2-百纳新兵连系列课程之走进百纳-林英杰.pptx

1、百纳新兵连系列课程之 走进百纳百纳人资部BN-13-A02认 识 百 纳负责区域负责区域 成立于成立于20092009年年1212月月1 1日日 90%90%以上的员工是以上的员工是8080后，甚至后，甚至9090后；后； 成为百度体系中最大的合作伙成为百度体系中最大的合作伙 伴，伴，并高于百度的增长速度。并高于百度的增长速度。 1700430080001500020000050001000015000200002500020092010201120122013 文化是一个群体（可以是国家、也可以是民文化是一个群体（可以是国家、也可以是民族、企业、家庭）在一定时期内形成的思想、族、企业、家庭）

2、在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯、代表人物，及由理念、行为、风俗、习惯、代表人物，及由这个这个企业文化真的就是所谓的“老板文化”？企业文化是指企业在实践中，逐步形成的为全体员工所价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 1、根据同学数量进行分组； 2、将各自手中的纸折成凹槽； 3、将同组同学的凹槽连在一起； 4、共同配合，利用连接起来的凹槽将“宝珠” 送至“聚宝盆”内，每次只能放入一个“宝珠”。 5、五分钟时间内（含准备时间），聚宝盆内“宝珠”数量最多的小组获胜，所有组员都将得到奖品奖励。 创 新：创新是企业的灵魂,决定企业的生存；创新是一种生活态度，决

3、定个人的未来。 专 注：样样通=样样松,企业的核心竞争就是一个企业的专注力,专注成就专家。 责 任：为客户提供最有价值的产品和最完善的服务是我 们的责任。专业、严谨的运营；高效、进取的。何为团队？何为团队？民工潮民工潮军队军队一则寓言故事一则寓言故事在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？蚂蚁军团！蚂蚁军团！。成为百度体系中最大的合作成为百度体系中最大的合作伙伴，并高于百度的增长速度。伙伴，并高于百度的增长速度。百度体系内优百度体系内优秀的增值服务商，提供专业的秀的增值服务商，提供专

4、业的互联网推广服务，致力于为客互联网推广服务，致力于为客户提供专业的网络广告全面解户提供专业的网络广告全面解决方案，成为海峡先经济区各决方案，成为海峡先经济区各类企业的网络营销战略伙伴。类企业的网络营销战略伙伴。成为海峡西岸经成为海峡西岸经济区令人尊敬的网络推广行业济区令人尊敬的网络推广行业的领导者。的领导者。每个人都能够在百纳找每个人都能够在百纳找到适合自己的生活与工作，到适合自己的生活与工作，并不断超越自我。并不断超越自我。企业育人理念：你成功，。企业育人理念：你成功，就是我成功，我们追求团就是我成功，我们追求团队的成功。队的成功。企业创业理念：与公司。企业创业理念：与公司携手，共创辉煌。

5、携手，共创辉煌。人一定要做自己喜欢并擅长的事情；认准了，就去做；不跟风，不动摇专注如一把事情做到极致少许诺 多兑现让数据说话问题驱动不唯上对事不对人创新求变允许试错迅速迭代，越变越美保持学习心态遇到新事物，先看看别人是怎么干的高效率执行用流程解决共性问题你不是 孤军打破部门樊篱主动分享 一定要找最优秀的人才给最自由的空间证明自己，用结果说话一个人最重要的能力是判断力每个人都要捡起地上的垃圾百度不仅是李彦宏的，更是每一个百度人的用户需求决定一切听多数人意见，和少数人商量，自己做决定帮助别人，成就自己公司离破产永远只有30天强迫自己创新细致观察，勤于思考，从 目标出发寻找创新的灵感执行工作时，善于

6、与别人 交流，头脑风暴激荡出新 的火花 有勇气打破常规，不唯上， 不唯书 创新不一定就是标新立异， 更不是异想天开 P66最优化法则 最优化法则找准方向，确定并分解目标把80%的时间投入你所专注 的事 培养自己的“专注力”，把坚 持转化为习惯不要为眼前利益放弃你的 目标 专注并不是要大家去钻牛 角尖，遇事不懂变通 P26 最优化法则做自己产品的忠实用户，获取第一 手用户体验了解用户需求背后的需求别以为自己的需求就是用户的需求不能抱持“唯用户论，只是客户提出 来的就不加选择地接受 P167（）专员，欲成为主管，拿出你的业绩说话！主管，欲成为经理，需要培养出主管来；主管，欲成为经理，需要培养出主管

7、来；经理，欲成为总监，需要培养出经理来；经理，欲成为总监，需要培养出经理来；每季度的主管竞聘活动每季度的主管竞聘活动最优化法则不要急于划清责任，用客观的眼光 看待问题遇事先自检，严于律己，宽以待人 争论时慎用尖锐字眼，绝对不能进 行人身攻击抛弃成见，求同存异，心无芥蒂对事不对人，不等于简单粗暴、不 计后果 P59所有员工都是公司的管理者。都所有员工都是公司的管理者。都有权有权 利和义务参与和决策公司的发展。利和义务参与和决策公司的发展。是服务工作。是向员工提供服是服务工作。是向员工提供服务的工作。务的工作。授之以鱼不如授之以渔；授之以鱼不如授之以渔； 两场运动会“百纳杯”&“纳里成长”丰富员工

8、业余活动丰富员工业余活动 较好提升团队凝聚力较好提升团队凝聚力 一场情境拓展两天一夜封闭特训 “将爱进行到底”年终系列活动 学会感恩、学会合作学会感恩、学会合作 增强公司稳定性，挖掘培养对象增强公司稳定性，挖掘培养对象 用爱用温情温暖寒冬用爱用温情温暖寒冬 营造温馨如家的企业氛围营造温馨如家的企业氛围2011员工关系活动最优化法则培养数据思维，养成定量、精准 分析的习惯找准指标，获得能说明问题的关 键数据找对方法，用合理、科学的手段 获取数据处理分析数据，使之准确传达观点用数据说话，切忌“唯数据论” P421、新的建议没有采纳之前，必须严格执行已经、新的建议没有采纳之前，必须严格执行已经制订的

9、制度。制订的制度。2、公司制度适用于公司所有员工，管理者必须、公司制度适用于公司所有员工，管理者必须带头执行。带头执行。3、凡是有利于公司的，我们都要表扬和奖励；、凡是有利于公司的，我们都要表扬和奖励；凡是有损于公司的，我们都要制止和处罚。凡是有损于公司的，我们都要制止和处罚。 公平-机制来体现-完善流程、制度； 平等-氛围来营造-团结友爱、互助；奉献-职业化呈现-能力意愿、素养； 成功并不复杂。成功并不复杂。 热爱你所做的事！相信你的天份。每天你都应能振奋热爱你所做的事！相信你的天份。每天你都应能振奋精神，抛开过去勇往直前。虽然人生并不总是公平的，但精神，抛开过去勇往直前。虽然人生并不总是公平的，但却总是可以掌控。关键在于态度和信心！遇到任何困难就却总是可以掌控。关键在于态度和信心！遇到任何困难就立刻想到：这个我能解决。这样的人总是能成功的！立刻想到：这个我能解决。这样的人总是能成功的！ 当然也不要忘记，我们有一个互助的精良的团队，在当然也不要忘记，我们有一个互助的精良的团队，在遇遇到大的困难时寻求帮助并在此过程中获得成长也是我们到大的困难时寻求帮助并在此过程中获得成长也是我们的信条！的信条！ 成功成功= =不懈的努力不懈的努力+ +正确的方法正确的方法+ +十足的信心十足的信心 加油吧！只要努力，你终会成功！加油吧！只要努力，你终会成功！ 有困难，找人资新浪微博：百纳林英杰