小区室外道路工程施工组织设计.docx
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1、XXXXXX项项目目小小区区道道路路(含含管管网网及及绿绿化化)施施工工组组织织设设计计XXXX 年年 XX 月月 XX 日日1目录目录1. 编制说明及编制依据编制说明及编制依据.11.1. 编制说明.11.2. 编制依据.12. 工程概况及特点工程概况及特点.22.1. 总述.22.2. 现场概况.32.3. 本次投标的施工目标.32.4. 招标工程概况.42.5. 本工程的重点及难点.43. 项目组织管理机构项目组织管理机构.73.1. 项目管理机构组成表.73.2. 管理机构职责划分.84. 总平面布置总平面布置.114.1. 施工现场平面布置及说明.114.2. 施工临时用水、用电.1
2、95. 施工进度计划及劳动力安排施工进度计划及劳动力安排.225.1. 施工段划分及施工程序.225.2. 总工期及进度计划安排.225.3. 工期保证措施.235.4. 分包计划安排.345.5. 劳动力计划.3426. 施工机械设备施工机械设备.406.1. 机械设备配置及进场计划.406.2. 机械设备的动态管理.427.7. 工程施工方案及技术措施要求(包括采用的新技术、新工艺的说明工程施工方案及技术措施要求(包括采用的新技术、新工艺的说明)437.1. 施工准备.437.2. 道路施工测量.457.3. 道路工程. 457.4. 排水管道工程.557.5. 地被绿化工程.608. 质
3、量目标及保证措施质量目标及保证措施.628.1. 质量目标.628.2. 工程质量总承包措施.638.3. 质量控制原则及方案.688.4. 质量保证措施.708.5. 落实质量保证措施.1139. 安全文明目标及保证措施安全文明目标及保证措施.1169.1. 安全目标.1169.2. 安全生产保证体系.1169.3. 安全生产保证措施.1299.4. 文明施工目标及措施.17410. 施工措施施工措施.18010.1. 相关单位协调配合措施.180310.2. 雨季、冬季施工及台风、炎热等气候条件下施工措施.18210.3. 成品、半成品保护措施.18511.1.编制说明及编制依据编制说明及
4、编制依据1.1. 编制说明编制说明道路平面位置与道路规划的结合,满足片区路网规划的总体需求,道路线形与地形、地块相结合,并符合道路的技术指标。正确处理路线平、纵线形的组合,使道路线形组合均衡,满足行车安全、舒适,为道路景观规划创造良好的环境。注重交通分析和组织,合理设置与相交道路的交叉类型等,满足交通功能的需要。充分考虑沿线组织排水的需要。1.2. 编制依据编制依据城市道路设计规范(CJJ37-90)公路沥青混凝土路面设计规范(JTG D50-2006)公路沥青混凝土路面施工技术规范(JTJF40-2004)公路路基设计规范(JTGD30-2004)公路路面基层施工技术规范(JTJ 034-2
5、000)城市道路绿化规划与设计规范(CJJ75-97)城市道路路基施工及验收规范(CJJ44-91)公路工程抗震设计规范(JTJ004-89)业主编制的招标文件、图纸及补遗书;施工现场的调查资料;现有机械设备和技术实力,以及类似工程的施工经验。22.2.工程概况及特点工程概况及特点2.1. 综述综述2.1.1. 路基路基道路两侧为居民住宅楼,因此本道路尽量避免设置永久性支挡结构,路面及生活排水系统实行雨、污分流组织排水,污水进入一级污水干管。本次道路土石方土石比根据现场确定,详细土石比例由业主、监理单位提供详细报告。1)填方边坡:挖方边坡小于 8 米:1:1。2)挖方边坡:挖方边坡小于 8 米
6、:1:1。土基土质较差时应采取换填处理,如淤泥、建筑垃圾等不符合设计要求的土,必须全部清除,分层换填碾压。压实度要求路基压实采用重型击实标准。 填方路堤路槽底面以下深度080厘米, 压实度95;挖方路基路槽底面以下深度 030 厘米,压实度95。2.1.2. 路面路面综合考虑行车舒适、工程经济、美观、与周边环境协调等因素,该路段路面采用 SMA沥青砼路面,其交通等级为轻级,设计年限为 15 年。按公路沥青路面设计规范 (JTGD50-2006),路面设计采用双圆垂直均布荷载作用下的弹性层状体系理论,以路表容许弯沉值作为路面整体强度的控制指标。设计采用双轮单轴(轴载 10KN)为标准轴载,按交通
7、量进行换算。路面结构组合如下:200mmC25 混凝土基层粘层沥青(PC-3)(用量为 0.5L/M2),上加一层土工布50mm中粒式(AC-20)改性沥青混凝土下面层粘层沥青(PC-3)(用量为 0.5L/M2)30mm细粒式(AC-13)改性沥青混凝土面层2.1.3. 道路交叉道路交叉本次道路设计起点相交处进行了拓宽渠化处理。平交道口采取分线控制,使道口的3通行能力与路段运行能力协调一致。2.1.4. 道路绿化道路绿化结合道路使用性质,采用密铺不留缝混播草坪。2.2. 现场概况现场概况施工现场三通一平已具备,前期施工道路已作硬化处理,施工用水、用电使用前期地块主体施工使用的临水临电,能够满
8、足使用需要。2.3. 本次投标的施工目标本次投标的施工目标2.3.1. 工程管理目标工程管理目标我公司采用 ISO 质量体系标准,强化项目质量管理,信守“质量第一,服务周到,业主满意,不断地把最优秀的建筑安装工程产品贡献于社会”的承诺。选配高素质的项目经理及现场工程技术管理人员实施项目管理,精心施工,严格履行合同,以“一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务”,保证工程质量和施工进度、降低工程造价。根据本工程的特点,我公司在质量、工期、安全、文明施工、治安消防管理等方面都作了部署。2.3.2. 质量目标质量目标严格按照国家现行的 工程施工质量验收规
9、范组织施工,确保工程一次验收合格,技术质量资料完全齐备。2.3.3. 工期目标工期目标施工总工期为 20 天,我单位将严格按此总工期进行进度计划控制,科学合理地组织施工,在保证工程质量的前提下,工期力争提前,绝不拖后。2.3.4. 安全生产目标安全生产目标在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针,并按五无标准“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”和安全操作规程精心组织施工。结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。本工程安全生产目标为:轻伤频率小于 2、重伤频率为 0、无死亡事故、无机械设备事故的要求。42.3.5. 文明施工目标文明施工目标成立以项目经理为首的“现场
10、文明施工管理小组”,组织领导施工现场的文明施工管理工作。严格遵守国家颁布的建筑法,本工程将严格按标准化文明工地要求进行管理,达到文明工地十二条要求,达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境,把文明施工、降低噪音、妥善安排施工时间以及保证良好的周边环境作为一项重要任务来抓。结合工地实际,制定切实可行的办法,统一指挥、统一协调,确保文明施工。2.4. 招标招标工程概况工程概况本工程为 XXXXXX 项目一期北侧小区道路施工工程,全长 420.36 米,道路总宽度:9米、15 米,两侧绿化带宽度 2x3.0 米;该工程主要为小区一般道路使用,各种车辆通过该路段
11、时必须按要求限速 20Km/h 行驶。(1) 本施工图中纵断面设计高程为计算高程。(2)本工程由于缺乏该城镇总体给水、排水、电力、通讯、燃气等布置图,施工时请与有关单位联系,以便及时调整与之连接。(3) 路基土方辗压:A.在填方区段内从路基槽底起,车道填土辗压密度为 95%,人行道填土辗压密度为85%;B.挖方区内从路基底起 80 厘米内车行道土壤辗压密度为 95%, 人行道路基辗压密度为 85%。2.5.2.5.本工程的重点及难点本工程的重点及难点本工程规模大,工期紧,环境特殊,地质复杂,工程设计技术手段多,施工重、难点突出,我们将抓住关键,对本站的施工重、难点工项,拟订并采取如下施工技术对
12、策。重、难点工项施工技术对策表施工重、难点描述需解决的问题施工技术对策5工 期 紧 任务重根据业主要求: 暂定2018 年 8 月 25 日开工,20 日历天内完成全部工程内容,竣工交付使用。保证施工工期的关键设备投入。选择可靠的施工组织方案。1、购置、调配满足工程施工需要的设备。2、以网络技术组织控制各工序作业关系和时间。3、加强监测、预测工作。防止各类事故和突发事件的发生,保证施工按计划顺利进行。4、如遇特殊情况不能按网络计划实施,可加大投入施工设备、人力、周转材料。在标段中部增加施工工作面,确保投标工期的实现。软基处理本标段有软土地基处理需要处理, 形式多如何在确保质量的前提下加快施工进
13、度1、加大设备的投入,采用分区、分段布置钻机,减少干扰,发挥机械效率。2、提高人员和设备的工作效率,做到紧凑有序,用之即进,工完即出。3、加强后勤保障及材料供应,避免停工待料。土方开挖本工程地下水位高,基坑、 槽开挖的土方量大。降 低 地 下 水位,防坍塌,保 证 施 工 安全、进度。1、开挖前采用井点降水法降低地下水位,施工期间保证有足够的抽水设备。2、坑内采用挖掘机开挖,人工清捡,机械装运,提高机械化作业程度。3、必要时基坑边坡喷护加固,确保边坡稳定。并及时做好临时排水沟。4、开挖深度较大时,采用先打钢板桩后开挖。施 工 防 暴风雨、 防雷电、水害、风灾工程位置处于暴风雨、台风、雷电多发区
14、,施工场地狭窄,基坑深大,排水、防护困难, 周围环境限制性强, 易造成突发事件。预防和避免突发事件发生,保证工程施工顺利进行,保证施工人员、设备安全和正进行的施工作业不中断而影响 进 度 和 质量。1、加强与气象部门联系,做好预测、预报工作,提前做好施工安排和采取防范措施。2、充分考虑突发因素,施工前认真做好排水、管线路布置和临时结构加固处理及场地硬化, 施工过程中文明有序,并充分做好应急备用的物资。3、建立防范机构,领导负责,组织健全,措施得力,落实到位。6界 面 接 口施工处理本标段首尾与其他标段道路交叉。界面接口的工程关系和施工技术处理,施工安全保证,施工相互支持和关系协调。1、各界面接
15、口处,施工前应确定可行的技术措施和施工措施。2、采取必要的临时封堵和压浆加固基坑边坡土体,保证界面接口施工安全。3、加强与所涉及方的联系协调,取得对本工程施工的支持。4、加强各项监测、预防工作,保证接口处施工的安全。场地布置标段周围建筑已基本建成, 可用施工场地较小。场地与施工的关系处理1、采用分区、分段布置及固定位置和移动布置,充分利用空地和暂未开挖地面及已作结构顶面。2、提高人员和设备的工作效率,做到紧凑有序,用之即进,工完即出。3、为减轻场地布置压力,适当安排部分材料加工、施工人员在场外择地布置。结构防裂、防水路面结构层面积大,分段设置施工缝如何提高结构的自防水能力和混凝土抗渗等级,长大
16、整体结构混凝土防裂,顶板防水层施工质量和施工缝,接口处防水施工处理,达到无浸漏、水渍现象。1、侧墙及底板、顶板采用质量合格的厂家生产的抗渗混凝土,抗渗等 S8。2、每段施工缝之间 25 米左右分段施工。3、施工缝充分凿毛清刷,加遇水膨胀止水带,加强捣固和养生工作。4、变形缝 25 米设置一道。5、防水层请广州有资质、守信誉、质量保证的专业队伍施工。73.3.项目组织管理机构项目组织管理机构3.1.项目管理机构组成表项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理XXX助理工程师建造师二级XXX市政已缴技术负责人XXX助理工程师助理工程师证XXX市政已缴安
17、全员XXX助理工程师安全员证XXX市政已缴质检员XXX助理工程师质检员XXX市政已缴施工员XXX助理工程师施工员证XXX市政已缴造价员XXX助理工程师造价员XXX市政已缴83.2.管理机构职责划分管理机构职责划分1、项目经理:全面负责本项目部的施工组织管理,对项目工程质量、进度、环境负全面责任,使合同工程竣工后满足合同规定的工期、质量、环保及文明施工的各项要求,执行公司新版二合一管理手册及程序文件,主持制定公司质量、环境目标,任命生产、技术负责人,确定管理职责和权限,主持落实本项目质量环境计划、 施工组织设计、 环境管理方案等, 明确各部门人员职责分工。负责协调业主、监理等外部联系,负责各项劳
18、务分包管理工作,主持工程竣工及保修期工作,组织工程质量的检查、评定、整改活动,指导有关人员做好结算工作。代表公司法人实施向业主做出的承诺。主持编制工程施工管理总体方案,对工程质量、安全、文明施工及环境保护负全责;负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订;保证项目部各项工作有效运行;定期组织召开工程例会, 处理施工中出现的重大决策问题;定期向公司总部报告项目经理部整体运行情况。2、项目生产经理:协助分公司经理贯彻实施本项目部进度、质量、环境目标,对项目工程质量、进度和安全负管理责任,负责施工现场质量、环境管理方案的具体实施。协助分公司经理进行项目部人力资源、机械设备及材料的配备,使施
19、工人员的组合及机械设备的利用达到最佳状态, 保证施工工地现场的材料供应。协助项目部各组室解决施工中出现的问题,协调内外关系,确保工程按合同要求完成生产任务,创造经济效益。确保工程按照合同要求的进度严格落实。在项目经理领导下,协助项目经理工作,对分管的工作负责。负责现场的全面施工生产及施工检查,对现场施工的人员、机械调配、施工进度、质量和现场存在问题及时采取预防纠正措施;组织定期质量、安全、工期大检查,进行施工现场标准化管理;定期组织召开工程例会,对工程施工中出现的问题提出处理、改进意见。3、项目总工:对项目施工过程进行总体策划,领导施工过程中的质量及环境控制,使工程质量和环境因素处于受控状态。
20、对本组室的测量、质检、环保人员进行监督检查,确保各项工作处于有效运转。按照本工程具体工程情况,编制具体可操作的施工组织设计、项目质量计划等施工指导性文件。在项目经理的领导下,对工程质量负全面责任。主持项目经理部质量管理保9证体系建立与运作;指导技术人员做好技术工作;组织编制施工组织设计;制定重大施工技术方案;会同专家组、技术人员负责对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作;负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广;负责设计变更的审定与呈报工作;与设计、监理、业主经常沟通,保证设计、监理、业主的要求与指令得到及时执行。负责技术文件、施工规范、质量标准及施工作业指导书的贯彻执行
21、,提出改进工程质量的技术措施和目标。合理策划施工工地的环境保护计划,贯彻落实环境管理方案各项内容,监督检查环境管理方案的落实情况,协助生产经理加强对环境因素的测量和监控。对整理出来的环境监测数据进行统计分析,确定环境管理重点,保证环境的持续改进。负责技术文件资料的整理, 管理内部及外来文件, 根据设计图纸组织施工员、测量员、质控员等有关人员进行学习,并组织设计交底和测量交桩工作。负责测量复测工作,组织项目部施工、测量、质检、统计等部门负责人进行图纸会审工作,并填写“图纸会审记录”;邀请设计、监理、甲方、施工等部门共同参加举行设计交底工作,并及时填写“设计交底记录”。负责施工组织设计、项目质量计
22、划、特殊作业指导书的编制工作。依据合同要求编写季度、月、旬作业计划,并进行检查,根据工程计划编制设备、材料需要及进场计划。工程完工后,主持工程竣工资料的编制工作,协助建设单位做好工程的备案验收工作,并组织竣工资料的交付、归档。4、质检员:负责对本项目部工程施工原材料的试验、检验工作,负责工程施工过程中的质量工过程中对工序进行预检、隐检,监督班组进行交接检,专业检查按建委文件的规定, 做好现场试验, 委托有资质等级合格的实验室进行试验,并做好记录。填写各种检验、试验资料,运用统计、图表及其他相关方法分析质量状况及产生的原因,并向项目总工反馈结果。在项目总工指导下,负责编写随工程进度而必须跟进的工
23、程施工各种资料及资料的整理工作。 参与工程竣工验收工作,参与竣工资料的整理、装订及送交工作。5、施工员:在生产经理的领导下,负责对所安排任务施工人员的综合调配10管理,协助项目生产经理协调生产、材料供应、工力部署等管理工作,对现场存在的质量问题及安全隐患及时采取有效措施, 对重大质量事故和不合格品及时上报, 根据要求及时组织整改。 参与制定工程项目施工方案及质量、 安全保证措施。坚持深入施工第一线付诸实施。善于发现和处理现场出现的各种问题,强化成本意识,降低消耗。协助项目总工做好图纸会审、设计交底工作,按照施工组织设计的规定, 编写技术交底单并下发给施工队组织实施。 按照建委文件要求, 收集、
24、整理技术交底单和安全交底单。编写施工日志,对工程每日进度及实际发生事项进行详细记载。6、测量员:根据施工组织设计和施工进度安排,布设测量控制图,编制项目施工测量计划;负责做好控制测量工作,经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。发现测量标志变位,应及时向上级技术主管报告并补放正确标志; 根据图纸和规范要求, 做好施工放样工作, 对关键部位采取一种方法测量,多种方法复核的观测程序,做好书面记录报监理签认并存档;实行现场测量交底签认制度,负责向施工人员提供全面、准确的测量数据,并将交底记录存档;负责测量内业资料的编制,报经理审批并存档;配合有关部门搞好工程竣工测量工作,为竣工提供所需测量
25、数据资料;根据测量仪器保管定期保养校核规定,建立仪器设备管理台账,定期对测量仪器进行校核,以保证测量仪器的准确性;及时填写测量交底单,复核记录,妥善保管测量资料。7、材料员:根据实际情况及时编制材料计划,并报项目经理签字审批,实施采购;负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理,并负责向生产经理反馈不合格品信息;随时掌握施工点材料消耗的节超情况,并及时向项目经理提供分析资料; 按照有关规定, 负责进场材料的验收、 贮存、 包装、防护、标识和发放,并保存相关记录;严格按发料凭证办理领料手续,凡规定消耗定额的主要材料,要限额用量,不超出所承包的物资数量。按交旧领新规定办理领料;负责
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