PDCA循环工作方法培训PPT课件(带内容).pptx
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1、循环工作方法培训PDCAoffice work summary office work summary office work summary office work summary office work summary主讲:代用名主讲:代用名 时间:时间:20XX目录循环分析说明 PART.01循环主要步骤 PART.02循环主要特点 PART.03循环管理举例 PART.04CONTENTSPART 01循环分析说明 请在此添加文字说明,编辑文字。请在此添加文字说明,编辑文字。请在此添加文字说明,编辑文字。请在此添加文字说明,编辑文字。PDCA循环是美国质量管理专家沃特阿曼德休哈特(Wa
2、lter A. Shewhart)首先提出的由戴明采纳、宣传,获得普及所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。循环分析说明 包括方针和目标的确定以及活动规划的制定,对总结检查的结果进行处理对未完成,交给下一个PDCA循环设计方法、方案和计划布局再进行具体运作,实现计划,总结执行计划的结果分清对错,明确效果,找出问题PDCA循环明确效果循环分析说明 一个循环完了,解决一些问题PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。未解决的问题进入下一个循环全面质量管理活动的全部过程循环分析说明 要通过市场调查、用户访问等,摸清用户对产品质量的要求,确定质量政策、质量目标和质量计划
3、等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划主要是在计划执行过程之中或执行之后,检查执行情况,看是否符合计划的预期结果效果实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。要通过市场调查要通过市场调查循环分析说明 PART 02循环主要步骤 请在此添加文字说明,编辑文字。请在此添加文字说明,编辑文字。请在此添加文字说明,编辑文字。请在此添加文字说明,编辑文字。强调的是对现状的把握和发现问题的意识、能力,发现问题是解决问题的第一步,是分析问题的条件。找准问题后分析产生问题的原因至关重要,运用头脑风暴法等多种集思广益的科学方法把导致问题产生的所有原因统统找出来。明
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