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类型小学减负提质经验材料.docx

  • 上传人(卖家):163笑对人生
  • 文档编号:1927307
  • 上传时间:2021-12-03
  • 格式:DOCX
  • 页数:2
  • 大小:15KB
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    关 键  词:
    小学 减负 经验 材料
    资源描述:

    1、减负提质“5+1” ,精准诊断抓落实“双减”之后,如何引领教师打好减负提质攻坚战?小学着力改进课堂教学、优化作业布置、减轻学业负担、提升学科魅力,探索出“5+1”工作模式,促进了学生学业品质和身心健康水平的全面提升。一 “5+1”工作模式简介“5”指的是:在“双减”政策背景下,整体推进教师观念更新、课堂教学改革、管理机制构建、课后作业辅导、家校合作共育等五项措施,促进教师课堂“提质” 、学生作业“减负” 。“1”指的是:建立一套“学业负担监测”机制,做好“双减”成效诊断与改进。二 具体做法(一)落实五项措施,打好“双减”组合拳1.加强政策学习,做好思想准备学校成立“双减”工作领导小组,通过教师

    2、会议、教研活动等组织教师研讨“双减”政策和“五项管理”等文件,让教师真正明白为学生减负的必要性和重要性,增强落实“双减”工作的认同感和自觉性。2.聚焦课堂改革,提升教学效益学校改革课堂教学模式。课堂由讲授式、满堂灌变为以学生为主体、教师为指导、发展为主线的“学、导、探、点、练”式课堂,扎实践行“以学定教” 。教师不断更新课程观、学生观、教学观和质量观,从课堂的主宰变成了平等的首席,从教师的直接讲授转变为学生的自主建构,从简单机械的训练转变为对标对点的诊断。3.创新作业管理,夯实减负基础每天统筹各科作业时间,保证学生每天作业总时长不超过 60 分钟。每周开展作业质量调研,每班随机抽样 35 本作

    3、业本,检查学生作业情况。同时检查教师作业批改情况。每月组织作业设计研讨,重点围绕作业数量、作业质量的设计展开深入讨论。每季度组织学科作业展评,主要聚焦作业质量与数量、分层作业、创新作业等方面进行评比,并形成优秀作业设计报告。4.优化课后服务,化解学习压力学校优化“5+2”课后服务,每天根据学生需求开设学科作业辅导和兴趣特长选修。在作业辅导过程中,教师与孩子单独对话,发现其学业方面的优势和不足,个别诊断、精准指导,既让学生保质保量完成了各科作业,及时化解了学生的压力。同时,为学生提供多元化的兴趣特长选修课,帮助学生从作业中解放出来,释放孩子的天性,提升学生学科素养。5. 强化宣传引导,促进家校协

    4、同学校加强“减负”工作宣传的力度,以教师会、家长会、美篇、告家长书等形式积极宣传各级“减负”工作要求、具体做法及实际成效。通过家长学校、家教讲堂等载体努力引导家长更新成才观念,避免学校为学生“减负” 、家长给孩子“加餐” ;以班级 QQ 群、微信群等联络渠道,提醒家长关注孩子学习是否快乐、情绪是否异常,及时反馈学生作业负担状况和家庭教育状况。(二)建立一套机制,做好“双减”成效诊断改进根据“双减”工作实际情况,学校建立起一套校本化的学生学业负担监测机制,利用“学业负担监测问卷” ,对各班级各学科落实“双减”工作进行诊断和改进。1.监测工具的开发学校紧贴“双减”要求,针对教育质量综合评价改革体系

    5、中的“学业负担”维度,围绕课堂教学质量、课内外作业的布置(数量、质量、难度) 、学习体验等观察点,开展学生学业负担监测。从而引领教师优化教学行为。2.监测工作的实施由学校教科处牵头成立监测小组,组长统筹安排,组员分工协作。监测小组解读减负监测指标,明确学业负担监测的依据、监测内容。问卷采用匿名方式进行,1、2 年级由学生和家长共同填答,3-6 年级由学生独立完成。一二年级学业负担的监测科目为语文、数学,三至六年级为语文、数学、英语、科学等学科。监测当天由监测小组成员到各年级各班级随机抽取 10 名学生到指定监测地点,学生匿名填写监测表,填完后交监测小组对数据进行统计汇总。3.监测结果的运用(1

    6、)纳入教师工作考核。教科处根据教师监测得分,按 10%权重计入教师该学期教学工作综合评价得分。 教师年度考核中教学综合评价得分由原来仅以期末考试分数为依据, 变为 “期末测试成绩 90 分+学业负担监测 10 分”折合计入教学工作综合评价得分。(2)形成教学诊断报告。监测小组负责分析监测数据、形成诊断报告,提交行政会供学校管理决策参考。2021 年春期监测结果显示,各年级约有三成的学生反映老师仍然采用“讲授型”的教学方式,作业量较多。2021 年秋期学校通过开展师徒结对、新教师亮相课和汇报课、领导包干帮扶等举措促进全体教师全面落实“学、导、探、点、练”教学模式,进一步提升了教师思想意识,创新了作业布置方式,切实减轻了学生作业负担。三思考中进步1.“五项”措施中,学校的作业管理措施从作业设计、作业质量与数量、作业时长方面创新,形式还比较单一。我们将作进一步的研究和尝试。如:作业批改,由原来的课后批改改为当堂批改。 “趁热打铁”能使教师及时获得教学反馈,及时解答学生疑惑,从而提高课堂教学效率。2.根据五项管理的政策要求,学校的监测指标还不够完善,监测方式还不够科学。学校将增加体质管理、读物管理、校外培训管理监测指标。同时将纸质监测改变为网络监测,进一步扩大监测覆盖面,让监测数据更加精准,统计更加科学便捷。

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