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类型大工21秋《领导科学》在线作业123辅导答案.docx

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    领导科学 大工 21 领导 科学 在线 作业 123 辅导 答案
    资源描述:

    1、1.1.()领导具有创造性领导具有创造性、重视互动和沟通重视互动和沟通、有远见有远见、善于授权且富有热善于授权且富有热情。情。A.魅力型B.变革型C.仁人型D.能人型【参考答案】: B2.2.领导活动的出发点和归宿是()领导活动的出发点和归宿是()A.领导职能B.领导体制C.领导方法D.领导效能【参考答案】: D3.3.下列有关执行力的提升正确的是()。下列有关执行力的提升正确的是()。A.企业有明确规定的,可以提出质疑B.企业没有明确规定的,先汇报后做事情C.企业已经决定的事情, 任何人都不得以任何理由提出异议D.企业执行力必须坚持以过程为导向【参考答案】: C4.4.下面的描述属于领导活动

    2、的前提是()下面的描述属于领导活动的前提是()A.领导活动是存在于群体之中的, 一个人不能形成领导B.领导者发动和组织领导活动所依存的体制或规划C.领导者调动和激励下属的方式D.领导活动的归宿【参考答案】: A5.5.()是人对客观事物相对稳定的态度体系和习惯化了的行为方式。()是人对客观事物相对稳定的态度体系和习惯化了的行为方式。A.个性B.性格C.人格D.修养【参考答案】: B6.6.常见的组织沟通障碍主要有。常见的组织沟通障碍主要有。A.文化障碍B.组织结构障碍C.沟通主体的差异D.缺乏明确的沟通政策【参考答案】: ABCD7.7.就领导职位的构成要素来讲,它由哪几部分组成。就领导职位的

    3、构成要素来讲,它由哪几部分组成。A.职务B.职权C.职责D.职业【参考答案】: AC8.8.领导文化的构建维度中的共同价值观念的构建包括哪几个层次()领导文化的构建维度中的共同价值观念的构建包括哪几个层次()A.社会价值观B.领导群体价值观C.个人价值观D.领导个体价值观【参考答案】: ABD9.9.优化领导集体素质结构的互补原则指()优化领导集体素质结构的互补原则指()A.年龄互补B.知识互补C.能力互补D.性格气质互补【参考答案】: ABCD10.10.总裁的领导生命周期是由谁提出的。总裁的领导生命周期是由谁提出的。A.爱特森B.汉布瑞克C.耶特曼D.福克托马【参考答案】: AC11.11

    4、.文化:人类群体在世代相传过程中所形成的、尚未意识到的,但确文化:人类群体在世代相传过程中所形成的、尚未意识到的,但确实又潜在地影响人们行为的价值观念实又潜在地影响人们行为的价值观念、社会态度社会态度、伦理道德和宗教信仰伦理道德和宗教信仰等。等。A.错误B.正确【参考答案】: A12.12.直线制在经营规模小,产品单一的情况下容易发挥其优势。直线制在经营规模小,产品单一的情况下容易发挥其优势。A.错误B.正确【参考答案】: B13.13.具有领袖型人格的人往往渴望人人能和平共处,怕引起冲突,怕得具有领袖型人格的人往往渴望人人能和平共处,怕引起冲突,怕得罪别人。罪别人。A.错误B.正确【参考答案

    5、】: A14.14.成功的组织总是会吸引众多模仿者。这些模仿者逐步发展便成为成成功的组织总是会吸引众多模仿者。这些模仿者逐步发展便成为成功的竞争对手。功的竞争对手。A.错误B.正确【参考答案】: B15.15.非正式组织结构的存在利多弊少,因此领导者要充分重视非正式组非正式组织结构的存在利多弊少,因此领导者要充分重视非正式组织结构工作。织结构工作。A.错误B.正确【参考答案】: B16.16.领导与被领导的角色不是固定的,一成不变的,随着情势的变化二领导与被领导的角色不是固定的,一成不变的,随着情势的变化二者的角色常会发生互换。者的角色常会发生互换。A.错误B.正确【参考答案】: B17.17

    6、.好的领导者不仅应学会如何领导,而且还要学会如何追随。好的领导者不仅应学会如何领导,而且还要学会如何追随。A.错误B.正确【参考答案】: B18.18.学习力是组织发展之源,竞争力是组织制胜之本。学习力是组织发展之源,竞争力是组织制胜之本。A.错误B.正确【参考答案】: B19.19.员工素质如何事关组织的凝聚力、战斗力,事关组织的生死存亡。员工素质如何事关组织的凝聚力、战斗力,事关组织的生死存亡。A.错误B.正确【参考答案】: A20.20.组织文化建设存在一些误区:组织文化手段化;组织文化就是领导组织文化建设存在一些误区:组织文化手段化;组织文化就是领导者或老板倡导的文化者或老板倡导的文化

    7、;组织文化建设的目的是塑造员工组织文化建设的目的是塑造员工;把组织文化建把组织文化建设与经营活动隔离或对立起来设与经营活动隔离或对立起来; 组织文化建设中员工只是被动的接受者,组织文化建设中员工只是被动的接受者,而不是主动的参与者和创造者而不是主动的参与者和创造者; 把组织文化建设与组织的制度化隔绝开把组织文化建设与组织的制度化隔绝开来;组织文化建设中领导者的短期行为普遍;重来;组织文化建设中领导者的短期行为普遍;重 VIVI 轻轻 MIMI。A.错误B.正确【参考答案】: B1.1.价值观、愿景、目标、创新思维描述的是下面的()价值观、愿景、目标、创新思维描述的是下面的()A.领导的文化力B

    8、.领导的沟通力C.领导的学习力D.领导的管理力【参考答案】: A2.2.以下不属于以下不属于 ERGERG 理论的是()理论的是()A.生存需要B.相互关系需要C.成就需要D.成长需要【参考答案】: C3.3.领导者对人才考核的内容,最重要的是()领导者对人才考核的内容,最重要的是()A.德B.能C.勤D.绩【参考答案】: D4.4.下列答案中,属于运用领导动力原理的方法是下列答案中,属于运用领导动力原理的方法是()()A.目标规划法B.发挥机构人员效能的方法C.信息沟通的方法D.安排工作时间的方法【参考答案】: B5.5.有利于人才合理流动的人才使用制度是()有利于人才合理流动的人才使用制度

    9、是()A.世袭制B.聘任制C.任命制D.终身制【参考答案】: B6.6.激励的三个要素是()激励的三个要素是()A.需要B.组织目标C.努力水平D.行为【参考答案】: ABC7.7.我国目前实行的选拔人才的制度主要有()我国目前实行的选拔人才的制度主要有()A.考选制B.荐任制C.选举制D.聘任制E.任命制【参考答案】: ACDE8.8.决策能力包括()决策能力包括()A.分析问题的能力B.合理使用人才的能力C.创新能力D.协调工作的能力E.逻辑思考的能力【参考答案】: ACE9.9.加强时间管理的方式是()加强时间管理的方式是()A.按计划行事B.分清轻重缓急C.提高效率D.养成良好的习惯【

    10、参考答案】: BCD10.10.下面对领导力描述正确的是()下面对领导力描述正确的是()A.一种重要的生产力B.一种整合力C.一种引导力, 方向力D.一种创新力【参考答案】: ABC11.11.逆商是测量一个人在逆境中所表现出来的信心、勇气、智慧、创新逆商是测量一个人在逆境中所表现出来的信心、勇气、智慧、创新能力高低的一种商数。能力高低的一种商数。A.错误B.正确【参考答案】: B12.12.系统论、控制论、信息论的出现,为科学决策提供了现代化的方法系统论、控制论、信息论的出现,为科学决策提供了现代化的方法论()论()A.错误B.正确【参考答案】: B13.13.与员工发展阶段之一即低能力与员

    11、工发展阶段之一即低能力、 高意愿相对应的领导类型是教练型高意愿相对应的领导类型是教练型:指挥、支持。指挥、支持。A.错误B.正确【参考答案】: A14.14.决策的广义的概念是决策者制定决策的广义的概念是决策者制定、选择选择、实施行动方案的整个过程实施行动方案的整个过程。A.错误B.正确【参考答案】: B15.15.时间管理的目的就是将时间投入与你目标相关的工作时间管理的目的就是将时间投入与你目标相关的工作, 达到达到 “三效三效” 。A.错误B.正确【参考答案】: B16.16.科学的决策科学的决策= =科学的决策科学的决策A.错误B.正确【参考答案】: A17.17.授权型的领导关注自己的

    12、权利与地位。授权型的领导关注自己的权利与地位。A.错误B.正确【参考答案】: A18.18.所谓所谓“领导力领导力”,是指组织的领导在确立组织的发展方向与绩效期,是指组织的领导在确立组织的发展方向与绩效期望望、引导和管理组织全体成员及其相关方实现目标的过程中引导和管理组织全体成员及其相关方实现目标的过程中,所发挥的所发挥的能力和影响力能力和影响力A.错误B.正确【参考答案】: B19.19.科学决策就是科学的决策。科学决策就是科学的决策。A.错误B.正确【参考答案】: A20.20.聘任制是指用人单位运用合同形式选拔人才()聘任制是指用人单位运用合同形式选拔人才()A.错误B.正确【参考答案】

    13、: B1.1.社会主义基本领导方法的哲学基础主要是()社会主义基本领导方法的哲学基础主要是()A.唯物主义B.唯心主义C.人本主义D.辩证唯物主义和历史唯物主义【参考答案】: D2.2.领导者素质具有动态性,说明领导者素质是()领导者素质具有动态性,说明领导者素质是()A.可塑的B.不可塑的C.先天的D.一成不变的【参考答案】: A3.3.以下哪点不属于组织环境的特性()以下哪点不属于组织环境的特性()A.稳定性B.不确定性C.复杂性D.可变性【参考答案】: A4.4.下面说法不属于杜布林下面说法不属于杜布林“冲突八原因冲突八原因”说的是()说的是()A.人的个性B.追逐权力C.信息基因的冲突

    14、D.组织的变化【参考答案】: C5.5.沟通的核心是()沟通的核心是()A.系统思考B.获得信息C.做出最优决策D.意义上的传递【参考答案】: A6.6.团队的类型包括()团队的类型包括()A.职能型团队B.跨职能型团队C.自我指导型团队D.虚拟团队E.全球化团队【参考答案】: ABCDE7.7.下述对沟通的理解正确的是()下述对沟通的理解正确的是()A.沟通的基础是真诚与智慧的融合B.沟通的核心是系统的思考C.沟通的结果是为了获得更多的信息D.沟通的目的是为了作出最优决策【参考答案】: BCD8.CIS8.CIS 战略的构成要素有()。战略的构成要素有()。A.理念识别系统B.思想识别系统C

    15、.行为识别系统D.视觉识别系统【参考答案】: ACD9.9.团队创新包括()团队创新包括()A.组织与机制创新B.文化创新C.方法创新D.突破创新【参考答案】: ABC10.10.领导作风实质是世界观的反映代表着一种()领导作风实质是世界观的反映代表着一种()A.思想方法B.行为方式C.领导风格D.思想倾向E.思维模式【参考答案】: BD11.11.沟通是信息通过一定符号载体,在个人和群体间从发送者到接受者沟通是信息通过一定符号载体,在个人和群体间从发送者到接受者进行传递,并获取理解的过程。进行传递,并获取理解的过程。A.错误B.正确【参考答案】: B12.12.荷兰的霍夫斯泰德认为文化是一个

    16、环境中的人的荷兰的霍夫斯泰德认为文化是一个环境中的人的“共同心理程序共同心理程序”。A.错误B.正确【参考答案】: B13.13.人际沟通本质上是人与人之间的心理沟通。人际沟通本质上是人与人之间的心理沟通。A.错误B.正确【参考答案】: B14.14.作为组织文化的维持者只需要对原有的文化进行重新定义。作为组织文化的维持者只需要对原有的文化进行重新定义。A.错误B.正确【参考答案】: A15.15.团队是由两个或更多人组成的,为了完成一个特定的目标而互相作团队是由两个或更多人组成的,为了完成一个特定的目标而互相作用、互相合作的组织。用、互相合作的组织。A.错误B.正确【参考答案】: B16.1

    17、6.组织文化建设的目的是塑造员工。组织文化建设的目的是塑造员工。A.错误B.正确【参考答案】: A17.17.自我沟通的要点包括积极快乐的人生,良好的品行,智商、情商、自我沟通的要点包括积极快乐的人生,良好的品行,智商、情商、逆商高,健康的心理,沟通意识。逆商高,健康的心理,沟通意识。A.错误B.正确【参考答案】: B18.18.组织文化的内涵的层次说包括组织文化的内涵的层次说包括:物质层物质层、行为层行为层、制度层制度层、精神层精神层。A.错误B.正确【参考答案】: B19.19.言语沟通是人们为了达到一定的目的,运用口头语言传递与接受信言语沟通是人们为了达到一定的目的,运用口头语言传递与接受信息,交流思想感情的言语活动。息,交流思想感情的言语活动。A.错误B.正确【参考答案】: A20.20.冲突是两个或两个以上的相关联的人、群体或组织之间在目标、认冲突是两个或两个以上的相关联的人、群体或组织之间在目标、认知、情感等方面存在的不和谐状态。知、情感等方面存在的不和谐状态。A.错误B.正确【参考答案】: B

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