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类型大学生职业生涯规划全册配套精品完整课件.ppt

  • 上传人(卖家):罗嗣辉
  • 文档编号:1853639
  • 上传时间:2021-11-09
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    关 键  词:
    大学生 职业生涯规划 配套 精品 完整 课件
    资源描述:

    1、大学生职业生涯规划全册配套 精品完整课件 课程导论 大学生职业生涯规划第大学生职业生涯规划第1 1讲讲 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 p 授课教师:熊义志授课教师:熊义志 管理学博士,副研究员 清华大学就业指导中心主任、清华大学公共管理学院公共领导力研究中 心执行主任 主要从事公共领导力、知识经济与公共政策以及大学生职业发展研究 1993.09-1998.07,清华大学机械工程系学习 1998.09-2004.01,清华大学21世纪发展研究院/公共管理学院学习 2004.01-2006.01,清华大学公共管理学院博士后 2008.08-2009.08,哈

    2、佛大学肯尼迪政府学院访问学者 任课教师 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 p 我的职业规划状况我的职业规划状况 自测 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 第一部分第一部分 为什么选这门课为什么选这门课 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 p 我我希望从这门课得到什么?希望从这门课得到什么? p 我们我们希望从这门课得到什么?希望从这门课得到什么? 讨论 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013

    3、清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 第二部分第二部分 课程安排课程安排 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 课程简介 p 教师教师 p 目标目标 p 内容内容 p 要求要求 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 p生涯意识(生涯意识(I Idea of dea of C Careerareer) p规划意识(规划意识(I Idea of dea of P Planninglanning) p职业发展(职业发展(C Career

    4、 areer D Developing eveloping ) 课程目标课程目标 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 = = ? 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 牛人职业发展综合症牛人职业发展综合症 p选择多,抉择难选择多,抉择难 p退路多,坚持难退路多,坚持难 p关注多,静心难关注多,静心难 p荣誉多,放下难荣誉多

    5、,放下难 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 6.90% 2.90% 41.40% 17.40% 51.70% 79.70% 0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00% 初级 中高级 在大学期间就思考过什么职业适合我在大学期间就思考过什么职业适合我 符合 一般 不符合 技术职称技术职称 22.50% 0.00% 27.50% 38.10% 50.00% 61.90% 0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00% 初级 中高级 在在大学大学期间期间思考过未来几年的工作要实现什么思考过

    6、未来几年的工作要实现什么 符合 一般 不符合 管理职位 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 课程目标 p建立认识和的概念 p使用2-3种工具或渠道获取有效的 p使用2-3种工具增加对个人优势的了解,建立在 和中发挥个人优势的意识 p整合并评估职业信息,对2-3个职业进行深度探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 课程目标 p扩展的数量,并尝试聚焦未来 p了解并使用和的多样化的资源 p基于个人未来的发展取向,在自本课程开始起某一方面 采取行动,并取得可衡量的效果 p基于个人未来的发展取向,有取舍地安排好大学生活 清华大学就业指

    7、导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 课程安排课程安排 节次节次日期日期内容内容 111月月13日日导论:课程安排导论:课程安排 211月月20日日职业生涯与规划职业生涯与规划 311月月27日日我是谁:我是谁:“软件软件”分析分析 412月月4日日我是谁:我是谁:“硬件硬件”分析分析 512月月11日日职场望远镜:职业世界探索工具职场望远镜:职业世界探索工具 612月月18日日职场路线图:典型职业路径分析职场路线图:典型职业路径分析 712月月25日日职场坐标:清华园生涯人物职场坐标:清华园生涯人物 81月月1日日职业启航:职业选择与大学生活职业启航:职业选择与大学生活 清

    8、华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 课程要求 p课程考核课程考核 本课程为“考查考查”。 u 考核方式包括三个部分: 出勤及课堂参与,15分; 个人作业,80分; 按时完成并提交作业,5分。 u 考核结果考核结果 优秀优秀:85分(30%10%); 通过通过:60-85分; 不不通过通过,60分。 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 课程要求 p出勤出勤要求:要求:如遇特殊原因无法上课者,需课前与课程负责 老师请假,说明原因。课后请假者,视为旷课。课程实施课程实施 抽查抽查考勤制度,被抽查学生考勤制度,被抽查学生无故缺席无故缺席

    9、2次次,期末成绩不,期末成绩不 给予给予“优秀优秀”;缺席缺席2次以上次以上,记为,记为“不通过不通过”。 p无故逾期提交作业无故逾期提交作业,不给予,不给予“优秀优秀”;不提交作业不提交作业 ,作业记为,作业记为“不通过不通过”。 p一旦发现一旦发现抄袭抄袭,本课程记为,本课程记为“不通过不通过”。 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 第三部分第三部分 学校职业发展资源学校职业发展资源 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 职业辅导 清华大学就业指导中心清华

    10、大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 职业发展咨询 金博士咨询金博士咨询 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯教练计划 清华大学生涯教练计清华大学生涯教练计 划网站划网站 http:/coach.tsinghua.http:/coach.tsinghua. 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 专项名称专项名称代表色代表色重点对象重点对象就业取向就业取向就业引导就业引导职业辅导职业辅导就业资源匹配就业资源匹配 辅导员 就业项目 辅导员,以及重要学生

    11、干部、 优秀少数民族学生,约200人 重要部门(特别 是重要学术机构和 公共部门) 就业方向引导 公共职业价值观 公共政策与管理 基础培训 公共部门工作技 能训练 社会工作岗位锻炼 短期挂职锻炼 公共部门教练计划 挂职 重点推荐 困难学生 就业项目 家庭经济困难、学业困难、心 理疾病、人际交往能力欠缺毕 业生,约250人 就业信心重建求职技能训练 就业费用支持 推荐单位 就业导师 就业区域 优化项目 有志于到经济社会发展活跃的 中西部地区(特别是西部和东 北地区)就业的毕业生,约 400人 中西部地区就业 发挥专业优势 就业价值观 就业地域分析 区域经济发展培 训 就业实践 重点推荐 基层就业

    12、 项目 有志向、有潜质到基层单位就 业的毕业生,约100人 有成长空间的基 层就业 价值引领 就业方向引导 基层工作能力训 练 就业实践 开拓重点区域资源 重点推荐 持续关注 学术机构 就业项目 有良好学术潜质的优秀博士毕 业生,约200人 985、211高校 重要科研机构 学术价值和伦理学术能力训练专家推荐 创业支持 项目 有志于创业毕业生,约100人 创业 行业顶尖企业 商业伦理 创业基础课程 创业能力训练 创业导师计划 创新创业累进支持 本科毕业生 就业项目 本科毕业就业学生,约800人成功就业就业方向引导就业能力训练 推荐单位 就业导师 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2

    13、013XYZ2013 一个一个使命使命:为:为2020年后清华毕业生在国家重要的行业和地域成长为杰出人才年后清华毕业生在国家重要的行业和地域成长为杰出人才 提供职业发展教育和服务提供职业发展教育和服务 两个两个原则原则:服务清华学生职业生涯的科学发展服务清华学生职业生涯的科学发展、服务国家发展对人才的战略需求、服务国家发展对人才的战略需求 三个产出:人才三个产出:人才输送输送、科学研究科学研究、价值传播价值传播 四个支柱:就业引导、职业辅导、就业服务、就业管理四个支柱:就业引导、职业辅导、就业服务、就业管理 五个基础:人才队伍、五个基础:人才队伍、战略机制战略机制、调查调查研究研究、网络平台、

    14、社会资源、网络平台、社会资源 大礼堂计划大礼堂计划 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 五个基础五个基础 四个支柱四个支柱 三个产出三个产出 两个原则两个原则 一个使命一个使命 大礼堂计划大礼堂计划 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 信息化平台:一体两翼 清华大学毕业生就业信息网清华大学毕业生就业信息网 http:/http:/ 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 信息化平台:一体两翼 社交网络社交网络 微信:清华就业微报微信:清华就业微报人人:清华就业人人:清华就业 清华大学就业指导中心清

    15、华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 就业中心在哪儿? 学生宿舍老学生宿舍老1212号楼号楼 大学之道,在明明德,大学之道,在明明德, 在新民在,在止于至善在新民在,在止于至善 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 就业中心在哪儿? 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 熊义志熊义志 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心 20132013 职业生涯规划基础 大学生职业生涯规划第大学生职业生涯规划第2 2讲讲 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 p主动承担责任主动承担责任 对社会的责任

    16、对社会的责任/ /对个人的责任对个人的责任 对结果的责任对结果的责任/ /对过程的责任对过程的责任 p目标目标 课程回顾课程回顾 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 p生涯概念与理论生涯概念与理论 p生涯规划生涯规划 课程大纲课程大纲 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 第一部分第一部分 生涯概念与理论生涯概念与理论 p Process Process p Role Role p Progress Progress 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 16世纪中叶,指世纪中叶,指“车道或者驾车

    17、的人车道或者驾车的人”,来源于拉丁,来源于拉丁 文文carrus(指有轮子的交通工具)。(指有轮子的交通工具)。 生涯生涯 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 与工作相关的整个人生经历,包括就业的形态、工作的与工作相关的整个人生经历,包括就业的形态、工作的 经历以及与职业相关的活动等。经历以及与职业相关的活动等。 生涯生涯 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 (1)生涯是一个过程,从我们出生到生命结束)生涯是一个过程,从我们出生到生命结束(life-span)。 (2)生涯是一个人一生所扮演多个角色的综合结果)生涯是一个人一生

    18、所扮演多个角色的综合结果(life-space)。 (3)职业轨道上不断进步的过程()职业轨道上不断进步的过程(progress)。)。 生涯生涯 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯:角色生涯:角色 Donald Super:生涯彩虹(Life-career Rainbow) 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 p生涯长度:健康可持续生涯长度:健康可持续 p生涯宽度:和谐而幸福生涯宽度:和谐而幸福 p生涯高度:成功有价值生涯高度:成功有价值 生涯维度生涯维度 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2

    19、013 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 p内职业生涯内职业生涯vs.vs.外职业生涯外职业生涯 内职业生涯内职业生涯是指职业中的知识、观念、经验、能力、心理 素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。 外职业外职业生涯生涯是指职业中的工作单位、工作地点、工作内容 、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化 过程。 生涯相关的概念生涯相关的概念 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 p职业锚职业锚是指当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何 都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。实 际就是人们选择和发展自己的职

    20、业时所围绕的中心。 生涯相关的概念生涯相关的概念 p创业型创业型 p服务型服务型 p挑战型挑战型 p生活型生活型 p技术型技术型 p管理型管理型 p独立自主型独立自主型 p安全稳定型安全稳定型 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯发展理论生涯发展理论 阶段和发展任务时期年龄(岁)特点 认同并建立自我概念 ,形成对工作世界的正确态度, 并了解工作的意义 幻想期4-10 以需要为主要考虑因素 兴趣期11-12 以喜好为主要考虑因素 能力期13-14 以能力为主要考虑因素 自我角色鉴定和职业 探索,职业偏好逐渐具体化,完 成择业和初步就业 试探期15-17 考虑

    21、需要、兴趣、能力及机会 ,做暂时的决定 过渡期18-21 进入就业市场或者专业训练, 职业偏好具体化 确立合适的职业领域 ,并谋求发展,绝大多数人职业 生涯周期中的核心部分 建立期31-44 致力于工作上的稳固,大部分 人处于最佳创造期 维持职业发展维持期45-65 逐步退出职业领域衰退期65- 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 Realistic,Doers Investigative,Thinkers Artistic,Creators Social,Helpers Enterprising,Persuaders Conventional,Organiz

    22、ers 生涯发展理论生涯发展理论 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯发展理论生涯发展理论 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯规划其他理论生涯规划其他理论 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 第二部分第二部分 生涯规划生涯规划 p Why Why p When When p How How 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 规划职业生涯可行吗? p 不可行不可行 人的命,天注定。人的命,天注定。 计划赶不上变化。计划赶不上变化。 p 可行可行 三分

    23、命,七分运。三分命,七分运。 万变不离其宗,以不变应万变。万变不离其宗,以不变应万变。 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯规划生涯规划 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯规划生涯规划 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯规划生涯规划 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 规划职业生涯可行吗? p 职业发展有难以可控制的部分,也有可以控制的部分。职业 生涯规划是: 1)识别难以控制与可以控制的因素;)识别难以控制与可以控制的因素; 2)扩大可控范围

    24、;)扩大可控范围; 3)做好可控的事)做好可控的事。 p 计划不等同于排斥变化。规划职业生涯既需要计划,又允许规划职业生涯既需要计划,又允许 变化变化。 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯规划生涯规划 p生涯规划生涯规划成功路线图成功路线图寻宝图寻宝图升官图升官图 p生涯规划可以起到灯塔和指南针的作用生涯规划可以起到灯塔和指南针的作用 p魅力生涯需要规划,生涯魅力不是规划出来的魅力生涯需要规划,生涯魅力不是规划出来的 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯规划时间生涯规划时间 阶段和发展任务时期年龄(岁)特点 认同并建

    25、立自我概念 ,形成对工作世界的正确态度, 并了解工作的意义 幻想期4-10 以需要为主要考虑因素 兴趣期11-12 以喜好为主要考虑因素 能力期13-14 以能力为主要考虑因素 自我角色鉴定和职业 探索,职业偏好逐渐具体化,完 成择业和初步就业 试探期15-17 考虑需要、兴趣、能力及机会 ,做暂时的决定 过渡期18-21 进入就业市场或者专业训练, 职业偏好具体化 确立合适的职业领域 ,并谋求发展,绝大多数人职业 生涯周期中的核心部分 建立期31-44 致力于工作上的稳固,大部分 人处于最佳创造期 维持职业发展维持期45-65 逐步退出职业领域衰退期65- 清华大学就业指导中心清华大学就业指

    26、导中心XYZ2013XYZ2013 生涯规划生涯规划 1.1.了解自我了解自我2.2.探索职业探索职业 3.3.决策与规划决策与规划 4.4.行动行动 5.5.评估与改进评估与改进5.5.评估与改进评估与改进 职业价值职业价值 职业兴趣职业兴趣 职业性格职业性格 职业能力职业能力 行业与职业行业与职业 生涯人物生涯人物 环境制度环境制度 道德法规道德法规 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 目标管理SMART原则(Peter Drucker,1954) 1. 目标必须是具体的具体的(Specific) 2. 目标必须是可以衡量的可以衡量的(Measurable

    27、) 3. 目标必须是可以达到的可以达到的(Attainable) 4. 目标必须和其他目标具有相关性和其他目标具有相关性(Relevant) 5. 目标必须具有明确的截止期限具有明确的截止期限(Time-based) 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 人人职业职业 能力能力 需求需求 要求要求 给予给予 职业规划模型 成功成功 幸福幸福 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯规划生涯规划 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 p规划意义规划意义 p规划模型规划模型 p规划步骤规划步骤 小结:

    28、规划意识(小结:规划意识(IPIP) 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯规划生涯规划 1.1.了解自我了解自我2.2.探索职业探索职业 3.3.决策与规划决策与规划 4.4.行动行动 5.5.评估与改进评估与改进5.5.评估与改进评估与改进 职业价值职业价值 职业兴趣职业兴趣 职业性格职业性格 职业能力职业能力 行业与职业行业与职业 生涯人物生涯人物 环境制度环境制度 道德法规道德法规 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 地域地域 行业行业 组织组织 职业职业 职位职位 工作世界生态模型工作世界生态模型 社会与时代社会与

    29、时代 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 第一部分第一部分 行业、组织与职业行业、组织与职业 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯生涯 1616世纪中叶,指世纪中叶,指“车道或者驾车道或者驾 车的人车的人”,来源于拉丁文,来源于拉丁文carruscarrus(指(指 有轮子的交通工具)。有轮子的交通工具)。 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 行业与职业行业与职业 p行业(行业(industryindustry) 行业是根据单位所使用加工的原料、所生产的物品行业是根据单位所使用加工的原料、

    30、所生产的物品 或提供的服务不同来表示的社会分工类别。或提供的服务不同来表示的社会分工类别。 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 国民经济行业分类(国民经济行业分类(19类)类) 第一产业 农林牧渔业 第二产业 工业 采矿业 制造业制造业 电力电力、燃气及水的生产和供应业 建筑业建筑业 第三产业 交通运输、仓储和邮政业 信息传输、计算机服务和软件业信息传输、计算机服务和软件业 批发和零售业 住宿和餐饮业 金融业金融业 房地产业房地产业 租赁和商务服务业 科学研究、技术服务科学研究、技术服务和地质勘查业 水利、环境和公共设施管理业 居民服务和其他服务业 教育教育

    31、卫生、社会保障和社会福利业卫生、社会保障和社会福利业 文化、体育和娱乐业文化、体育和娱乐业 公共管理和社会组织公共管理和社会组织 p 国家统计局行业分类国家统计局行业分类 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 行业与职业行业与职业 p职业(职业(occupationoccupation) 是从业人员为获取主要生活来源所从事的社会工作是从业人员为获取主要生活来源所从事的社会工作 类别(类别(中华人民共和国职业分类大典中华人民共和国职业分类大典)。)。 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 职业分类(职业分类(8大类)大类) p国家机

    32、关、党群组织、企事业单位负责人国家机关、党群组织、企事业单位负责人 p专业技术人员专业技术人员 p办事人员和有关人员办事人员和有关人员 p商业、服务业人员商业、服务业人员 p农林牧渔、水利业生产人员农林牧渔、水利业生产人员 p生产运输设备操作人员生产运输设备操作人员 p军人军人 p其他从业人员其他从业人员 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 组织类型组织类型 p政府政府 p社会组织社会组织 p企业企业 p事业单位:教育、科技、文化、卫生事业单位:教育、科技、文化、卫生 p军队军队 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 第二部分第

    33、二部分 职业探索职业探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 行业探索行业探索 p 组织探索组织探索 p 职业探索职业探索 区域探索区域探索 职业探索职业探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 1. 1. 行业探索行业探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 行业探索行业探索探索什么?探索什么? 热门热门 vs 冷门冷门 朝阳、成熟朝阳、成熟 vs 夕阳夕阳 基本属性基本属性 国有、民营国有、民营 vs 外资外资 产业产业 vs 事业事业 地域与环境地域与环境 现状与发展前景现状与发展前景

    34、提供的职业提供的职业 国外国外 vs 国内国内 东部东部 vs 中西部中西部 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 IT/电信行业电信行业 基本属性基本属性 产业性,国有、民营、外资产业性,国有、民营、外资“三分天下三分天下” 地域地域 全国各地均有分布,但东部、沿海更集中全国各地均有分布,但东部、沿海更集中 提供的职业提供的职业 研发、客服、管理等研发、客服、管理等 现状与发展现状与发展 热门行业热门行业 整体上属于朝阳行业整体上属于朝阳行业 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 医疗设备制造行业医疗设备制造行业 基本属性基本属

    35、性 民营、外资为主的产业民营、外资为主的产业 地域与环境地域与环境 主要分布在京、沪、深等大城市主要分布在京、沪、深等大城市 提供的职业提供的职业 研发、客服、管理等研发、客服、管理等 现状与发展现状与发展 新兴、朝阳行业,发展前景广阔新兴、朝阳行业,发展前景广阔 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 医疗行业(医院)医疗行业(医院) 基本属性基本属性 国有为主,事业,公益性国有为主,事业,公益性 地域与环境地域与环境 由高到低分为三级、二级、一级,每级分为甲、乙等由高到低分为三级、二级、一级,每级分为甲、乙等 全国各地均有分布,但三甲医院主要分布在大中城市全国

    36、各地均有分布,但三甲医院主要分布在大中城市 提供的职业提供的职业 医生、护士、科研、管理等医生、护士、科研、管理等 现状与发展现状与发展 成熟行业,发展空间大成熟行业,发展空间大 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 高等教育行业高等教育行业 基本属性基本属性 国有为主,事业,公益性国有为主,事业,公益性 地域与环境地域与环境 全国各地均有分布全国各地均有分布 综合性、研究型重点高校综合性、研究型重点高校主要在北京、上海等大城市主要在北京、上海等大城市 提供的职业提供的职业 教学、科研、工程技术、管理等教学、科研、工程技术、管理等 现状与发展现状与发展 热门、朝

    37、阳行业,发展空间大,前景广阔热门、朝阳行业,发展空间大,前景广阔 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 2. 2. 组织探索组织探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 政府政府 p 社会组织社会组织 p 国有企业、外资企业、民营企业、创业企业国有企业、外资企业、民营企业、创业企业 组织探索组织探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 pLarry Summers 组织组织 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 pLarry Summers 组织组织 清华大学就业

    38、指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 3. 3. 职业探索职业探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 职业探索职业探索探索什么?探索什么? 工资福利工资福利 培训机会培训机会 职业属性职业属性 工作场合工作场合 工作内容工作内容 工作方式工作方式 员工情况员工情况 发展前景发展前景待遇情况待遇情况 员工组成员工组成 平均学历平均学历 人际关系人际关系 任职资格任职资格 教育背景教育背景 专业能力专业能力 综合素质综合素质 工作经验工作经验 职业认同感等职业认同感等 能力提高能力提高 职位升迁职位升迁 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中

    39、心XYZ2013XYZ2013 职业探索职业探索 p教育、培训及其他任职资格要求教育、培训及其他任职资格要求 p职业性质:工作内容、方式和场合职业性质:工作内容、方式和场合 p职业收入职业收入 p职业发展路径职业发展路径 p行业发展趋势行业发展趋势 p职业声望职业声望 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 4. 4. 区域探索区域探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 区域探索区域探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 第三部分第三部分 职业探索工具职业探索工具 清华大学就业指导中心清华大学

    40、就业指导中心XYZ2013XYZ2013 如何探索如何探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 如何探索如何探索 p 读读 获取信息获取信息 p 看看 参观实践参观实践 p 谈谈 沟通交流沟通交流 p 做做 实习经历实习经历 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 国家政策(新闻、振兴产业计划、地区发展计划)国家政策(新闻、振兴产业计划、地区发展计划) 行业白皮书(第三方数据:社科院、麦可思、中华英才最佳雇主评选)行业白皮书(第三方数据:社科院、麦可思、中华英才最佳雇主评选) 行业专业期刊行业专业期刊 龙头企业年度报告及招聘资料龙

    41、头企业年度报告及招聘资料 网站(公共信息网和单位主页)网站(公共信息网和单位主页) http:/http:/ http:/ http:/http:/(前程无忧)(前程无忧) http:/http:/(中华英才网)(中华英才网) BBSBBS、我要找工作、我要找工作 如何探索如何探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 如何探索如何探索 清华大学图书馆馆藏图书、报刊清华大学图书馆馆藏图书、报刊 关键词:行业研究,职业,产业,投资分析关键词:行业研究,职业,产业,投资分析 清华大学图书馆馆藏报刊清华大学图书馆馆藏报刊 投资纵横投资纵横经济月刊经济月刊市场观察市场观

    42、察教育与职业教育与职业 工业季刊工业季刊实业之友实业之友以及各行业专刊、专报以及各行业专刊、专报 清华大学图书馆电子资源清华大学图书馆电子资源 典型数据库:中国知网;知识视界等典型数据库:中国知网;知识视界等 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 国家统计局网站信息:国民经济行业分类国家统计局网站信息:国民经济行业分类 联合国统计署数据库:联合国统计署数据库:UNdataUNdata 其他信息网站其他信息网站 中国大学生就业中国大学生就业杂志中国行业信息网杂志中国行业信息网 分智网分智网职业职业杂志、七色花生涯管理网、中国市场监测中心网、杂志、七色花生涯管理网、

    43、中国市场监测中心网、 Wikipedia Wikipedia、GoogleGoogle等新媒体等新媒体 如何探索如何探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 招聘会招聘会 企业参观企业参观 如何探索如何探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 父母、亲友父母、亲友 导师导师/ /高年级同学高年级同学/ /其他专业同学其他专业同学/ /校友校友 业内人士(讲座嘉宾业内人士(讲座嘉宾/ /旅伴旅伴/ /新闻人物新闻人物) 如何探索如何探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 The informa

    44、tional interview is a highly focused session with a designed to help you choose or refine your by giving you the “” point of view. 如何探索如何探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 发现真面目(发现真面目(realitiesrealities) 评估职业与个人的适配性评估职业与个人的适配性 增强面试的信心增强面试的信心 发觉潜藏的就业市场发觉潜藏的就业市场 为未来的机会拓展人际脉络为未来的机会拓展人际脉络 获得推荐获得推荐 如何

    45、探索如何探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 电子邮件电子邮件 各种环境中的间隙各种环境中的间隙 工作环境中的面谈工作环境中的面谈 注意事项注意事项 澄清你是谁以及为什么要面谈澄清你是谁以及为什么要面谈 澄清并不是找工作澄清并不是找工作 提及推荐人或者共同的兴趣点提及推荐人或者共同的兴趣点 在方便时要求短暂的面谈在方便时要求短暂的面谈 如何探索如何探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 了解访谈者相关的行了解访谈者相关的行/ /职业领域与组织职业领域与组织 了解行了解行/ /职业领域的背景知识职业领域的背景知识 检索公司

    46、或者组织的主页检索公司或者组织的主页 了解自己的兴趣、能力、价值观以及他们与访谈者所在职场的相关性了解自己的兴趣、能力、价值观以及他们与访谈者所在职场的相关性 准备介绍自己概况的开场白准备介绍自己概况的开场白 准备一系列与工作相关的开放性问题准备一系列与工作相关的开放性问题 穿着正式穿着正式 如何探索如何探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 行业行业/ /职业的发展趋势职业的发展趋势 工作内容与环境工作内容与环境 理想的技能或资质要求理想的技能或资质要求 职业生涯发展路径职业生涯发展路径 挑战与奖励挑战与奖励/ / 缺陷与局限缺陷与局限 生活方式生活方式

    47、薪酬体系薪酬体系 面试的流程和类型面试的流程和类型 还有谁可能接受我的访谈还有谁可能接受我的访谈 如何探索如何探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 专业实习专业实习 课题研究课题研究 社会实习社会实习 兼职工作兼职工作 如何探索如何探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 职业探索职业探索“五个一五个一” 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 生涯规划生涯规划 1.1.了解自我了解自我2.2.探索职业探索职业 3.3.决策与规划决策与规划 4.4.行动行动 5.5.评估与改进评估与改进5.5

    48、.评估与改进评估与改进 职业价值职业价值 职业兴趣职业兴趣 职业性格职业性格 职业能力职业能力 行业与职业行业与职业 生涯人物生涯人物 环境制度环境制度 道德法规道德法规 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 地域地域 行业行业 组织组织 职业职业 职位职位 工作世界生态模型工作世界生态模型 社会与时代社会与时代 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 职业探索职业探索探索什么?探索什么? 工资福利工资福利 培训机会培训机会 职业属性职业属性 工作场合工作场合 工作内容工作内容 工作方式工作方式 员工情况员工情况 发展前景发展前景待

    49、遇情况待遇情况 员工组成员工组成 平均学历平均学历 人际关系人际关系 任职资格任职资格 教育背景教育背景 专业能力专业能力 综合素质综合素质 工作经验工作经验 职业认同感等职业认同感等 能力提高能力提高 职位升迁职位升迁 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 如何探索如何探索 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 职业探索职业探索 p教育、培训及其他任职资格要求教育、培训及其他任职资格要求 p职业性质:工作内容、方式和场合职业性质:工作内容、方式和场合 p职业收入职业收入 p行业发展趋势行业发展趋势 p职业声望职业声望 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 职业发展路径职业发展路径 p路径依赖理论路径依赖理论 p优势积累理论优势积累理论 p阶段突变模型阶段突变模型 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 职业发展路径职业发展路径 p路径依赖理论(郭樑,路径依赖理论(郭樑,2005) 年龄年龄 人才成长势函数人才成长势函数 创新突破创新突破/ /平台停滞期平台停滞期 资源整合期资源整合期 方向选择与基层实践积累期方向选择与基层实践积累期 清华大学就业指导中心清华大学就业指导中心XYZ2013XYZ2013 职业发展路径职业发展路径 p拔尖人才成长宝塔模型(郭

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