突破自我勇攀高峰20XX年度市场营销工作计划总结PPT展示材料（带内容）.pptx

1、汇报人：XXXWork plan of Marketing Department202X年市场营销工作计划 市场营销工作计划市场营销工作计划在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在XX市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。2014公司公司20XX20XX上半年总的销售情况：上半年总的销售情况：客观上的一些因素虽然存在客观上的一些因素虽然存在在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：自因分析自因分析沟通不够深入沟通不够深入

2、新业务的开拓不够新业务的开拓不够业务增长小业务增长小销售工作最基本的销售工作最基本的客户访问量太少客户访问量太少工作没有一个明确的工作没有一个明确的目标和详细的计划目标和详细的计划X个XX个XX个有记载的有记载的客户访问记录客户访问记录没有记录的没有记录的客户访问次数客户访问次数八个月八个月共共xxxx天天三个销售人员三个销售人员一天拜访的客户量一天拜访的客户量市场部是今年四月中旬开始工作：市场部是今年四月中旬开始工作：不了解客户的真正想法和意图不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户01020304洛阳

3、迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子p 销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯p 销售工作处于放任自流的状态销售工作处于放任自流的状态原因原因造成的后果造成的后果p 销售工作没有一个统一的管理销售工作没有一个统一的管理p 工作时间没有合理的分配工作时间没有合理的分配p 工作局面混乱工作局面混乱个别业务员的工作责任心和工作计划性不强个别业务员的工作责任心和工作计划性不强业务能力还有待提高业务能力还有待提高市场分析市场分析产品情况产品情况公司的产品从产品质量、功能上属于上等的产品价位问题价位问题在价格上是卖得

4、偏高的价位问题分析问题分析面对小型的客户，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的解决方案解决方案明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售外界因素排除外界因素排除郑州市场时竞争非常激烈的市场，在xxx开拓市场压力很大，把主要的市场放在地区市上，市场竞争相对较小建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓完善销售管理制度的目的是让销售人员发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，导致不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费1234在上年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：在上年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：把每月，每周 ，每日的销售目标分解到销售人员身上。在完成销售任务的基础上提高销售业绩。5我认为公司明年的发展是与整个公司的 员工综合素质，公司的指导方针，团队 的建设是分不开的。提高执行力的标准， 建立一个良好的销售团队和有一个好的 工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我对2015年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解.