高工作能力ppt课件.ppt
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1、.如何提高工作能力重庆国际会议展览中心会议服务中心培训人:李秀宾日期:2018.8.目录.高效的执行力什么是执行力执行力不足的表现执行力低的五大原因优秀员工做事的方式(故事)提升个体的执行力提升个体执行力的方法.什么是执行力 所谓执行力,是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力 通俗地讲,就是下级在正确把握上级领导决策意图的基础上,全面、快速、灵活、稳妥地按领导的要求保质保量地完成各项工作任务的能力。 执行分为主动执行和被动执行 主动执行是基于对工作的责任感和事业的荣誉感与归属感而形成的动力,这就需要员工具备良好的职业操守; 被动执行是基于如不执行将带来的
2、预期损失而形成的压力,需要从外部环境和机制上对预期的损失进行设置和规范。.执行力不足的表现管理者经常一竿子插到底,事情才能解决部门(同事)之间互相推诿,人人规避风险管理人员越来越累,每天都在救火员工不能承担自己的责任,总请示拿制度当摆设,不以“法” 服人员工总是达不到上级要的结果。上级有方向、没力量员工有力量、没方向.执行力低的五大原因干起来不顺畅员工不知道干什么不知道干好了有什么好处不知道怎么干知道干不好没什么坏处.优秀员工做事的方式01020304.买车票的故事 某年五一节,X医疗设备公司要派10个人去青岛参加一个展会。 每逢节日,铁路客运就非常紧张,旅游旺地更是如此4月27号 (预售的第
3、一天)一大早,公司老板就派小刘去火车站买车票。 过了很久,小刘满头大汗的回来了,说:“售票处人太多了,我挤了半天,排了3个小时才轮到我,但是窗口的所有火车票,包 括软卧、硬卧、硬座都卖完了,没办法,我只好回来了。”老板非常生气,将小刘训了一顿,说他真不会办事。小刘感到很是委屈,心想,我辛苦了一早上,的确是没票了,为什么还要怨我?.小张这么做直达火车没有了,提出3个方案:1、查询好转车换乘方案;2、查询好飞机航班和机票价格;3、查询好汽车班次或包车价格。提出方案给老板,老板选择后再执行,而不是直接把问题抛给老板。.你是老板,你会重用谁 卖车票是“任务” 到目的地是“结果”.提升个体的执行力.提升
4、个体执行力的方法.负责-没有借口,保证完成任务责任的核心在于责任心言必信,行必果让问题的皮球至于你把每一件小事都做好错就是错,绝对不要找借口不因一点疏忽而铸成大错.注重效率-算算你的使用成本量化、细化每天的工作跟穷忙、瞎忙说“再见”牢记优先、要事第一拖延是最狠毒的职业杀手心无旁骛,专心致志防止完美主义成为效率的大敌.结果导向-咬定功劳,不看苦劳.时间管理认识时间管理时间管理的6大方法如何提高工作效率时间失控的原因什么是拖延.认识时间管理时间管理是自我管理改变个人工作陋习做时间的主人,不要被时间管理“我没有时间”,其实只是一个借口管理好时间可以更快乐的工作更智慧的工作.时间失控的原因010203
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