书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 30
上传文档赚钱

类型打造淘宝金牌客服客服培训入职演讲PPT培训课件(带内容).pptx

  • 上传人(卖家):风予禄
  • 文档编号:1894426
  • 上传时间:2021-11-24
  • 格式:PPTX
  • 页数:30
  • 大小:4.02MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《打造淘宝金牌客服客服培训入职演讲PPT培训课件(带内容).pptx》由用户(风予禄)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    打造 淘宝 金牌 客服 培训 演讲 PPT 课件 内容
    资源描述:

    1、打造淘宝金牌客服适用于客服培训、公司入职演讲等,在此输入主题内容Taobao Gold Customer Service演讲人:演讲人:XXXXXX时间:时间:XXXXXX淘宝客服工作特点Overview of Annual Work0101工作如何规范Overview of Annual Work0202如何提高工作效率Overview of Annual Work0303利用薪资鼓励客服团队Overview of Annual Work0404客服的其他问题Overview of Annual Work0505目录目录淘宝客服工作特点适用于客服培训、公司入职演讲等,在此输入主题内容01淘宝

    2、客服工作特点买家购买行为满意度分析(非淘宝官方数据)外包装精美整齐外包装精美整齐=10%=10%第一眼观感十分重要第一眼观感十分重要客服销售技巧客服销售技巧=35%=35%客服的态度、表达方式、语气、销售技巧、售后服务客服的态度、表达方式、语气、销售技巧、售后服务其它因素其它因素=3%=3%买家失恋、工作被炒、股票下跌等等买家失恋、工作被炒、股票下跌等等商品本身价值商品本身价值=45%=45%客户购买商品就等同认可你的商品,这个因素是个心理预期客户购买商品就等同认可你的商品,这个因素是个心理预期快递效率快递效率=7%=7%快递时效问题造成中差评比例为快递时效问题造成中差评比例为7%7%淘宝客服

    3、工作特点01客户沟通与销售技巧02包装商品及发货03快递处理04处理售后05统计销售客 服 那 是 相 当 重 要服务等同于商品一部分价值淘宝客服工作特点重点:客服沟通与销售技巧1:态度决定一半 热情周到的服务往往可以使不满意的买家平息,细致体贴的问候可以使买家感到贴心,多用笑脸表明和善友好的态度(设置快捷回复带有表情)。2:表达统一周全 表达准确、耐心周到、预先告知。淘宝客服工作特点5:售后周全诚恳快速处理、满意处理把售后成本降低到最小(别忘记人员成本哦)4:技巧灵活严密保证企业利益前提下满意客户,价格退让的技巧+拒绝的技巧+学会判断客户。3:语气专业轻松专业而不冰冷、热情而不做作、轻松而不

    4、扭捏(因各家销售特点而异)。工作如何规范适用于客服培训、公司入职演讲等,在此输入主题内容02工作如何规范第一步:找出问题及如何做第三步:监督执行奖罚分明第二步: 打造标准手册(不断优化客服工作如何规范?工作如何规范找出工作中的共同点及规律客户的第一句话是什么?第一步:找出共同点总结客服工作中的所有问题怎么查?第二步:查找问题规范99.9%问题的最优解决办法怎么优化?第三步:问题怎么解决落实到纸上成为制度,并让客服牢记如何落实?第四步:按制度去工作坚持不断监督执行每周点评聊天记录及神秘客户第五步:点评工作及优化坚持根据外部环境变化进行优化制度根据淘宝规则、销售变化、客服能力而不断优化第六步:跟上

    5、时代步伐工作如何规范1、客服标准用语明确客服如何与客户交流。按顺序分为:欢迎语、对话语、议价语、支付用语、物流用语、售后语、欢送语、好评用语,表情的使用等。1、多用表情;2、第一句话的笑脸;3、成交后的祝福欢送语;4、议价的阶梯用语(尽量少用“不”字);5、建议报客服工号,以便今后查询打造标准手册工作如何规范2、售后及中差评应急方案明确售后问题如何解决及找谁解决。快速处理步骤:1、安抚买家;2、查明原因;3、表明立场(转移责任);4、全力解决;5、真诚道歉;6、感谢理解1、无论买家对错首先安抚买家情绪; 2、最短时间处理售后或中差评;3、客服无权处理中差评应由专人负责;4、缩短处理时间节约人工

    6、成本;5、放眼长远不计小利,售后一比七原则。工作如何规范3、发货及包装规则发货和包装一定要有明确的规范而且要执行细节表明态度4、日常工作流程明确客服每天的工作内容,先后顺序(以轻重为序)。工作如何规范1、安装原始版windows系统;2、建议安装卡巴斯基;3、建议安装safe360;4、建议安装优化大师;5、不安装来路不明的软件;6、建议每周至少杀毒一次7、建议安装THE WORLD浏览器明确如何使用和维护电脑。明确禁止的操作、杀毒维护时间、电脑的设置、软件的设置、软件的版本、安装软件的先后顺序等有关操作。5、电脑使用制度工作如何规范6、密码使用制度组合密码 = 代码 + 密钥)淘宝密码 =

    7、tb + 123456 = tb123456支付宝密码 = zf + 123456 = zf123456QQ密码 = qq + 123456 = qq123456工行密码 = gs + 123456 = gs1234567、其它制度:如物流处理流程、中差评记录表、退换货记录表、常用信息表、客服岗位说明书、淘宝销售、评价、支付的规则摘要、商品特性及特点介绍、清洁手册等制度。工作如何规范1、每周点评在线聊天记录(建议每月也做点评)。2、神秘客户制度。3、进行口头或小奖品的奖励,错误要说明是改进点,鼓励进步。第三步:监督执行奖罚分明如何提高工作效率适用于客服培训、公司入职演讲等,在此输入主题内容03

    8、如何提高工作效率第一步:强化客服基本功(根基)好客服 = 熟悉商品 + 淘宝操作 +淘宝规则 + 物流特点 + 客户沟通 + 妥善处理售后+ 服从如何做 = 考核 + 强化操作 + 背诵考核 + 培训 + 培训点评 + 明确方法原则+ 严管管理如何提高工作效率第二步:设置好电脑及操作习惯(工具)清洁电脑设置好电脑规范使用习惯关闭所有不需要的电脑程序,安装好杀毒软件和优化工具,并定期清洁电脑,让电脑始终处于就优化的状态。 电脑的基础设置(关闭自动更新)、鼠标设置(指针默认确定)、THE WORLD浏览器设置(鼠标手势)、聊天工具设置(旺旺快捷用语巧设置)。*特别提示:软件版本很重要*客服在平时保

    9、持良好的使用习惯,工作至少提高15%效率。 浏览器使用鼠标手势、关闭多余程序或窗口、控制面板内优化鼠标选项、优化电脑启动项等如何提高工作效率第三步:明确客服的工作细节(明确)1、明确负责到底的制度。2、如何和同事无缝交接。 例如给下一班同事因事留言。例如:某某买家,淘宝(或QQ)买家,因为什么,要求什么,请同事做什么,怎么做,谢谢。3、明确工作范围。按照规范做到哪一步,如何做。5、如何电话与买家沟通。(见下页)4、明确团队精神:无私奉献,互帮互助,心存感激。如何提高工作效率第四步:不断优化工作流程1、参加卖家聚会及学习2、参考网络上相关文章3、关注新的变化和方法第五步:外部环境的优化1、硬件优

    10、化好的鼠标、键盘、舒适的座椅和工作位2、心情环境允许适度放松、适度轻松惬意环境、适度快乐时间3、工作时间适度的工作时间,一般不建议满负荷工作10小时以上(但也不能太轻松哦)如何提高工作效率模拟场景:买家已经付款,发货时发现断货或有瑕疵无法为买家发货,如何沟通?准 备 工 作 :1、查看这个买家的在线聊天记录或询问接待此买家的客服,判断是否好沟通2、查看这个买家付款的商品,是否有相似或等价的商品可以调换3、询问客服组长或负责人能不能送小礼品或其它补偿4、事先准备三种方案:1、买家换货(推荐?);2、买家退款;3、买家等货5、清清嗓子喝口水,真诚地微笑下,拿起电话听筒如果买家是在夜间23点购买,请

    11、在11点左右联系买家,如果他没睡醒会比较反感你的任何友好的表示。利用薪资鼓励客服团队适用于客服培训、公司入职演讲等,在此输入主题内容04利用薪资鼓励客服团队1、公平为原则2、把所有工资分配“师出有名”3、薪资奖惩要分明第一步:写成制度建议有兼职或后备的客服候选,不要依靠一或两个主力客服,避免“挟天子以令诸侯”局面。第二步:培训后备客服人员利用薪资鼓励客服团队1、发放准时2、制度执行准确,落在纸上的制度即使吃亏也要执行3、年底奖金发放的技巧 A、春节前全额发放 B、春节前半数发放,春节后半数发放 C、春节前部分发放,春节后工资分批发放第三步:工资发放客服的其他问题适用于客服培训、公司入职演讲等,

    12、在此输入主题内容05客服的其他问题1、为什么离职这么快?客服流动的原因及改善2、选择什么样的人做客服比较合适?性格、协调性、奉献精神、工作经历、工作态度3、客服如何排班及上班时间优化?把握公司利益不受损害4、客服抱怨工资少怎么办?后备客服的重要性(积极的企业文化)5、与其它部门的分工合作?彼此都重要、彼此是整体、彼此需尊重和感激有关客服的其它问题有关客服的其它问题客服的其他问题选择一个可以信任的具有奉献精神的人做客服组长不断给予客服团队改善的建议不断鼓励客服团队,给钱不如给他希望,给他一个良好的工作前途更重 要。010203客服的其他问题找出问题并总结最优化的解决方法编写实际能操作标准手册监督执行并不断鼓励(周点评、月考核、神秘客户)奖惩严明外部改造:电脑优化、工具优化、操作习惯优化、工作环境优化、员工心 情优化、管理者心态的优化。薪资的优化(发工资时的一句感谢)。人才积累管理者不断地学习,自我提高。总结总结谢谢大家的观看适用于客服培训、公司入职演讲等,在此输入主题内容Taobao Gold Customer Service演讲人:演讲人:XXXXXX时间:时间:XXXXXX

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:打造淘宝金牌客服客服培训入职演讲PPT培训课件(带内容).pptx
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-1894426.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库