书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 19
上传文档赚钱

类型新员工入职与试用期管理办法培训PPT课件(带内容).ppt

  • 上传人(卖家):风予禄
  • 文档编号:2130164
  • 上传时间:2022-02-28
  • 格式:PPT
  • 页数:19
  • 大小:21.12MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《新员工入职与试用期管理办法培训PPT课件(带内容).ppt》由用户(风予禄)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    新员工 试用期 管理办法 培训 PPT 课件 内容
    资源描述:

    1、新员工入职与新员工入职与试用期管理办法试用期管理办法完整内容 下载即用 简约设计 方便修改培训师:XXX稻壳 X XXX公司标志公司LOGO添加这里2目目 录录contents目的与适应范围01入职管理与适应期培训02试用期限03提前转正与转正04试用期考核及待遇05试用员工的辞退/辞职06公司标志公司LOGO添加这里新员工入职与试用期管理办法稻壳 X XXX3目的与适应范围01新员工入职与试用期管理办法稻壳 X XXX公司标志公司LOGO添加这里积极面对每一天创造自己的价值401目的与适应范围为了加强公司新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,顺利度过试用期,达

    2、到岗位工作标准,便于公司吸引、留住、培育人才,为公司持续、快速、健康发展提供人才支持,人力行政部根据公司的实际情况编制了新员工入职与试用期管理办法。目的01帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化,理解并接受公司的共同语言和行为规范;目的02帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标,快速掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色;目的03对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估,为试用期的员工留用或辞退提供依据。501目的与适应范围适用范围公司新入职员工,并处于试用期的;12公司新调岗员工,并处于考察期的;3以前从公司离职,间隔一段时间后,又重新返回公司任职的员工。6入职管理与适应期培训

    3、02新员工入职与试用期管理办法稻壳 X XXX公司标志公司LOGO添加这里积极面对每一天创造自己的价值702入职管理与适应期培训到人力行政管理中心报到参加新员工入职培训填写表单完善资料接到入职通知,在约定时间到人力行政管理中心报到,提交个人资料:(a)身份证原件;(b)学历证、学位证、职称证及其他各类专业技术资格证的原件;填写入职申请表、试用期劳动用工协议等,完善入职表单;802入职管理与适应期培训主要是传达企业文化,介绍公司概况和各项规章制度等;培训方式培训方式对新员工的入职培训分为两个部分人力行政部组织的入职培训各部门定期组织的专业性培训9试用期限03新员工入职与试用期管理办法稻壳 X X

    4、XX公司标志公司LOGO添加这里积极面对每一天创造自己的价值1003试用期限所有新入职的员工,都要进行试用考察,通过试用,对员工的适岗能力和素质进行考核。员工的试用期定义定义是指员工从通过入职培训考核之日起,至转为公司正式员工之日止,称为员工的试用期。员工的试用期限,根据岗位职级的不同而不同,具体规定为:中高层管理人员部门职员内聘职员试用期一般为1个月,最长不超过3个月。试用期一般为3个月,最长不超过4个月。试用期一般为3-5个月,最长不超过6个月。11提前转正与转正04新员工入职与试用期管理办法稻壳 X XXX公司标志公司LOGO添加这里积极面对每一天创造自己的价值1204提前转正与转正最后

    5、提报总经理审批。STEP1STEP2STEP3在规定的试用期内,员工可以填写提前转正申请表,申请提前结束试用期。对于员工提出的提前转正申请,其上级领导和人事行政部需根据员工的具体工作表现,逐级严格审核为严格规范试用期,对于提前转正,人事行政部特作如下限定:内聘员工试用期不得低于1个月部门职员试用期不得低于2个月中高层管理人员试用期不得低于3个月1304提前转正与转正员工转正新员工转正由员工自己申请,填写员工转正申请表,经上级领导审核通过后,报人事行政部审核。人力资源部根据员工试用期的培训考核成绩,综合部门对员工在实际工作中表现出来的工作态度、工作能力、对公司和岗位适应状况,以及员工是否遵守公司

    6、的制度和规范等表现,对新员工的转正申请进行审核,审核通过后报总经理审批1234如有必要人事行政部将对新员工的转正薪资进行调整,与部门领导和员工沟通后,提交总经理审核。对于因各种原因没有通过转正审核的员工,可以根据情况,填写新员工试用期延长申请表,在原岗位继续试用,但最长不得超过规定期限,否则辞退。14试用期考核及待遇05新员工入职与试用期管理办法稻壳 X XXX公司标志公司LOGO添加这里积极面对每一天创造自己的价值1504提前转正与转正员工在试用期内的考核,主要是考核员工在实际工作中表现出来的:工作态度工作能力公司文化的认同程度员工的能力素质员工如对考核结果,如有异议可以向上级领导、人事行政

    7、部逐级申诉,直至分管副总。对于特殊岗位的员工,如有必要,则实行特殊的考核方式,报总经理审批后实施。1604提前转正与转正80%80%试用期员工的工资为转正后岗位工资的试用期工资实行延期支付的方式,即确定试用期工资后,实际发放时不全额发放,而是只发放部分工资,差额部分待转正后逐月予以补足。具体由人事行政部与员工沟通确定后,报总经理审批后实施。对于重要、关键的岗位或者是中高层管理人员原则上不享受公司的节假福利。如有特殊情况,则特殊处理,由人事行政部报总经理审批后实施。处于试用期内的员工17试用员工的辞退/辞职06新员工入职与试用期管理办法稻壳 X XXX公司标志公司LOGO添加这里积极面对每一天创造自己的价值1806试用员工的辞退/辞职员工在试用期内,有下列行为之一的,公司将停止试用,予以辞退:违反职业道德、有损公司形象和集体利益;严重违反公司的规章制度;能力素质达不到岗位要求;试用期考核不达标的。l 试用期内员工提出辞职的,需提前3天填写离职申请单,交上级领导、人力资源部逐级审核通过后,办理离职手续。l 没有通过公司试用期考核,被公司辞退的员工,工资中的差额部分,原则上不予以返还。培训完毕培训完毕 谢谢大家谢谢大家完整内容 下载即用 简约设计 方便修改培训师:XXX稻壳 X XXX公司标志公司LOGO添加这里

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:新员工入职与试用期管理办法培训PPT课件(带内容).ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-2130164.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库