学习通《品类创新》（上海宝盒速递有限公司）章节测试答案.docx

1、学习通品类创新 （上海宝盒速递有限公司）章节测试答案注意：题目顺序可能会有变化，注意看清楚。收集的答案仅供参考，不保证都是对的，建议再查题一遍，增加准确性。看自然界的“爆款”1【单选题】 中国企业平均寿命时间大约是多长？A、3.3B、2.5C、2.9D、2我的答案：C2【单选题】 商业竞争背后本质是类同于哪种形式参与竞争？A、价格竞争B、物种间竞争C、口碑竞争D、无竞争我的答案：B3【判断题】 如同 iPhone 的高份额利润，商业中的新品类如同自然界没有天敌的外来物种，往往会形成行业爆款。我的答案：当前残酷的商业竞争格局1【单选题】 回看 50 年的中国商业历史，40 年前最初依靠什么就能胜

2、出？A、渠道B、定位C、强用户关系D、产品我的答案：D2【单选题】 定位理论解决的是什么问题？A、竞争B、传播C、企划D、口碑我的答案：A当前残酷的商业竞争格局1【单选题】 回看 50 年的中国商业历史，40 年前最初依靠什么就能胜出？A、渠道B、定位C、强用户关系D、产品我的答案：D2【单选题】 定位理论解决的是什么问题？A、竞争B、传播C、企划D、口碑我的答案：A竞争中突围的两种关键形式1【单选题】 竞争中突围的两种关键形式？A、穿越和进化B、穿越和结盟C、进化和多样化D、竞争和进化我的答案：A2【单选题】 印度的电商平台 SNAPDEAL 复制了中国哪个电商平台？A、京东B、一号店C、阿

3、里巴巴D、美丽说我的答案：C品类创新的神奇力量1【单选题】 以下哪个不是美国西南航空公司采取的策略？A、不提供行李托运B、降低安检级别C、廉价航空机票D、不提供餐饮我的答案：B2 【判断题】 品类创新是从竞争源头创造竞争， 创造对持的局面。我的答案：什么是“品类创新”1【单选题】 商业中的“物种”泛定义为？A、产品B、品牌C、商品D、品类我的答案：D2【判断题】 创业者应开辟新战场，以全新的品类，获得先发优势和成长空间。我的答案：现实商业中的“穿越”案例1【单选题】 现实商业中不属于穿越案例的是？A、肯德基B、必胜客C、DQD、回力我的答案：D2【单选题】 新浪微博复制了国外谁的商业模式？A、

4、WhatsAppB、TwitterC、WechatD、App我的答案：B现实商业中的“进化”案例1【判断题】 苹果获得了巨大的商业成功和绝对的竞争优势，关键是持续的坚持了品类性创新。我的答案：现实商业中“穿越+进化”案例1【判断题】 从 qq 聊天软件到微信聊天软件，本质是互联网向移动互联网的进化我的答案：创业者的优势1【判断题】 品类创新是创业者的最佳突围路径。我的答案：在趋势中开创新品类的优势1【判断题】 新进入者由于没有产业的的历史包袱，往往更容易察觉新的竞争方式，发现新的品类。我的答案：”品类创新”是融资最佳策略1【单选题】 2001 年 ipod 开创什么新品类？A、平板电脑B、小型

5、C、智能播放器D、大容量我的答案：D国内外主要流派1【单选题】 提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者们是？A、特劳特B、里斯C、波特D、全选我的答案：D2【单选题】 战术差异可以放大竞争优势，战略差异足以创造新品类，所以什么才是品类创新的基点？A、客户 市场容量 需求 差异B、市场容量C、需求D、差异我的答案：D“品类创新”的心理学基础1【单选题】 认知心理学的先驱，乔治米勒 George ArmitageMille 发现人的心智极其有限，只 能记忆有限的信息，人们通常把信息进行分类存储，每个类别通常不能记忆几个以上的信息？A、10B、7C、6D、3我的答案：B开创品类抢占第一1【单选题】

6、 移动互联网时代，信息传播极速话，透明化、去中心化、可复制、更加放大开创者的优势和机会，往往极快速会形成什么局面？A、寡头垄断B、多样化C、市场割据D、信息化我的答案：A什么是品牌1【判断题】 席梦思是一个品类。我的答案：品牌依附于品类存在1【判断题】 品牌是品类创新的成果，品牌依附于品类存在。我的答案：品牌竞争的实质就是品类竞争1【单选题】 品牌竞争的实质就是？A、营销竞争B、规模竞争C、品类竞争D、品种竞争我的答案：C用品牌文化打造品牌1【判断题】 品牌形象和文化塑造能打造品牌。我的答案：信息传播过度1【单选题】 新定位一书中总结了消费者的五大心智模式，以下那条不正确？A、消费者喜欢简单，

7、讨厌复杂。B、消费者缺乏安全感C、消费者对品牌的印象较容易改变D、消费者只能接收有限的信息我的答案：C排斥竞争对手1【判断题】 品类发展早期竞争对手的加入一定不是一件好事。我的答案：单品牌多品类衍生策略1【单选题】 家电业的长虹、春兰、小天鹅、容声兴衰的例子说明？A、市场竞争的残酷性B、产品创新的重要性C、单一品牌多品类衍生策略的错误性D、市场创新的重要性我的答案：C品类融合1【判断题】 品类具有多样化趋势，品类融合背离趋势。我的答案：什么是进攻战1【判断题】 面对中国好声音的强大压力， 声动亚洲是进攻战的典型案例。我的答案：经典攻防案例1【单选题】 进攻战原则以下哪个是错误的？A、从领导者强

8、势之中找弱点B、尽可能地收缩战线C、做领导者的对立面D、实力不足的情况下发动进攻我的答案：D2【判断题】 百事可乐在 1939 年推出 12 盎司的“双倍装”对抗可口可乐，创造了战略优势，一战成名。我的答案：什么是侧翼战1【判断题】 侧翼攻击是商战中最具创新性的方法，源自战争中战略奇袭，在对手没有防备下发动进攻。我的答案：2【判断题】 侧翼战是是抢夺对手既有市场和客户的方法。我的答案：侧翼战原则1【单选题】 侧翼战成功的关键在于？A、发现对手的弱点B、集中优势兵力，各个击破C、避开对手主力，创造出局部无争的局面D、发现对手的优点我的答案：C2【判断题】 战略应建立在敌人可能反应上，而不是建立在

9、敌人具备的能力上。我的答案：侧翼战常用策略1【单选题】 宜家采用了什么策略？A、渠道策略B、低价策略C、产品策略D、高价策略我的答案：B2【单选题】 侧翼战常用策略有？A、低价策略B、高价策略C、小型策略D、全选我的答案：D什么是游击战1 【单选题】一周立波秀 是典型的对抗大型节目的什么策略？A、进攻战策略B、游击战策略C、侧翼战策略D、防守策略我的答案：B游击战原则1【单选题】 存人失地，人地皆存。存地失人，人地皆失。出自于？A、刘备B、毛泽东C、刘少奇D、朱德我的答案：B2【单选题】 游击战原则？A、找到一块小得足以守得住的阵地B、无论多么成功，绝不能像领导者那样行动C、随时准备撤退，游击

10、队只要活下来就可以再战斗D、伺机行动我的答案：A游击战常用策略1【单选题】 谭木匠品牌采用了什么游击战战法？A、人口游击战B、行业游击战C、地理游击战D、高端游击战我的答案：B2【判断题】 特许经营就是一个典型的游击战发展同盟的模式。我的答案：什么是防御战1【判断题】 2000 年光明落败于蒙牛，说明领导企业必须随时准备防御战，以确保自己新的定位发展我的答案：防御战原则1【单选题】 防御战原则是什么？A、只有市场领导者才能打防御战B、最佳的防御就是有勇气攻击自己C、强大进攻必须加以封锁D、全选我的答案：D留下储备金1【判断题】 防御战中留下储备金的原则是不必要的。我的答案：穿越1【判断题】 汇

11、通达的的策略是穿越的典型案例，一线的模式复制到二线，农村包围城市我的答案：发现1【单选题】 我们可以通过发现_，可以通过率先聚焦在该品类上而取得优势，逐步成长为代表性品牌。A、无代表品牌既有品类B、无代表品牌无品类认知的领域C、有代表品牌的既有品类D、唔代表无品类我的答案：A2【判断题】 品类创新的五种方式需要综合运用。我的答案：3【判断题】 品类创新的重要作用是帮助创业者发现或创造创业机会。我的答案：分化1【判断题】 自然界的演变是多样化的趋势，产品也是分化的趋势。我的答案：对立1【判断题】 对立是创造竞争品类的重要方法。我的答案：进化1【判断题】 进化出新品类是避开竞争的最佳策略我的答案：

12、感受表达的力量1【单选题】 看了盲人乞丐的视频，以下哪个观点是错误的？A、好产品自己会卖货B、产品力表达的重要性C、酒香不怕巷子深D、产品需要传播我的答案：C表达的焦点1【单选题】 产品表达的焦点是什么？A、放大差异B、强化效果C、寻求认同D、全选我的答案：D与主流对手同台1【单选题】 如何打造新产品品类？A、与主流对手同台B、品牌独立C、优先切入主流市场D、全选我的答案：D2【判断题】 同台是放大器，差异才是竞争力。我的答案：品牌独立1【判断题】 一个品牌可以代表多个品类，开发新品类可以沿用知名品牌，借用知名品牌的影响力。我的答案：优先切入主流市场1【判断题】 开创新品类首先应考虑主流市场。

13、我的答案：视觉表达1【判断题】 开创对立品类的品牌，包装形式、颜色都应该与既有领导者保持差异。我的答案：公关推出新品类1【单选题】 为何需要公关推出新品类？A、新品没有信任基础B、产品需要测试调整机会C、产品早期广告浪费大D、全选我的答案：D公关的核心是信任和传播1【判断题】 做新品公关的核心目的是建立信任和传播。我的答案：新品类成长需要时间和耐心1【单选题】 当新产品由早期的销量缓慢增长变成突然加速时，转折点就出现了，出现这样的转折点平均需要多少 年时间？A、3B、6C、4D、7我的答案：B围绕定位展开运营1【单选题】运营考量_，战略考量_A、效率，差异B、成本，效率C、成本，差异D、差异，

14、效率我的答案：A2【判断题】 运营效益是战略的重要构成部分，可以通过保持长期的运营的优势创造核心竞争力我的答案：运营的误区和陷阱1【判断题】 运营替代战略，会失去竞争优势，陷入零和局面我的答案：2【判断题】 在一个品类里多个定位无法兼容。我的答案：监视你的对手1【单选题】 封杀战术的本质，就是？A、快速模仿B、进化C、大广告量投入D、渠道扩张我的答案：B2【判断题】 领导品牌维护品牌的方式是监视竞争对手，然后封杀其进步。我的答案：品牌再定位1【判断题】 定位的作用是不断地为品类寻找最优的市场空间和最优的用户认知。我的答案：2【判断题】 定位一定时期内会保持相对的稳定，但随着品类的发展，它需要为

15、品类寻找更大的市场空间。我的答案：媒体放大1【单选题】传统媒体包括什么?A、电视B、报刊C、广播D、全选我的答案：D2【判断题】 自媒体是一种平民化、社群化、个性化、随性化、自发传播的一种特别的媒体方式。我的答案：资本助推1【单选题】 融资的方式？A、政策性贷款B、风险投资C、众筹D、全选我的答案：D2【判断题】 风险投资的期限至少是 3-5 年以上。我的答案：渠道扩张1【单选题】 渠道扩张的手法？A、招商B、分销C、众筹D、全选我的答案：D2【单选题】 以下属于众筹的种类是A、产品众筹B、股权众筹C、服务众筹D、A 和 B我的答案：D粉丝效应1【单选题】 变相金刚这部电影运用了新品类放大的哪

16、种手法？A、媒体放大B、资本助推C、粉丝效应D、渠道扩张我的答案：C理论学习的重要性1【判断题】 马克思主义理论的核心方法论之一是阶级分析论我的答案：系统的实战操练1【单选题】 OPPO 充电 5 分钟 通话两小时广告表达的产品核心定位是？A、定位白领B、最快的充电能力C、价格便宜D、蓄电能力强我的答案：B2【单选题】 下列哪项属于系统的实战操练？A、商圈走访B、商超走访C、网店游览D、全选我的答案：D帮助他人获得突围1【单选题】 什么是创业能力的核心能力，是成为一名出色企业家和创业者的核心技能A、领导力B、资本C、品类创新D、人脉我的答案：C2【判断题】 创业是一门实战科学。我的答案：3【判断题】 帮助他人突围是最好的练习方法。我的答案：