小区室外配套工程施工组织设计.docx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《小区室外配套工程施工组织设计.docx》由用户(两马)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 小区 室外 配套 工程施工 组织设计
- 资源描述:
-
1、某某小区室外配套工程小区室外配套工程施施 工工 组组 织织 设设 计计建设单位:某房地产开发有限公司监理单位:某建设监理有限公司施工单位:某建筑工程有限公司编制:审核:审批:编制日期:XXXX 年 XX 月 XX 日目目录录1.工程概况及管理目标.11.1 工程概况.11.1.1 编制依据.11.1.2 编制原则.11.1.3 工程概况.11.1.4 工程建设特点难点. 51.2 管理目标.71.2.1 质量目标.71.2.2 工期目标.71.2.3 安全目标.71.2.4 环保目标.71.2.5 职业健康安全目标. 71.2.6 文明施工目标. 81.2.7 工程科技进步目标. 81.2.8
2、 工程服务及保修目标.81.2.9 工程合同履行目标. 82.施工部署.92.1 现场组织机构设置.92.1.1 目经理岗位职责. 92.1.2 技术负责人岗位职责.102.1.3 施工员职责. 102.1.4 安全员岗位职责. 112.1.5 专职质量检查员职责.112.1.6 材料员岗位职责. 122.1.7 资料员岗位职责. 122.1.8 预算员岗位职责. 132.2 施工组织措施.142.3 施工程序.172.3.1 施工安排.172.3.2 施工顺序.172.4 部署安排.172.5 施工现场总体布局.182.6 施工准备.183.施工技术方案.213.1 施工测量定位放线.213
3、.1.1 施工控制网的设立.213.1.2 施工放线.213.2 室外污水、雨水系统工程.213.3.1 测量放线.223.3.2 沟槽、基坑开挖及支护.223.3.3 基底处理、坑底夯实及基础施工.273.3.4 管道铺设与连接. 273.3.5 塑料检查井施工. 293.3.6 检测试验.333.3 化粪池安装施工.353.3.1 化粪池尺寸. 353.3.2 基坑开挖最小尺寸.363.3.3 施工技术要求. 373.3.4 施工规范.383.4 雨水收集系统工程.433.4.1 测量施工放线. 453.4.2 渗透管安装. 483.5 中水、雨水回用管网. 523.5.1 沟槽开挖.52
4、3.5.2 管道安装.533.5.3 焊接.543.5.4 冷却.553.5.5 回填.553.5.6 试压.553.6 道路工程.553.6.1 施工前准备. 573.6.2 施工测量放线. 583.6.3 地下室顶板排水板施工.593.6.4 路基施工.613.6.5 沥青混凝土面层施工.713.6.6 铺砖路面混凝土基层.743.6.7 青石板路面铺装. 763.6.8 安砌侧石.774.质量承诺及保证措施. 804.1 质量承诺及目标.804.2 质量保证体系.804.3 质量保证技术措施.834.4 质量管理制度.834.5 原材料的质量保证.844.6 防雨施工措施.855.施工进
5、度计划及保证措施. 865.1 施工总体进度计划.865.1.1 工期目标.865.1.2 工期承诺.865.2 进度计划编制.875.2.1 编制说明.875.2.2 施工进度安排原则.875.3 工期保证体系.885.4 工期保证措施.905.4.1 指挥机构、施工力量及时到位.905.4.2 组织保证措施. 905.4.3 施工准备抓早抓紧.915.4.4 严密组织施工. 925.4.5 先进的技术措施. 946.安全文明施工及保证措施. 966.1 安全管理体系.966.1.1 安全管理目标. 966.1.2 施工安全管理组织机构及其主要职责.966.2 安全保证措施.996.2.1
6、安全管理制度及办法.996.2.2 施工现场安全措施.1016.3 现场应急救援预案. 1026.3.1 施工现场消防方案及预案.1026.3.2 施工现场伤亡事故预防方案及处理预案.1036.3.3 食物中毒预防方案及处理预案.1056.3.4 机械事故预防方案及处理预案.1066.4 文明施工管理体系. 1096.4.1 文明施工的目标.1096.4.2 文明施工的组织机构和实施方案.1096.5 文明施工措施.1116.5.1 文明施工实施措施.1116.5.2 文明施工考核、管理办法.1126.6 环境保护管理体系与措施.1136.6.1 环境保护组织机构.1136.6.2 环境保护体
7、系. 1136.6.3 环境保护的目标.1136.6.4 环境保护措施. 1137.主要施工设备配备.1197.1 施工机械配置计划. 1197.1.1 总则.1197.1.2 机械设备的组织.1197.2 施工机械配置及管理措施.1197.2.1 机械设备租赁. 1197.2.2 机械设备的使用管理.1208.施工总平面图. 1218.1 施工总平面图设计的原则.1218.2 施工总平面图设计的依据.1218.3 布置方案.1218.3.1 仓库与材料堆场的布置.1218.3.2 加工厂布置. 1228.3.3 办公与生活临时设施布置.1228.3.4 临时水电管网及其他动力设施的布置.12
8、28.4 施工总平面图的科学管理.1229.劳动力投入计划及其保证措施.1249.1 分包队伍的选择与管理. 1249.2 施工分包合同的签订和履约.1269.3 施工现场劳务管理. 1279.3.1 项目经理部现场劳务管理工作的主要内容.1279.3.2 分包单位劳务管理工作的主要内容.1299.4 工程款和劳务费的结算与支付.1309.5 农民工福利的落实计划措施.1319.6 工程项目劳务管理的监督检查.1329.7 劳动力投入计划.1329.8 劳务队伍分工.1329.9 劳动力组织投入保证措施.13210.材料投入计划及其保证措施.13510.1 组织机构保证措施. 13510.2
9、计划的保证措施. 13510.3 现场材料管理.13511.雨季施工方案. 13712.成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺. 13812.1 成品保护管理措施. 13812.2 工程保修工作管理措施.13913.任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.14013.1 应急准备.14013.2 应急预案.14213.3 事故处理程序.14413.4 抵抗风险的措施. 14414.与发包人、监理及设计人的配合.14614.1 与发包人的配合. 14614.2 与设计人的配合. 14614.2.1 及时审图、消除疑问.14614.2.2 利用网络平台,便于设计师远程工作.14614
10、.2.4 继续深化设计和施工详图设计.14714.3 与监理工程师的配合.14714.3.1 利用网络平台管理.14714.3.2 加强工作计划管理.14815.其他. 149附表一:拟投入本工程的主要施工设备表.149附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.151附表三:劳动力计划表.152附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图.153附表五:施工总平面图.15411.1. 工程概况及管理目标工程概况及管理目标1.1 工程概况1.1.11.1.1 编制依据编制依据1、本工程施工合同。2、本工程施工图。3、本工程工程量清单。4、国家和行业颁布的现行有关施工规范、标准及图集。5、现行建筑施
11、工安全检验评分标准及 XX 市有关安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和标准。6、施工现场踏勘,调查咨询资料;7、公司质量体系管理的相关文件。8、相关工程施工经验。1.1.21.1.2 编制原则编制原则根据本项目的特点和以往积累的经验,遵循以下几项基本原则:1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项政策方针。2、严格遵守国家有关文件规定。合理安排施工程序。3、尽量采用国内外先进施工技术,科学合理地确定施工方案。4、合理的施工方法和施工进度。1.1.31.1.3 工程概况工程概况1、项目名称:某小区室外配套工程2、项目地点: 本工程位于 XX 省 XX 市 XX 区 XX 办事处 XX 路某小
12、区内。3、建设单位:某房地产开发有限公司4、设计单位:XXXX 建筑设计有限公司5、监理单位:某建设监理有限公司6、施工单位:某建筑工程有限公司7、工期:计划工期为 7 个月。28、项目用地情况:小区内共建建筑共计 21 栋,其中 1 栋为商业办公楼、6、7、8、9 栋为商业楼,16 栋为公共用房(幼儿园) ,其余为住宅用房。项目用地情况:净用地面积 61277.4 平方米,绿地面积24699.2 平方米,硬化地面及屋面面积为 36578.2 平方米。主要经济技术指标主要经济技术指标9、该工程主要包括31) 、污水系统(1)本工程采用雨、污分流排水体制,与城市排水系统一致。(2)卫生间、废水靠
13、重力排至室外污水管网,在输送至化粪池处理后排至市政管网,由大中水公示进行处理,处理后再接入小区内中水回用系统;污水接入市政段采用 DN400HDPE 排水管接入。污水在化粪池的停留时间为 12h,清掏周期为 180d。全区共设六座化粪池,容积为 100m四座,75 m一座,一座 20 m收集 1#地下室潜污泵污水,共计:495m。2) 、雨水系统(1)本工程屋面雨水经雨水斗输送至室外雨水沟或经雨水管、汇合小区内道路雨水后排至雨水收集池(两座,各 200 m,共计 400 m,在各自收集至 50 m清水池,共两座,合计 100 m,待小区回收利用) ,经雨水调蓄池实现调蓄多余部分排放接至市政雨水
14、管网,接入段采用DN600HDPE 排水管接入。(2) 本工程采用渗排一体管网及地下室顶板铺砌砾石层两种下渗方式对雨水进行间接利用;7 栋、8 栋、9 栋建筑周边散水沟就近接入雨水口及雨水检查井。(3)渗排一体化管网:在地下室范围以外的绿化带采用渗透雨水检查井与穿孔管,对雨水进行渗透、储存和排放。(4)地下室顶板砾石铺砌层:在地下室顶板铺设 10cm 厚的砾石层对雨量进行滞蓄;在绿化带内设置一定数量的渗透式雨水口,当砾石铺砌层储水量超过设计雨水量时,超量雨水顺地下室顶板坡度排入周边雨水排水沟或排水管排出。5)雨水综合利用:a、本工程景观水体容积约为 1000m,液位高差按 0.2m 补水,则景
15、观水体部分补水用水量为 200m;b、本工程绿地面积为 24572.00 ,全部设置成下凹绿地,标高按4低于绿地标高 3cm 范围考虑,则调蓄理论容积为:V1= 24572.000.03 =737.16 m,考虑到绿地为达到一定景观效果,标高设置不会完全一致,调蓄容积先按 50%考虑,可计算得出下凹绿地一次可调蓄实际容积为:V2=0.5V1 =737.160.5 = 368.58 m,而业主考虑到一定景观及建筑要求,计划考虑下凹绿地的面积为 45%,可计算得出下凹绿地可调蓄实际容积为:V31=0.45V2=V3a=368.580.5=165.86 m。另外,24572.00 绿地所匹配雨水口及
16、雨水井有效容积 V3b 一般为 10m左右,渗排一体管网有效容积 V3c 考虑为 32m。则 可 得 出 下 凹 绿 地 及 渗 排 一 体 管 网 利 用 总 容 积 约 为 :V=V3a+V3b+V3c=165.86+10+32=207.86m。下凹式绿地应结合渗排管网、渗透式雨水口及集水渗透雨水井综合使用,使下凹式绿地发挥更大的雨水收集功能。c、渗透式铺装:每平米渗透铺装可容纳 60mm 厚度的雨水。根据该项目实际情况采用 600m2 渗透铺装,则该利用方式可容纳 600 0.06m=36 m的雨水量。d、综上雨水综合利用情况:景观水体补水 200m,下凹绿地及渗排一体化管网可利用 20
17、7.63m,渗透铺装可容纳 36m,总雨水收集规模为842.78m,剩余 399.15m雨水需调蓄,项目区内需设置两座 200m雨水调蓄池。考虑回补情况,设计在雨水调蓄池内设置一套提升装置。剩余雨水通过雨水管道收集,经初期弃流后进入雨水调蓄池,实现调蓄排放。3) 、中水系统(1) 、本工程中水从市政中水接入使用。(2) 、本工程中水用水量为 185m/d。(3) 、中水回用系统主要用于公共卫生间冲厕、小区道路冲洗和绿化浇灌,中水回用管道采用 DN100 钢丝网骨架复合管(HDPE),管材型号为PE80 型,公称压力为 1.6Mpa,热熔鞍型连接,橡胶圈密封。在小区适当位置预留一定的浇灌接口。5
18、4) 道路工程主要包括:小区区域内的机动车道所涉及的土方、基层、面层、沥青路面、路缘石、流水石等;10、主要工序包含室外雨污管网:含沟槽、基坑开挖清理;夯实;砂垫层(300mm) ;管道铺设(过路段加设螺旋焊管为过车套管)及井室安装连接;管道胸腔、管顶(500mm 内)人工砂回填(水降夯实) ;管网闭水试验;原土分层回填、夯实;井圈、井板、井盖安装、雨水口等。化粪池:含基坑开挖、清理;夯实;200mm 砂垫层;C10 200mm 厚混凝土垫层、玻璃钢化粪池吊装;灌水、砂回填及原土分层回填、夯实;筏板浇筑(钢筋制按、混凝土浇筑)等。中水、雨水回用管:含沟槽开挖清理;夯实;砂垫层;管道铺设及连接;
19、回填;管道试压及消毒冲洗试验等。雨水收集池:含基坑开挖、清理;夯实;200mm 砂垫层;C10 200mm厚混凝土垫层、玻璃钢化粪池吊装;设备安装、调试;回填。渗透式雨水管及集水渗透检查井:含沟槽、基坑开挖清理;夯实;砂垫层;管道铺设(PE 管)及井室安装连接;透水土工布铺设及碎石填充;回填等。小区主干道土方、基层、面层、沥青路面、路缘石、流水石等;11、施工条件水、电、道理场地平整的“三通一平”已具备,施工现场及周围环境情况良好,当地交通运输条件便利,具备施工条件。1.1.41.1.4 工程建设特点难点工程建设特点难点1、施工工种多、建设工期紧施工包含:室外雨污管网施工、化粪池施工,中水、雨
20、水回用管施工,雨水收集池施工,渗透式雨水管及集水渗透检查井施工。施工期间作业面战线长,工作面分散及诸多不确定性因素,施工管理成为关键。62、内部管理制约因素多,管理难度大作业面点多,工程的特殊性决定了其设备、材料等资源的调研、采购、进场是工程建设的关键环节,势必要求管理统筹规划,对设备、材料进行过程预控、动态管理。3、工种较多,交叉施工工程内部因其所含工种较多(道路、室外给水系统、室外管网、室外强弱电系统、 室外消防、 室外景观绿化等其他施工单位) , 相对较复杂,工程穿插施工多,涉及范围广,应做好相应组织工作、合理调配资源。4、移交、对接项较多主体单位分为三个标段,四家施工单位,且主体单位水
21、电施工已有一段时间,现场出水口及标高与原栋号给排水图纸不符,给标段水电施工人员已撤离施工现场,导致出水口对接困难。5、雨季施工难度大因施工期间正逢雨季,降雨量较大,且排水系统未施工及地下室顶板上部未找坡等特殊原因,导致施工现场到处处以水泡环境下,对工程施工影响较大,需做好雨季施工议案,保证施工能正常进行。6、土方经水浸泡、土质较差现场回填土为原土回填,未经夯实,经雨季雨水浸泡、机械碾压导致大部分回填土无法满足上部结构正常施工及上部结构的安全性,使得施工区域受水浸泡土质较差部分需进行换填。7、施工工期紧因施工正逢雨季施工,因挖出土方因含水量较大无法满足回填土要求,为加快施工进度赶工期,原挖出土方
22、不能直接进行回填,需把挖出部分土方运至 3#地块旁,在取含水量较低土方运至需回填部分进行分层夯实回填,从而加大施工难度,从而成本加大。8、施工区域均为地下室顶板,重型机械无法通行地下室顶板施工给材料运输带来一定影响,特别对地下室顶板上垃7圾清运、弃土清运、土石方回填、施工主材等运输影响较大,大型自卸汽车等无法直接运至施工区域,导致施工现场需二次转运,载一定程度上影响施工进度。1.2 管理目标1.2.11.2.1 质量目标质量目标质量标准:工程质量应达到建设工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)等国家及 XX 省、XX 市地方相关标准、规定和本合同约定的要求,工程一次性验收合格并通
23、过备案。1.2.21.2.2 工期目标工期目标计划工期:计划工期为 7 个月。1.2.31.2.3 安全目标安全目标达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故” 。1.2.41.2.4 环保目标环保目标努力把工程施工对环境的不利影响减至最低限度,坚持做到“少破环、多保护,少扰动、多防护,少污染、多防治” ;使环境保护监控项目与监控结果达到设计文件及有关规定,教育培训率 100%,贯彻执行率和覆盖率达 100%,确保环保设施与工程建设“三同时”制度的落实。使环境保护和水土保持达到设计文件要求及环境标准规范。不乱扔垃圾,不污染施工场地周围的道路及交通设施,尽量
24、减少直至杜绝施工噪音,不干扰附件居民的正常生活。1.2.51.2.5 职业健康安全目标职业健康安全目标贯彻执行国家和行业部门职业健康安全方面的法律法规、地方有关保护劳动者职业健康安全的规定和要求、职业健康安全管理体系的规定和要求。防止职业病发生,防止传染病、地方病发生及流行,保障施工人员的身体健康。定期对作业人员进行健康检查,防止出现因劳动保护措施不力而造成的重伤及其以上事故。81.2.61.2.6 文明施工目标文明施工目标实现施工现场标准化、规范化管理,创建省(部)级文明工地。1.2.71.2.7 工程科技进步目标工程科技进步目标积极推广和应用新工艺、新技术、新材料、新设备和现代化的管理方法
25、,通过科技进步和技术创新降低成本、缩短工期,提高质量。1.2.81.2.8 工程服务及保修目标工程服务及保修目标信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主、监理和质监部门等有关部门对工程质量的、工程进度计划协调、现场管理监督。按照各种规定,对竣工验收后在合同约定的保修期内出现的质量缺陷,予以修复。1.2.91.2.9 工程合同履行目标工程合同履行目标认真执行合同各项条款,检查诚实守信的原则处理各种问题,同业主精诚合作,共同保证合同的圆满履行。92.2. 施工部署施工部署2.1 现场组织机构设置按照项目法施工原则,成立本标段段项目经理部,承担本项目的施工任务。项目经理部的施工组织机构框图项目
展开阅读全文