党员学习《深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地》心得体会4篇.docx
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1、以老农思维做好乡村人才振兴这道“大菜”近日,第 24 期求是杂志发表的习近平总书记重要文章深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地中指出,做好新时代人才工作,必须深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才。对广大的乡村基层而言,欲学好“全方位培养、引进、用好人才”这门大“厨艺”,需树立地道的老农思维,完善种田、选料、炒菜各环节,最终呈上乡村人才振兴这道“大菜”。让培育人才像种田,在灌水施肥之中积蓄成长。十年树木,百年树人。人人皆知在单位或者本地区内部培养人才的好处,但这却是一项长久之计,犹如老农种田,先是灌溉、犁地、耙地、插秧,插秧中又要注意深度、水层、密度,
2、插秧后还要施肥、防虫,林林总总,一个老农对于自己的田地有操不完的心。对于乡村人才培育而言,首先需要坚持“党管人才”这个“大气候”,一旦气候不对,付出的努力再多也只是南辕北辙。 要自人才培育之初便始终坚持中国共产党对人才工作的全面领导,全面贯彻新时代人才工作新理念、新战略、新举措,为人才培育工作提供坚实的政治保障。其次则是要有耐心。制定完善本地的人才培养计划机制,在培训教育、实地考察、结对帮扶等计划的落实中不断向人才施肥,耐心等待秧苗的茁壮成长。让引进人才像选料,在衡量选择之中精准匹配。古人判断人才时善用“联想大法”,许多人认为一个人“形容俊美”就必然颇有才华,再比如, “举孝廉入仕”这一选官法
3、的基本逻辑是一个有仁孝之心的人必然也可胜任一方的父母官,何其荒谬!这样充满浪漫色彩的“联想大法”在现代社会依然以“唯学历论” “唯名校论”等形式存在着,并在某种程度上误导着人们对人才的看法。 一个人爱吃什么口味的菜,并不以菜的名贵程度决定,而单纯以个人喜好决定。一个行业有一个行业的特定规律,一个地区亦有一个地区的发展现实和特点。熟练的“老农”当因地制宜引进适合的“稻种”,以“乡愁”筑基、以医疗、教育、文化等公共服务资源和政策倾斜搭台,最后以当地“水土”为考察依据,在合适的时间、合适的环境里选出真正合适的人去匹配合适的岗位。让用好人才像炒菜,在烹调加料之中爆发美味。食材匹配完毕,重头戏便是如何烹
4、调加料。 不少地区重视人才培育和引进而轻视使用环节,却不知,决定食材美味的除了原材料本身之外,合理的烹调方法和调料使用尤为关键。首先,需选择合适的烹调方法,建立、完善人才数据库,对人才成长轨迹进行数据跟踪,打造好内部“人才林”,让人才管理工作体制化、机制化;其次,调味料需合理使用,不能味道过重, 避免出现少数地区存在的过度使用人才, 即鞭打快牛的现象。最后,需建立多元化的评价体系,通过工作成绩、同事评价、群众口碑、道德考察等多种标准进行考核,优者上、庸者下、劣者汰,激励人才在大舞台上不断地比学赶超,把乡村人才振兴这道“大菜”真正做好做香。释放人才“最大效能”第 24 期求是杂志发表习近平总书记
5、的重要文章深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地。文章强调,必须坚持党管人才,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才。人才是实现国家发展、民族复兴的战略资源,也是提升国家综合竞争力的关键支撑。各级组织部门要在“人才文章”上下功夫,做到科学布局、系统谋划,把好人才“引育用留”关口,发挥人才最大效用,聚天下英才而用之。坚持需求导向,盯紧“边际效用”,绘就人才蓝图。近年来,各地兴起人才引进热潮, 各项人才引进政策层出不穷、 竞相涌出。 然而,人才引进不是只看“数量”“速度”“质量”,要看
6、人才引进能带来的“边际效用”。各级组织部门要认识人才工作的基础性、战略性意义,围绕服务发展大局,根据实施新时代人才强国战略的目标任务,细致谋划、统揽大局,结合当地的人才缺口、发展现状,以需求为导向,按需配置,建立健全人才引进政策;要敢于突破创新,根据不同产业、类别、层次的人才制定不同的引进政策,补足人才缺口,既要做到不拘一格降人才,又要做到引进合适人才,绘好“人才蓝图”,发挥人才引进的最大效用。搭建成长平台,避免“木桶原理”,补齐短板弱项。人才无需样样精通、面面俱到,但不可存在短板,让人一击即破。思想政治不可有短板, 思想不牢, 地动山摇; 个人品德不可有短板, 有才有德是 “正品”,有才无德
7、是“危险品”;实践能力不可有短板,空谈误国,实干兴邦。各级组织部门要坚持党管人才的原则,积极搭建人才培养平台,加强人才队伍思想政治教育、个人品德修养,通过理论学习、实地参观、树立典型等方式补足人才精神之钙,坚定理想信念,推动广大人才对标先进找不足,结合自身实际赶超突破。敢于把人才放到重要部门、重要岗位实践锻炼,让人才多接“烫手山芋”、多做“热锅蚂蚁”,在自我磨砺中增强实践能力,补齐个人能力短板。完善评价体系,降低“机会成本”,提升质量效益。人才使用应考虑所产生的“机会成本”,要降低机会成本,就需作出好决策,答出最优解,把人才用到实处。各级组织部门要完善人才评价体系,以实际能力和贡献评价人才,实
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