校本培训经验材料.doc
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1、校本培训经验材料学校的生命在质量,质量的根基在教师。如何在办学总量增长、办学形式多样化的条件下,适应教育变革要求,不断提升师资队伍的整体素质,保持和提高学校办学水平,做到素质不下降,质量不稀释,是我校近几年来面临的一个重要的办学问题。基于此,我校在实践中逐步建立了以课程改革为中心,以课堂教学为载体,以教科研为依托,不断促进教师专业发展的校本培训新机制。培训计划秉承和遵循这样的立意和宗旨, “过去,人们将教师职业比作蜡烛,燃烧并溶化自己, 照亮学生。 在培训目标上, 立足于学校发展、 整体提升学校教育教学质量。在培训切入点方面,基于学校的现有条件和基础,针对学校教师队伍建设中存在的薄弱环节,开展
2、针对性培训。在培训的组织形式和参与范围上,立足于学校内部,培训师资以本校教师为主,兼顾组织组织教师外出听课和学习。一、启动培训计划,实现校本培训的制度创新。我校自 2005 年以来,学校建立了以教研组长、优秀骨干教师和有影响的教师或公认度比较高的教师,以及校领导成立了校本培训组织机构, 确立校本培训计划,构建校本培训平台。学校通过制度、经费和图书、影碟等方面的实际支持,保证这一计划的顺利实施。二、多层面拓展课程资源支持校本培训计划,校本培训在师资上坚持以校为本。我校现有教师 24 人, 区骨干教师 1 人, 区优秀教师 5 人,他们都不同程度地到区、市、参加过学习和各种培训,使他们成为校本培训
3、中的主体师资。三、在教学中研究,在研究中教学促进教师的专业发展。课堂是教师教学的主阵地,也是教师成长的主要园地,离开了课堂,教师专业化成长就成了无源之水、无本之木,教师的发展就成了一句空话。学校要求既要把课堂作为素质教育的主渠道,又要把课堂作为教科研的对象,以对课堂教学的研究来优化课堂教学,促进课堂教学质量的提高,促进教师教学水平的提高。以这一思想为指导,学校开展了不同层次、不同类型的课堂教学研究活动。如:教学研究周,围绕一个主题,如“自主学习”和“有效课堂教学策略的研究”等,这种研究不仅促进了授课教师的教学技能的提高,也促进了全组教师的共同提高。开展高级教师、骨干教师展示课,课改教师汇报课研
4、讨课活动,学校领导带头听课,每学期在全校范围内开设的各种活动课有 10 多节。这一类型的公开课最受教师的欢迎,每到开课时,教室里总是坐得满满的。教师从中确实学到了想学的东西,得到了启发和思考。预约听课是我校的一种新听课制度,预约听课的目的是帮助老师更好的改进教学,提高教学水平,促进老师更快地成长。预约听课的程序是,事先(一周前)由学校教导处和某位老师约定,通知何时听哪一节课,并且就这一节课提出几点具体要求,同时要求老师独自备课。届时,校长、教导主任等去听课。课后,由 1-2 位听课人员对其课可进行评析,评析的主要内容有:一是这节课在实现课标要求方面还存在哪些不足;二是课堂上还存在哪些无效劳动或
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