移动互联网与物联网2.ppt
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1、北京邮电大学北京邮电大学 移动互联网与物联网发展趋势展望移动互联网与物联网发展趋势展望吕廷杰吕廷杰 博士博士北京邮电大学校长助理、教授、博士生导师北京邮电大学校长助理、教授、博士生导师 国际电信协会国际电信协会(ITS)(ITS)常务理事常务理事中国信息经济学会常务副理事长中国信息经济学会常务副理事长中国通信学会理事、现代管理专委会主任中国通信学会理事、现代管理专委会主任中国技术经济研究会理事、通信技术经济专委会主任中国技术经济研究会理事、通信技术经济专委会主任北京邮电大学 电子商务研究中心第 2 页全球移动信息化发展趋势分析全球移动信息化发展趋势分析12演讲框架演讲框架物联网与智慧地球的产业
2、前景物联网与智慧地球的产业前景北京邮电大学 电子商务研究中心第 3 页4移动互联网发展趋势分析移动互联网发展趋势分析 财富的创造和消亡取决于新的计算产品发展周期财富的创造和消亡取决于新的计算产品发展周期我们现在已我们现在已经进入移动互联网周期的早期阶段,这是过去的经进入移动互联网周期的早期阶段,这是过去的 50 年来的第年来的第 5 个个发展周期。(参见下页)发展周期。(参见下页) 移动互联网的发展速度快于桌面互联网,并且其规模将大得超乎移动互联网的发展速度快于桌面互联网,并且其规模将大得超乎多数人的想象,因为它代表着多数人的想象,因为它代表着 5 大趋势的融合(大趋势的融合(3G + 社交社
3、交 + 视频视频 + 网络电话网络电话 + 日新月异的移动装置)。日新月异的移动装置)。 苹果公司目前在移动创新和影响力方面居于领先地位,但应用产苹果公司目前在移动创新和影响力方面居于领先地位,但应用产业生态系统的深度、用户体验和定价将决定谁是长期赢家。业生态系统的深度、用户体验和定价将决定谁是长期赢家。 改变游戏规则的通信改变游戏规则的通信/商务平台(社交商务平台(社交 + 移动平台)正飞速涌现。移动平台)正飞速涌现。 海量数据增长推动运营商海量数据增长推动运营商/设备走向转型。设备走向转型。日本的移动互联网和全球的桌面互联网为我们提供了未来移动互日本的移动互联网和全球的桌面互联网为我们提供
4、了未来移动互联网的发展联网的发展/货币化路线图货币化路线图北京邮电大学 电子商务研究中心第 4 页6技术发展周期一般会持续十年的时间技术发展周期一般会持续十年的时间技术发展周期已在技术发展周期已在 2 年前进入下一个重大计算产品发展周期,年前进入下一个重大计算产品发展周期,即即 “移动互联网移动互联网” 发展周期发展周期大型机大型机时代时代小型机小型机时代时代个人电脑个人电脑时代时代桌面互联网桌面互联网时代时代移动互联网移动互联网时代时代上个世纪上个世纪 60 年代年代上个世纪上个世纪 70 年代年代上个世纪上个世纪 80 年代年代上个世纪上个世纪 90 年代年代本世纪最初本世纪最初 10 年
5、年资料来源:资料来源:C、维基百科、维基百科、IBM、苹果公司、谷歌、苹果公司、谷歌、NTT docomo、摩根士丹利研究部。、摩根士丹利研究部。北京邮电大学 电子商务研究中心第 5 页 移动通信与互联网正在通过整合产业资源,形移动通信与互联网正在通过整合产业资源,形成移动互联网产业链。这个产业链由电信运营商、成移动互联网产业链。这个产业链由电信运营商、设备提供商、终端提供商、服务提供商、内容提供设备提供商、终端提供商、服务提供商、内容提供商、芯片提供商等产业部门组成,并且逐步向商务、商、芯片提供商等产业部门组成,并且逐步向商务、金融、物流等行业领域延伸。金融、物流等行业领域延伸。 这是一个以
6、移动通信技术为主,辅以这是一个以移动通信技术为主,辅以WiMaxWiMax、WiFiWiFi、蓝牙等无线接入技术组成的网络基础设施,、蓝牙等无线接入技术组成的网络基础设施,以云计算等信息处理技术做为支撑平台的产业技术以云计算等信息处理技术做为支撑平台的产业技术环境。移动互联网产业链与用户的共生性及其在市环境。移动互联网产业链与用户的共生性及其在市场环境中的相互作用关系,构成了移动互联网产业场环境中的相互作用关系,构成了移动互联网产业生态系统。生态系统。北京邮电大学 电子商务研究中心第 6 页移动互联网的发展速度要快于桌面互联网,移动互联网的发展速度要快于桌面互联网,并且其规模将数倍于桌面互联网
7、。截止并且其规模将数倍于桌面互联网。截止20092009年底,全球移动电话用户数(即潜在移动互年底,全球移动电话用户数(即潜在移动互联网用户数)已达联网用户数)已达4646亿,是全球桌面互联网亿,是全球桌面互联网网民数量网民数量1717亿的近亿的近3 3倍倍。尽管尽管目前移动互联网用户仅占移动电话用目前移动互联网用户仅占移动电话用户数的五分之一(约户数的五分之一(约1010亿),但据摩根斯坦亿),但据摩根斯坦利的估计,依照目前的发展速度,未来利的估计,依照目前的发展速度,未来 5 5 年内通过移动装置接入互联网的用户数将会年内通过移动装置接入互联网的用户数将会超过通过桌面电脑接入互联网的用户。
8、超过通过桌面电脑接入互联网的用户。北京邮电大学 电子商务研究中心第 7 页移动互联网代表着以下十大趋势的融合:移动互联网代表着以下十大趋势的融合:网络泛在化网络泛在化 + 媒介融合化媒介融合化 + 终端智能化终端智能化 +服务协同化服务协同化 + 应用情景化应用情景化 + 内容海量化内容海量化 +社交虚拟化社交虚拟化 + 市场小众化市场小众化 + 用户自主化用户自主化 +监管复杂化。监管复杂化。产业生态系统组织规律;用户需求特征与行为规律;业务产业生态系统组织规律;用户需求特征与行为规律;业务模式与市场机制;生态环境治理与监管策略这四个方面将模式与市场机制;生态环境治理与监管策略这四个方面将主
9、要决定其发展与演进的方向。主要决定其发展与演进的方向。北京邮电大学 电子商务研究中心第 8 页3G及更先进技术的用户(百万)及更先进技术的用户(百万)38%025全球全球 3G 用户用户 =2010 年(据摩根士丹利估计)年(据摩根士丹利估计)3G“主流主流” 拐点,普及率拐点,普及率 20%全球全球 3G 及更先进技术的用户与普及率,及更先进技术的用户与普及率,2007 2014 年(据摩根士丹利估计)年(据摩根士丹利估计)4,0002010 年(据摩根士丹利估计):拐点年(据摩根士丹利估计):拐点3G 及更先进技术的普及率达到商业最佳点及更先进技术的普及率达到商业最佳点43%45%3,00
10、033%2,77636%27%2,34827%2,00011%15%21%1,0551,5031,92818%1,0008%6889%430273200720082009 (据摩(据摩2010(据摩(据摩2011(据摩(据摩2012(据摩(据摩2013(据摩(据摩2014(据摩(据摩0%根士丹利估计)根士丹利估计) 根士丹利估计)根士丹利估计) 根士丹利估计)根士丹利估计) 根士丹利估计)根士丹利估计) 根士丹利估计)根士丹利估计) 根士丹利估计)根士丹利估计)3G 及更先进技术的用户及更先进技术的用户3G 普及率普及率注:注:3G 及更先进技术包括及更先进技术包括 WCDMA、HSPA、TD
11、-SCDMA、1xEV-DO、LTE 和和 WiMax。 资料来源:资料来源:Ovum Estimates,摩根士丹利研究部。,摩根士丹利研究部。3G 应用应用 = 到达拐点到达拐点3G及更先进技术的普及率及更先进技术的普及率(%)北京邮电大学 电子商务研究中心第 9 页28 3G 是移动互联网取得成功的关键是移动互联网取得成功的关键 但覆盖全面的无线选择正在迅速发展但覆盖全面的无线选择正在迅速发展 GPS 据摩根士丹利估计,据摩根士丹利估计,2008 年芯片组出货量达年芯片组出货量达 4.21 亿以上,亿以上,同比增长同比增长 +57%;手机;手机/掌上电脑出货量掌上电脑出货量 = GPS
12、出货量的出货量的 60%。 3G 4.85 亿全球用户,第亿全球用户,第 2 季度同比增长季度同比增长 46%;移动用户普及率超;移动用户普及率超过过 11%,据摩根士丹利估计,到,据摩根士丹利估计,到 2013 年将增至年将增至 44%日本日本/西欧西欧/美美国的移动用户普及率已经超过国的移动用户普及率已经超过 30%。 Wi-Fi 据摩根士丹利估计,据摩根士丹利估计,2008 年芯片组出货量已达年芯片组出货量已达 3.19 亿,同比亿,同比增长增长 42%;拥有;拥有 8.62 亿用户群;估计亿用户群;估计 60% 的的 iPhone / iTouch 使用使用可能都通过可能都通过 Wi-
13、Fi 进行,为压力重重的进行,为压力重重的 3G 网络减轻了很大负担,且网络减轻了很大负担,且Wi-Fi 速度是速度是 3G 速度的速度的 10 倍)倍) 蓝牙蓝牙 2008 年,带蓝牙功能设备的出货量达年,带蓝牙功能设备的出货量达 13 亿,同比增长亿,同比增长 45%;目前使用中的蓝牙设备达目前使用中的蓝牙设备达 20 亿台以上。亿台以上。资料来源:资料来源:3G 用户数据来自用户数据来自 Informa,Wi-Fi 使用情况估计来自使用情况估计来自 AdMob,Wi-Fi 出货量数据来自出货量数据来自 Wi-Fi Alliance;用户群数据来自;用户群数据来自iSuppli,假定更换周
14、期为,假定更换周期为 4 年;蓝牙出货量数据来自年;蓝牙出货量数据来自 iSuppli,用户群数据来自蓝牙技术联盟;,用户群数据来自蓝牙技术联盟;GPS 出货量来自出货量来自 Future Horizons。图片来源:图片来源:H、Boy Genius Report、思科、思科、L。北京邮电大学 电子商务研究中心第 10 页81广告广告 + 电子商务(供应商电子商务(供应商 + 付费广告客户)收入在桌面互联付费广告客户)收入在桌面互联网收入中占主导地位网收入中占主导地位前前 50 强全球互联网强全球互联网公司收入组成(不包括数据访问)公司收入组成(不包括数据访问)2008 年(据摩根士丹利估计
15、)年(据摩根士丹利估计) 910 亿美元亿美元30% - 用户付费即时访问用户付费即时访问广告广告40%电子商务电子商务35%数字内容数字内容(音乐、视频(音乐、视频.)5%付费服务付费服务25%注:电子商务仅限于网上零售商品销售;付费服务包括网上银行服务、旅游服务注:电子商务仅限于网上零售商品销售;付费服务包括网上银行服务、旅游服务;前;前 50 强全球互联网公司按强全球互联网公司按 2008 年收入排名。资料来源:年收入排名。资料来源:FactSet,公司数据,摩根士丹利研究部。,公司数据,摩根士丹利研究部。北京邮电大学 电子商务研究中心第 11 页82而优质内容收入(用户付费)而优质内容
16、收入(用户付费)在移动互联网收入中占主导地位在移动互联网收入中占主导地位全球移动互联网收入组成(不包括数据访问)全球移动互联网收入组成(不包括数据访问)2008 年(据摩根士丹利估计)年(据摩根士丹利估计) 370 亿美元亿美元广告广告5%76% - 用户付费用户付费即时访问即时访问数字内容数字内容(壁纸、铃声、可供下载的(壁纸、铃声、可供下载的游戏、音乐、视频游戏、音乐、视频.)54%电子商务电子商务73%付费服务付费服务22%注:电子商务仅限于网上零售商品销售;付费服务包括网上银行、旅游服务;注:电子商务仅限于网上零售商品销售;付费服务包括网上银行、旅游服务;资料来源:资料来源:IDC,e
17、Marketer,Juniper Research,摩根士丹利研究部。,摩根士丹利研究部。北京邮电大学 电子商务研究中心第 12 页未来的未来的Mobile contents的商业模式还处于摸索阶段的商业模式还处于摸索阶段现在最受瞩目的是移动视频和歌曲下载服务。现在最受瞩目的是移动视频和歌曲下载服务。对人(自己)对人(自己)对物对物可用性能可用性能ARPUARPU増加(増加(数据通信、其他数据通信、其他收入收入)其他(手机的直接通信其他(手机的直接通信)(用户的价值用户的价值)(电信运营商的价值电信运营商的价值)(用户的价值用户的价值)PTTPTT彩铃彩铃BluetoothBluetooth钱
18、包功能钱包功能(FeliCa)(FeliCa)手机电视手机电视(TVTV放送)放送)GPSGPS可视电话可视电话TTPTTP相机相机ViewerViewer设计设计性性无线电广播无线电广播PCPC化(化(linux)linux)MAILMAILWebWeb浏览浏览音乐识别音乐识别摄像功能摄像功能红外线红外线QR QR codecode指纹识别指纹识别以往的成功事例以往的成功事例未来的有望成功事例未来的有望成功事例音乐音乐 电影下载电影下载尚处于起步阶段的事例尚处于起步阶段的事例音乐下载音乐下载北京邮电大学 电子商务研究中心第 13 页北京邮电大学 电子商务研究中心第 14 页与运营商优势资源的
19、有机结合与运营商优势资源的有机结合积极探索推广各类移动定位产品积极探索推广各类移动定位产品定位产品体系化定位产品体系化综合导航类综合导航类关爱监护类关爱监护类监控调度类监控调度类wap地图与路况、呼叫中心结地图与路况、呼叫中心结合合综合调度台综合调度台行业应用:快递应用、物流定行业应用:快递应用、物流定位应用、公安行业应用、政务位应用、公安行业应用、政务行业应用等行业应用等个人关爱、爱贝监护、守个人关爱、爱贝监护、守护宝等护宝等车载信息类车载信息类车载信息服务车载信息服务位置信息类位置信息类出行无忧、周边搜、周边信息出行无忧、周边搜、周边信息推送、指路服务推送、指路服务定位技术优势定位技术优势
20、高精度、高覆盖的定位技术高精度、高覆盖的定位技术电话号码、电话号码、IP地址定位等多种辅助地址定位等多种辅助定位手段定位手段多种服务资源优势多种服务资源优势具有人工服务、信息服务、通信服具有人工服务、信息服务、通信服务等多种服务资源,可与移动定位务等多种服务资源,可与移动定位产品进行融合,为客户提供一站式产品进行融合,为客户提供一站式综合服务综合服务POI数据资源优势数据资源优势具备丰富精准的具备丰富精准的POI信息,能以信息,能以高质量的城市信息粘着用户,延高质量的城市信息粘着用户,延升应用的深度和广度升应用的深度和广度聚焦重点应用聚焦重点应用-定位定位北京邮电大学 电子商务研究中心第 15
21、 页移动互联网的运营模式移动互联网的运营模式围墙模围墙模式式 管道模管道模式式 渠道模渠道模式式 模式涵义模式涵义收费模式收费模式对比分析对比分析基本服务费、数据流基本服务费、数据流量费和全部的信息服量费和全部的信息服务费务费 小蛋糕小蛋糕*大比例大比例=小份小份额额 基本服务费和数据流基本服务费和数据流量费,无信息服务费量费,无信息服务费 基本服务费、数据流基本服务费、数据流量费和部分的信息服量费和部分的信息服务费,交易费提成务费,交易费提成 大蛋糕大蛋糕*小比例小比例=小小份额份额 大蛋糕大蛋糕*中比例中比例=大份大份额额 运营商独占移动互联运营商独占移动互联网产业价值链上的所网产业价值链
22、上的所有环节,一家通吃网有环节,一家通吃网络、业务运营平台和络、业务运营平台和内容内容 运营商只做网络接运营商只做网络接入提供商,只做数入提供商,只做数据传送,不参与价据传送,不参与价值链上的其他环节值链上的其他环节 运营商部分参与产运营商部分参与产业价值链上的重要业价值链上的重要环节环节成为平台成为平台北京邮电大学 电子商务研究中心第 16 页积极拓展积极拓展“后向后向”盈利模式业务盈利模式业务 “终端终端+服务服务”的的前向盈利模式前向盈利模式 “前向前向”盈利模式盈利模式 “后向后向”盈盈 利模式利模式 盈利模式盈利模式未来,交易提成或将成为移动互联网未来,交易提成或将成为移动互联网盈利
23、主要来源。盈利主要来源。 Apple、Nokia 采用的盈利模式采用的盈利模式广告为其主要收广告为其主要收入来源,向用户入来源,向用户免费,免费,Google采采用的盈利模式用的盈利模式 即向用户收费即向用户收费 ,运营商采取的运营商采取的盈利模式盈利模式北京邮电大学 电子商务研究中心第 17 页苹果的盈利模式苹果的盈利模式在市场发展期在市场发展期Apple的的iPhone产业链构建模式产业链构建模式-开始更加注重对其在开始更加注重对其在内容和应用的聚合与销内容和应用的聚合与销售平台的建设售平台的建设苹果进军移动互联网领域的战略调整组合苹果进军移动互联网领域的战略调整组合北京邮电大学 电子商务
24、研究中心第 18 页NTT DoCoMo的产业链和盈利模式的产业链和盈利模式NTT DoCoMo与终端制造商的合作模式与终端制造商的合作模式 NTT DoCoMoNTT DoCoMo与内容服务提供商的合作模式与内容服务提供商的合作模式 终端研发终端制造终端品牌终端流通内容整合内容控制内容价格imode业务之所以能取得成功,业务之所以能取得成功,关键在于它在推出之前就精心设关键在于它在推出之前就精心设计了多赢的商业模式。计了多赢的商业模式。DoCoMo在整个产业链合作中的理念被形在整个产业链合作中的理念被形象地称为象地称为“让利不让权让利不让权”。对内。对内容以及终端厂商,容以及终端厂商,DoC
25、oMo都采都采取了主导规划的手段。取了主导规划的手段。 北京邮电大学 电子商务研究中心第 19 页SKT的产业链和盈利模式的产业链和盈利模式SKT与终端制造商的合作模式与终端制造商的合作模式 在手机定制上能做到以客户为导向;有利于运营商和终端制造商的双赢;手机补贴和分期付款有利于初期移动互联网业务的发展,使运营商、终端制造商、用户间形成良性互动2001年10月韩国SK电讯基于CDMA1X(2.5G),联合SP开发并推出了融合有线与无线网络服务的品牌NATESKT与内容服务提供商的合作模式与内容服务提供商的合作模式 2002年底,SKT推出3G业务平台“June”,是基于CDMA2000 1xE
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