XX企业后勤部管理工作总结计划PPT课件(带内容).ppt
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1、企 业 后 勤 部 管 理 工 作 总 结 计 划summary plan of management work of enterprise logistics department summary plan宣讲人:某某某 时间:20XX.XXSUMMARYPLAN 目录目录01整体工作概况02工作完成情况03主要成果展示04工作存在不足05明年工作计划MANAGEMENTWORK 整体工作概况整体工作概况第一部分performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes f
2、rom performanceENTERPRISELOGISTICS 整体工作概况食堂、餐饮管理方面保洁宿舍方面后勤制度、流程的完善工作基建方面集团车队的管理工作采购管理工作保安的管理工作整体工作概况98%90%85%88%领导能力领导能力协调能力协调能力创新能力创新能力营销能力营销能力部长简介部长简介请勿删除文本框。为了保留文本动画效果和格式不变,只需在此处替换您的文本即可。请勿删除文本框。为了保留文本动画效果和格式不变,只需在此处替换您的文本即可。后勤部长后勤部长整体工作概况请勿删除文本框。为了保留文本动画效果和格式不变,只需在此处替换您的文本即可。员工姓名员工姓名请勿删除文本框。为了保留
3、文本动画效果和格式不变,只需在此处替换您的文本即可。员工姓名员工姓名请勿删除文本框。为了保留文本动画效果和格式不变,只需在此处替换您的文本即可。员工姓名员工姓名请勿删除文本框。为了保留文本动画效果和格式不变,只需在此处替换您的文本即可。员工姓名员工姓名工作完成情况工作完成情况第二部分performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes from performanceENTERPRISELOGISTICS 工作完成情况组织后勤人员进行了后勤制度流程的修订、完善工作,此项
4、工作根据实际工作情况,对每一项工作进行了流程分析,将每一个制度流程分解到相关岗位的主要人员,一方面让大家更加熟悉本岗位的制度流程,另一方面通过专业修改,对提高大家的工作能力起到积极的作用。共对包括食堂的管理制度进行了补充并实现了上墙;与集团每一位司机签署了交通安全责任书等共优化完善了9项制度和流程。工作完成情况完成了食堂的人员调整和更换,加强了内部管理,改变了以前脏乱差的局面,在成本控制和服务质量上有了较大的提高。对采购 、出入库管理、烹饪制作三方面加大了监督检查力度,逐步完善管控机制,实现了2017年食品安全事故为“0”的目标。加强内部管理加强内部管理对菜谱进行了优化,在现有成本前提下使菜品
5、的品种和质量得到了提高,实现了菜谱定期在OA上公布,方便员工提前了解菜品情况并可提出改进建议。菜谱优化菜谱优化工作完成情况制定制定交通安全责任书交通安全责任书 为提高司机的安全驾驶意识, 9月底前制定了交通安全责任书 并与集团公司所有司机签署完毕 。制定制定车辆定期检查记录表车辆定期检查记录表在11月制定了车辆定期检查记录表,并要求集团司机定期实施检查记录。完成完成集团车辆改革方案集团车辆改革方案编制完成了集团车辆改革方案,待向集团汇报获准后实施。工作完成情况对应冬季交取暖费人员多且复杂的情况,在大厅增加了保安人手并派遣专人配合财务人员对每日取暖费送银行的押运安保工作。增加保安人手增加保安人手
6、对保安的服装进行了更新,对行为及仪容仪表进行了规范,提高了精神面貌。保安服装更新保安服装更新加强夜间值班巡查,巡查频次由1次/2小时加大到 1次/1小时,使公司财务安全性得到提高,实现了2017年失盗事件为“0”的目标。加强巡查频次加强巡查频次主要成果展示主要成果展示第三部分performance in workplace execution comes from careful execution workplace execution comes from performanceENTERPRISELOGISTICS 主要成果展示图片仅作展示用,右键点击图片,选择更改图片,更换成您所需要的
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