房地产营销推广分析.doc
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- 房地产 营销 推广 分析
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1、房地产营销推广一、总体营销策略(一) 整合营销核心目标(二) 核心战略构想(三) 推广战略原则二、整合营销推广战略(一) 项目形象定位(二) 策略缘起(三) 营销推广(四) 整体推售策略(五) 价格策略(六) 公开发售前促销策略三、阶段性营销推广战术(一) 销售阶段划分(二) 各阶段推广细节五、 总体营销策略(一) 整合营销核心目标通过对本项目及项目周边区域市场的详尽分析,针对本项目提出如下营销核心目标:通过整合营销推广, 在充分保证利润的前提下力争实现在本项目公开发售后 3 个月内实现 80以上销售率。(二) 核心战略构想为了实现 3 个月内实现 80%以上销售率。在本项目的操作过程中必须坚
2、持如下三点操作原则,即:1、 一切工作服从销售目标;工程、物管、财务、合同等相关部门紧密配合销售工作。2、 准确制定价格、销控、包装、促销等方面的核心策略;3、 在销售过程中不断强化各类推广策略的市场决定力,并根据市场的变化,阶段性、灵活性运用推广策略。(三) 推广战略原则严格控制营销推广费用,排除硬性广告轰炸式进攻,采用“以小搏大”的操作方式;主题定位创造性的“滁州市中心主干道大店铺、水石嘉园城市中心的家的推广,利用媒体(活动跟踪报导、软文等) 、现场包装、促销(配合公关活动和工程节点)等手段,有效的制造热点话题,将项目的卖点融汇贯通于其中,不断制造市场焦点,从而提升销售率。六、入市时机建议
3、考虑到本项目的工程进度和销售的延续性, 双方就 2006 年 4 月 28 日正式入市达成一致意愿。理由如下:1、开盘的必备条件是工程有一定形象进度并达到预售条件、楼书资料备齐、导视系统完备、样板房装修完成。为展示客户项目良好的物业形象,必需 23 个月的销售准备工作.2、红五月.从销售代理的角度,每年 5 月前后是一个购楼旺季。本项目于 4 月 28 日推出,同时 5 月 1 日七天长假,市场需求旺盛.3、 从竞争层面来讲,滁州市中心区未来将有多个项目推出(现在的金光大道、南谯南路的工商银行旁边待开发项目,小商品市场旁边的财神道)直接对本项目构成威胁,抢得先机,占领市场,方为上策。七、目标市
4、场定位根据我公司充分的市场调查,同时充分考量本项目的各方面质素的基础上,提出如下目标市场定位:目标客户群定位 - 卖给谁?1、本地滁州人,现居住区域主要在滁州市区的有实力的经商户;2、外来中小商户,主要为下辖的 6 个县市及附近经营业主;3、高收入企业管理阶层,集中为新、老城区内效益较好企业员工;4、 安徽省内外投资客群市场, 分连锁店自营和亲属购置投资两种。八、 整合营销推广战略(一) 项目形象定位滁州市中心主干道沿街大商铺水石嘉园-城市中心的家(二) 战略整合1、 项目品牌营销战略与各相关专业品牌公司强强联手,打造项目品牌,塑造本项目在地产领域的新形象,达到迅速回收资金的目的。2、 差异化
5、营销战略(1) 强调产品本身差异 “滁州市中心主干道沿街大商(2)强调产品区域互动的差异-“滁州市中心首个高档住宅小区”(3) 强调目标客户群生活态度的差异 - “弃旧迎新(4) 强调营销手法的差异 “市中心、商业中心、财富中心(5) 强调品牌形象的差异 “统一装修、统一形象、统一品质”(三) 营销推广水石广场所面对的主要是敢于投资的区域消费群体,他们关注的更多的产品本身所具有的潜在市场价值。因此,整个推广过程既要延用传统的营销手法以平实的作风与之沟通,又要利用独创的、针对性强的观点与消费者对话,将“卖点与“观点恰如其分地凝结与目标客户群进行沟通。推广主题“滁州市中心主干道沿街大商铺“滁州市中
6、心首个高档住宅小区五大销售主张:1、优越位置、镏金旺铺-“坐拥未来市中心商铺、轻松享受投资回报”2、展望滁州发展-“城市在发展,滁州在改变”3、中心区发展美好未来- “抢占中心地段、把握未来价值4、水石嘉园创新理想户型-“110130 的三房小康之家理想户型”5、便捷交通“经商、居家出行快易通”、“时间就是金钱”6、物业管理“名牌管家、星级服务”(四) 整体推售计划按照图纸编号:57-9 栋,依次编号为 010203 单元,再依次编房号为 101102103 等.时间 推出单位 备注2006 年 4 月 28 日 9 号楼水石广场精品商业街 定价时考虑面积位置因素2006 年 4 月 28 日
7、 水石嘉园 3 栋小高层 根据交钱登记情况调整推出考虑因素:1、通过对项目进行合理的销控,避免在销售后期剩余的单位全部为劣势单位,化解尾盘销售困难。2、9 号楼为 16 层小高层考虑到当地客户对小高层的电梯物管不很信任,加上紧靠水石广场大商业,受到噪音的影响大,最早将其以新单位的形象, 配合较其他楼栋低价位推出可以减低对后市销售的巨大压力;3、5、7 栋小高层朝向中心园林景观,楼距较大,整体质素具有优势,在公开发售前推出以便促进销售进度,坚定客户消费信心。4、复式单位由于面积大、总价高,且客户对于上 6 楼居住的不便等因素,使其相对其余单位的消费层面窄,销售周期相对较长,建议2006。4。28
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