2022年人力资源年终总结工作总结年终总计新年计划PPT课件(带内容).ppt
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1、人力资源年终总结【工作总结/年终总结/人力资源/新年计划】HUMAN RESOURCES DEPARTMENT汇报人:XXX 时间:20XX.X.X20XX.X.X目录目录/Contents1人力资源配置管理Human resource management2主要工作完成情况Completion of major work3人力资源工作亮点Work highlights4存在的主要问题Main Problems Existed5明年工作计划Work plan for next year人力资源配置管理PART 01.PART 01.费 用:有效期:备 注:状 态:3888元/年截至2019年1
2、2月31日,1年有效期发布职位200条查看简历数8888份已开通费 用:有效期:备 注:状 态:8888元/年截至2019年12月31日,1年有效期全年不限次数每周三六开放已开通三种途径XX网招聘XX人才市场现场招聘网络网络招聘招聘现场现场招聘招聘内部内部介绍介绍招聘渠道比较C o m p a r i s o n o f r e c r u i t m e n t c h a n n e l s周边招聘市场比较周边招聘市场比较T h e C o m p a r i s o n o f R e c r u i t i n g M a r k e t s A r o u n d主要对象:费用及期限
3、:位 置:提供服务:技工、普工一年期:8000XX区全年不限次数,每天开放XX人才市场主要对象:费用及期限:位 置:提供服务:技工、普工一年期:8000XX区全年不限次数,每天开放XX人才市场主要对象:费用及期限:位 置:提供服务:技工、普工一年期:8000XX区全年不限次数,每天开放XX人才市场各部门入职及离职总人数各部门入职及离职总人数Total number of employees and separations in each department年度总入职年度总入职100100人,离职人,离职8080人人各部门每月入职及离职人数各部门每月入职及离职人数M o n t h l y e
4、 n t r y a n d d e p a r t u r e n u m b e r s o f d e p a r t m e n t s部门入职情况部门入职情况部门离职情况部门离职情况人力资源各项指标统计人力资源各项指标统计H u m a n r e s o u r c e s i n d i c a t o r s s t a t i s t i c s学历结构学历结构图表说明:图表说明:17年中专(中技)以上人员数量所占比例为28%,18年占比35.8%,占比提高7.83%图表说明:图表说明:17年和18年比较除中层以上人员没有变动,其他人员都增加了人员类别结构人员类别结构 外训人
5、次:外训人次:人人 内训人次:内训人次:人人 外训课时:外训课时:小时小时 内训课时:内训课时:小时小时公司员工培训情况公司员工培训情况T r a i n i n g o f e m p l o y e e s i n t h e c o m p a n y培训总人次培训总人次人人培训总课时培训总课时小时小时备注备注: :人均受训学时为24小时,比去年同期增长,培训费用支出共计元。主要工作完成情况PART 02.PART 02.招聘工作招聘工作R e c r u i t m e n t w o r k与附近多所高等院校建立长期合作关系,建立人才储备库按需招聘、校园招聘在政府的帮助下开拓附近新的
6、用工市场人才资源、信息收集人员招聘员工之间转介绍添加标题添加标题添加标题人事管理人事管理P e r s o n n e l m a n a g e m e n tu提供各项人力数据及材料提供各项人力数据及材料u健康证年检健康证年检u组织初、中、高级职称申报组织初、中、高级职称申报u签订、整理劳动合同签订、整理劳动合同u梳理员工档案、分类管理梳理员工档案、分类管理u专业技术资格考试专业技术资格考试培训管理培训管理T r a i n i n g m a n a g e m e n t助理以上管理干部助理以上管理干部“职业化形象与商务礼仪”满意率93%助理级以上管理干部助理级以上管理干部“中层危机”
7、 、“超越执行力” 、“年度培训规划”、 “打造高品质沟通团队”、 “年度绩效考评、薪酬设计、奖惩制度设计与违纪员工处理”、 “优秀员工训练营”生产人员生产人员“杰出生产管理干部管理技能提升” 满意率84% 、“安全生产管理”满意率79% 培训管理培训管理T r a i n i n g m a n a g e m e n tPART 01PART 02PART 03PART 04员工继续教育:员工继续教育:组织员工去总公司学习新员工入职培训:新员工入职培训:三级安全培训员工转正考核之安全转正考试制造部门员工技能考核绩效管理绩效管理Performance management绩效管理各部门月度绩
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