简约大气职位竞聘个人简历报告ppt课件（带内容）.pptx

1、XX02期20XX 述职报告乐小乖R e s u m e R e p o r t O f P o s i t i o n C o m p e t i t i o n岗位经历 | 工作成效 | 自我评价 | 工作规划职位竞聘个人简历报告目录自我评价：自我评价：在公司工作近十年了，我认真工作，积累了一定的工作经验的同时也对公司的营运非常了解。在领导和同事的关心帮助下出色地完成公司下达的各项工作。我擅长行政管理工作，项目管理，文案编制等。岗位经历岗位经历岗位经历 / 工作成效 /自我评价 /工作规划个人简历个人介绍个人介绍现 任 职 位 ： 培 训 主 管现 任 职 位 ： 培 训 主 管布鲁斯布鲁

2、斯学历：学历：XXX大学本科学历专业：专业：行政管理籍贯：籍贯：上海出生年月：出生年月：19XX年x月政治面貌：政治面貌： 中共党员所持有证书：所持有证书： 行政管理师岗位经历岗位经历从业经验岗位经历 / 工作成效 /自我评价 /工作规划工作成效工作成效奖项荣誉2011.102011.102015.082015.082019.102019.102020.122020.122017.112017.11岗位经历 / 工作成效 /自我评价 /工作规划自我评价自我评价个人自省AdvantageAdvantage我的优点我的优点n思想情绪稳定，集体荣誉感较强，有良好的行政总监工作素养。n有扎实的文字综合

3、能力和项目管理能力n有脚踏实地的工作作风，更有为员工和基层服务的工作热情。InsufficienInsufficient t我的不足我的不足n在生产组织管理还不够熟练，设备技术管理能力有限。n工作的创新精神不够强，有待于在今后的工作中加以提高。自我自我 评价评价V S岗位经历 / 工作成效 /自我评价 /工作规划工作规划工作规划总体指导思想积极进积极进取取科学管科学管理理唯物主义者和实干实们最注重的就是客观务实，这是一种一切从实际出发的工作理念，也是干实事的基本要求。坚决服从公司制定的工作规划，找准部门的位置，摆正自身的位置，做好该做的事，管好该管的人在其位谋其政，在新岗位上努力为部门工作成绩

4、提升到一个新的层次，将自身的能力提升到一个新的层次。运用最新的科技手段和管理理念，结合部门现实状况，将部门的管理、成绩提升到一个新的层次。服务大服务大局局客观务客观务实实岗位经历 / 工作成效 /自我评价 /工作规划工作规划工作规划五项工作措施如果我能在此次竞聘中脱颖而出，走上某如果我能在此次竞聘中脱颖而出，走上某某岗位，我将紧紧围绕公司的中心工作，某岗位，我将紧紧围绕公司的中心工作，在以下这五个方面来提高工作质量，为公在以下这五个方面来提高工作质量，为公司发展做出积极贡献。司发展做出积极贡献。工作目工作目标标Step 1Step 1队伍建设队伍建设Step 2Step 2制度建设制度建设St

5、ep 3Step 3成本管控成本管控Step 4Step 4安全管理安全管理Step 5Step 5树立标杆树立标杆队伍建设队伍建设党务建设党务建设安全管理安全管理制度建设制度建设成本管控成本管控五项工作措施五项工作措施Five Work Measures岗位经历 / 工作成效 /自我评价 /工作规划措施措施一一措施措施二二措施措施三三措施措施四四措施措施五五加强队伍建设加强队伍建设选树先进典型选树先进典型强化制度建设强化制度建设加强成本管控加强成本管控强化安全管理强化安全管理n 加强员工的教育培训，提高员工的业务水平；n 宣传贯彻公司管理理念和要求，引导员工主动克服困难；n 对重点员工实行定

6、期交流谈心，凝聚全员力量为公司发展多做贡献。n 对表现优秀的员工进行重点培养和选树，用先进、模范的榜样力量引导员工攻坚克难，争创佳绩，努力营造昂扬向上，团结和谐的工作氛围。n 对现有制度进行梳理、及时健全完善，重点完善，绩效考核管理实施细则；n 严格落实各项管理制度，杜绝中队管理出现空挡。n 以预算为主，建立成本预算管理体系，制定预算管理办法和监督考核办法，形成循环体系。n 单独下达指标和定量考核的费用一律单独下达指标，根据定额标准和实际工作任务全部单独下达预算指标。n 认真落实一岗双责，抓好各项安全要求和管理规范的落实，推行员工排查隐患、带头安全经验分享等激励机制，重点狠抓违章，危险行业等习惯性行为违章。R e s u m e R e p o r t O f P o s i t i o n C o m p e t i t i o n岗位经历 | 工作成效 | 自我评价 | 工作规划XX02期20XX 述职报告乐小乖职位竞聘个人简历报告