学习2022《事业单位领导人员管理规定》心得体会3篇.docx
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1、用好事业单位领导人员管理用好事业单位领导人员管理“说明书说明书”为政之要,惟在得人。如何建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化事业单位领导人员队伍?新修订的 事业单位领导人员管理规定(以下简称管理规定)为加强和改进事业单位领导人员管理、推进事业单位领导人员队伍建设提供了遵循、指明了方向。拓宽视野拓宽视野“选选”,疏浚疏浚“源头活水源头活水”。“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。”作为事业单位领导人员管理的有力制度保障,管理规定充分总结和吸收了 2015 年事业单位领导人员管理暂行规定印发以来,各地各部门探索形成的一些好经验、好做法,使之固化为制度规范,多角度、多层次、全方位积蓄
2、事业单位领导人员“一池活水”。修订后的管理规定既突出政治标准,强化对专业素养、 创新意识和创新能力的要求, 又拓宽选人用人渠道,提出“特别优秀的,或者因国家重大战略、重大工程、重大项目、重点任务选拔高精尖缺人才担任领导人员以及内设机构负责人等工作特殊需要的,可以适当放宽任职资格”,促进优秀人才脱颖而出,确保事业单位领导人员队伍数量充足、质量优良、可靠可用。内外兼修内外兼修“育育”,锻造锻造“宽肩铁膀宽肩铁膀”。习近平总书记指出,“要努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍”,这就要求选拔任用事业单位领导人员,必须贯彻落实新时代好干部标准。管理规定提出强化分行业培训,突出培训的精准化和实效性,有
3、针对性地进行理论教育和能力拓展, 要求原则上每 5 年对事业单位领导人员培训全覆盖。 把握干部培训精准化的内在要求, 关键在 “精” , 核心在 “准” 。教育培训内容要坚持把思想政治建设摆在首位, 在学通弄懂做实习近平新时代中国特色社会主义思想上持续用力。 要在突出主业主课的基础上,针对不同层次、不同类别、不同岗位的培训对象,多渠道、多形式地开展分层次分类别、分领域分专题培训,加大干部“学”的力度和“练”的频度,以精准培养锤炼担当作为“铁肩膀”。宽严相济宽严相济“管管”,练就练就“精兵强将精兵强将”。习近平总书记在全国组织工作会议上指出: “好干部是选出来的,更是管出来的。”特别强调:“严管
4、就是厚爱,是对干部真正负责。”管理规定针对实际工作中事业单位领导人员交流较少、执行回避制度不够严等现象,专门增加一章作出规定。明确交流的重点对象,明确“任职回避”和“履职回避”两类,从制度上保证履行职责的公平公正性。在落实从严管理监督干部方面,管理规定明确了监督重点、监督措施,健全管理监督环节,有效增强监督针对性,分类施策、精准操作,避免搞“一刀切”“一锅煮”。在加强考核评价方面,管理规定提出积极推进分类考核,合理确定考核内容和指标,注意改进考核方法,并明确考核评价结果作为领导班子建设和领导人员选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等的重要依据。一项项具体而又明确的规定为不断提高事业
5、单位领导人员管理质量和水平, 建设富有生机与活力的事业单位领导人员队伍打下坚实基础。人尽其才人尽其才“用用”,点燃点燃“担当引擎担当引擎”。知人方能善任,用人必须用心。管理规定坚持依事择人,按照“事业为上”原则,突出实干导向,统筹推进事业单位领导人员队伍功能发挥、结构完善、能力提升,确保人岗相适、人事相宜。同时,管理规定充分调动事业单位领导人员干事创业积极性,激发队伍活力。比如重视后续职业发展,对任期结束后未达到退休年龄界限的事业单位领导人员,鼓励和支持其后续职业发展。比如完善退出机制,促进领导人员能上能下、能进能出, 增强队伍生机活力, 对事业单位正职领导人员特别优秀的,根据工作需要和本人履
6、职情况,按照有关规定经批准可以延迟免职(退休)。系列措施有效激励广大事业单位领导人员做起而行之的行动者,用担当诠释忠诚,以实干践行使命,努力做出经得起实践、人民、历史检验的实绩。突出事业单位领导人员管理的突出事业单位领导人员管理的“专业属性专业属性”明者因时而变,知者随事而制。近日,中共中央办公厅印发了事业单位领导人员管理规定 (以下简称管理规定)。 管理规定着眼贯彻新精神新要求、衔接新政策新制度、吸收新经验新做法、适应新形势新任务,旨在加强和改进事业单位领导人员管理,健全选拔任用机制和管理监督机制。政治路线确定之后,干部就是决定的因素。事业单位是提供公益服务的主要载体、保障改善民生的基本力量
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