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类型(销售)顾问式销售技巧课程大纲.doc

  • 上传人(卖家):四川三人行教育
  • 文档编号:1864328
  • 上传时间:2021-11-12
  • 格式:DOC
  • 页数:4
  • 大小:51.42KB
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    关 键  词:
    销售 顾问 技巧 课程 大纲
    资源描述:

    1、1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 【关键字】销售 顾问式销售技巧 ? 一、课程缘起 在实战销售中我们是否曾经为以下问题所困扰: 你不断地向客户表达你有多么喜欢他, 客户却认为你在浪费他的时间, 而且不断地提醒 你,来拜访他究竟有何目的; 当你遭遇比赛对手的挑战时, 无论你怎样表白你的产品比对手优秀, 客户却只关心你的 价 格是否比对手更低 你不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值, 但客户却对此视而不见;客 户的真正需求到底是什么?为什么看来很有希望的单子,最终却输给了对手? 为什么我们已 经提供了非常好的服务,而客

    2、户却还是不满意呢? 客户到底在打什么主意,为什么总是不对 我们说真话? 客户对产品为什么总是那么挑剔,总是批评产品有这个缺点有那个问题? 二、课程说明 顾问式销售技巧 (Consultative Selling Skills) 是以客户为中心,以给客户带来最大 价值为目 的的高效销售模式。 如今的销售人员, 面临的最大挑战在于产品 (服务)的同质性非常高, 价格比赛非常激烈。 在这种恶劣环境上,销售人员仍然要提供高品质、高效率、专业、物超所值的产品 ( 服务), 并与 客户建立良好的互动关系。 顾问式销售强调对我们现有销售理念的重新审视, 从最根本的客户需求的角度出发。 顾 问式 销售使销售方

    3、式从以产品推销为出发点的说服型推销,逐步向以帮助客户解决问题为出 发点的咨询 服务型销售转化。销售的效果也从达成单笔交易,转化为建立长期关系,成为真 正的商业伙伴。 三、培训对象顾问式销售适合于针对个人大客户直接销售的行业,特别适用于汽车、房地产、通讯 运 营商、金融业等。 适合人员为两年以上销售经验的个人大客户经理等负责大客户开发与销售工作的销售 人员以及 负责管理销售团队的销售经理。 四、培训目标 顾问式销售技巧可以使销售人员发挥真正的 “顾问 ”功能,改变他们提出问题,谈论产品 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持 2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑

    4、 ( 服务) 的方式,使客户通过提出问题来参与销售过程。顾问式销售能够让销售人员真正成为 一 名信息的获得者、需求的引导者、资源的提供者及业绩的达成者。 在本课程中, 学员将会学习和掌握顾问式销售的操作流程和工作步骤, 掌握顾问式销售 技 巧中各个环节的重点技巧,尤其是掌握为客户提供问题解决方案的技巧。 顾问式销售培训将有助于您实现以下目标: 掌握顾问式销售技巧的精髓,领悟顾问式销售实践方法 能把握住客户的真正需求,精准地 抓到客户的要害,轻松创造业绩新高峰 更容易或更轻松的面对客户的拒绝,营建健康销售 心态 实现拓宽视角,转换角度,从客户的角度来理解的心态和想法 彻底完成从产品高手 向销售顾

    5、问进行角色转变 掌握了解客户心理和影响购买的技巧,让客户接受自己、影响客 户购买决策 学会如何根据客户的需要,提供适合的解决方案 建立自信,学会与客户决策人打交道 学会分析购买障碍,并因势利导地化解 全面准确了解客户的真实需要,从价值出发,使客户认同我们的产品与价格 有效处理客户异议并达成成交目的 掌握同客户沟通、处理客户情绪的基本程序 提升积极的销售心态,增强销售的心理力量 学会与不同沟通风格的客户有效沟通 掌握建立个人信任度的最有效方法 学会有效的售前规划 学会运用提问技巧引导客户需求 掌握获得客户采购承诺的有效成交技巧 学会分析客户在采购各个阶段的心理状态 熟练运用根据不同销售进展阶段运

    6、用不同的销售策略 学会在成交后跟进服务并获得客户再次订单 掌握建立和发展客户关系的最有效方法 学会针对大客户的服务技巧 五、课程大纲 1、销售理念与心态 销售人员是否在传递价值,创造价值? 从哪里创造价值,价值等式是什么? 我是谁? 销 售人员如何自我定位? 销售工作有什么价值和意义? 我要成为谁? 销售人员应该具备什么 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持 3文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑 样的素质? 2、了解客户 谁是我们的客户? 我们对客户的认识存在哪些误区? 客户有什么样购买需求? 如何 认识并了解客户的不同需求? 客户的购买特点是什么? 如何判

    7、断客户处于什么样的购 买阶段? 3、销售流程 为什么要有销售流程? 为什么优秀销售人员不能成为优秀销售经理? 销售流程是如何 开展的? 进行销售前都要做什么样的准备工作? 如何在销售前全面了解客户? 如何在 销售前制定销售策略? 4、客户开发 什么样的客户开发观念最有效? 客户开发需要找到谁? 运用哪些方法进行客户开发最 高效? 客户开发要注意哪些要点? 5、销售拜访 如何让客户一眼就看中你? 如何让客户喜欢你? 拜访中如何进行会谈? 拜访中如何 让客户信任你? 如何让客户把需求都告诉你? 6、引 导需求 客户提出的需求是真正的需求吗? 如何了解客户的内在需求? 如何了解客户需求的紧 迫度?

    8、如何通过提问引导客户的需求? 7、产品推荐 如何介绍产品最能打动人心? 如何让我们的产品最具竞争优势? 如何让客户自己深刻 了解产品的优势? 8、异议处理 客户一般会在什么时候提出异议? 客户提出异议的真正目的是什么? 客户都会提出哪 些异议? 如何来处理这些异议? 如何采取最有效策略来对付异议? 价格异议如何处理 最有效? 9、成交技巧 如何发现购买讯号? 如何达成交易? 传统成交技巧有什么弱点? 如何判断是否可以开 始销售的最后冲刺? 如何达到双赢成交? 成交之后怎么办? 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持 4文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑 10、

    9、售后跟进 成交就是一切吗? 客户做完采购决策后最担心的是什么? 客户还会不会再向你重复购 买? 客户会不会向别人推荐你? 11、销售策略 销售过程中如何判断竞争形势? 在采购决策中,客户最担心什么? 如何对竞争形势进行有效评估? 如何激发客户的购 买需求? 如何在客户心目中抢得优势地位? 客户已经基本确定购买决策时怎么办? 我 们处于劣势怎么办? 客户已经决定不选我们,还有挽救办法吗? 12、客户关系 什么样的客户关系策略最有效? 客户关系发展与维护的真正含义是什么? 如何对客户 实施有效关怀以带动后期销售? 如何评估客户关系? 客户关系管理的关键要点是什 么? 在资源有限的前提下如何实施有效的客户关怀? 此文档是由网络收集并进行重新排版整理.word可编辑版本!

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