职业学院教育事业十四五发展规划(2021-2025).doc
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- 职业学院 教育事业 十四 发展规划 2021 2025
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1、xx 职业学院教育事业十四五发展规划 (20212025) 目录 一、规划背景 (一)学校发展的基础和优势 (二)学校发展面临的机遇 (三)学校发展面临的挑战 二、总体要求 (一)指导思想 (二)办学定位 (三)总体发展目标 (四)具体目标 1办学规模目标 2学科专业建设目标 3课程建设目标 4.师资队伍建设目标 5.国际交流与合作目标 6.信息化建设目标 7.校园文化建设目标 三、主要举措 . (一)建设现代大学管理制度,完善法人治理结构 (二)深化教育教学改革,提高人才培养质量 (三)加强学生工作,提升学生管理水平 (四)开展中外合作办学,引进优质国际教育资源 (五)优化师资结构,建设高素
2、质师资队伍 (六)加强校园信息化建设,提升校园信息化水平 (七)加大校园文化建设力度,共创优质育人环境 (八)建设平安校园,为人才培养提供保障 (九)加强招生就业工作,实现学校可持续发展 (十)提升继续教育水平,拓展社会服务内涵 四、保障措施 (一)思想保障 (二)组织保障 (三)体制保障 (四)质量监控保障 (五)经费投入保障 2 . 为加快学校教育事业改革发展进程,推动各项事业全面、协调、 可持续发展,更好地适应区域经济社会发展和产业转型升级对技术技 能型人才的需求,根据国家中长期教育发展规划纲要、国务院 关于加快发展现代职业教育的决定、教育部关于深化职业教育教 学改革全面提高人才培养质量
3、的若干意见、高等职业教育创新发 展行动计划、xx 市教育综合改革方案、xx 市高等教育布局 结构与发展规划(2015-2030)、xx 现代职业教育体系建设规划 (2015-2030)、xx 市职业院校管理水平提升行动计划 (2015-2020)等文件精神,结合学校实际制定本规划。 一、规划背景 xx 职业学院创建于 2001 年,是经xx 市人民政府批准、国家教育 部备案的民办全日制普通高等院校。现有在校生 8000 余名,是 xx 市办学规模最大的民办高职院校之一。学校建校初期一次性投资总额 5.3 亿元,占地面积 304 亩,建筑面积近二十万平方米,馆藏图书 60 余万册及大量的音像和电
4、子图书资源,拥有标准化运动场、多功能体 育馆等教学设施,建成了覆盖全校的闭路电视、广播电台、校园网等 信息化系统,学生公寓、餐厅等生活设施条件良好。南汇科教园区及 周边高校为学校发展提供了良好的人文环境和潜在的发展空间。学校 建成了数控技术实训基地和外语情景实训中心等 2 个中央财政支持 的实训基地,另有“国际商务与贸易实训中心”、“现代文秘综合实 训基地”等 4 个 xx 市实训高地和注重学生人文素养教育的实训基地 -xx 生平陈列馆“疾风迅雨廔”与中韩文化交流中心,并建立了31 3 . 个校内专业实训室和 69 家校外实习实训基地,获批了 12 个技师学院 项目。 (一)学校发展的基础和优
5、势 1、学校地处长三角的核心城市xx,位于 xx 国际航空港和洋山深 水港之间,交通便利,地理位置优势十分明显。xx 国际化大都市的 定位,现代服务业、先进制造业的发展,自由贸易区的建立、xx 迪 士尼大项目的开发等,都对外语类复合型职业人才的培养提出了新的 要求,为 xx 为数不多的语言类职业院校提供了广阔的发展空间。 2、学校是 xx 第一所建立党委的民办院校,学校高度重视党组织 的政治核心作用,确保社会主义办学方向。学校充分发挥党委在学校 治理结构和决策过程中的作用,发挥教职工党员和学生党员在学校建 设与发展中的先进模范作用。 3、学校是 xx 高职院校中唯一一所以外国语为特色的院校,开
6、办 了英、日、德、法、韩、西班牙、俄等七个语种,每年招收1500 名 左右外语专业学生,在全国同类院校中,在师资队伍、办学规模、国 际合作交流等方面处于领先水平。学校长期坚持探索外语见长的复合 型人才培养之路,初步形成了“外语应用能力+职业岗位技能”的人 才培养特色。提出了语言类专业坚持“打好基础、听说领先、考证考 级、注重应用”、非语言类专业突出“能力本位、任务引领、校企合 作、双证融通”的教学指导思想, 探索高职学生“多元立交桥”的 职业能力培养模式,体现了学校的办学特色和优势。 4 . 4、经过 15 的办学实践,学校的公益性办学、人才培养模式和育 人质量受到社会认可,建立了良好的社会声
7、誉。学校是 xx 市职业教 育先进单位、xx 市文明单位、xx 市普通高校毕业生就业工作先进集 体、中国民办高等教育优秀院校,2015 年又顺利通过第二轮高职院 校人才培养工作评估,2016 年进行的高职院校发展性评估也获得良 好评价。建校 15 年来,已为社会输送了近 25000 余名各类应用型人 才,毕业生广受人才市场青睐,一次性签约率连年位于全市同类院校 前列。 5、学校拥有一支老中青结合,以高职称高学历教师为主体、双语 型教师为中坚的专任教师队伍;现有专任教师 285 人中,高级职称 60 人,占专任教师总数的 21.05%,其中正高职称 16 人,约占5.61%; 副高职称 44 人
8、,约占 15.44%;中级职称 126 人,约占 44.21 %;初 级职称 56 人,约占19.65%。具有研究生学位的165 人,其中具有博 士研究生学位的 13 人,硕士研究生学位的 152 人。教师获有多项部、 市级优秀教学竞赛奖、优秀教材奖和育才奖及数十项晨光项目和优青 项目。 6、教育国际交流与合作的格局初步形成。学校充分用好政府的扶 持政策、xx 的地域优势、学校的专业特点,不断丰富教育国际化的 内涵。通过中外合作办学、以互认学分为基础的学生交流项目、学生 短期海外游学项目、中外学生夏令营、海外师资交流培训、外语文化 艺术节、国际学术研讨会等途径,搭建国际交流的立交桥;以学习借
9、鉴国外先进的办学理念、办学经验为重点,以合作办学为主要路径, 5 . 引进国外高校的优秀教材、课程标准、课程体系、专业标准、优质师 资等教育资源,提高学校国际化办学水平,促进学校专业学科建设。 最近两年承接商务部委托培养发展中国家政府经济财政类官员18 批 300 多人、接待海外来访 40 余批次 400 余人,获得 xx 市高校学生海 外实习项目专项资助,超过200 名同学分批到美、德、日、法、澳大 利亚等国实践学习。 (二)学校发展面临的机遇 1、教育综合改革和现代职教体系的新形势:国家高考制度改革和 构建现代职业教育体系的政策导向,xx 市政府对民办教育在政策和 资金上的扶持力度不断增大
10、,特别是职业教育体系的建设对学校下接 中职教育、上连应用技术本科教育提供了政策条件,教育综合改革和 现代职教体系建设的新形势为培养技术技能型人才的职业学院提供 了新的发展契机。 2、转型发展和开放型经济的新需求:国家“一带一路”战略的确 定,经济进入新常态,互联网+背景下的 xx 建设具有国际影响力的科 创中心,产业结构调整、现代服务业加速发展、自贸区建设、迪斯尼 项目开发等,对应用型和外语复合型人才提出了更高的要求,转型发 展和开放型经济的新需求为学校的专业建设和学生就业提供了更多 的选择。 3、教育国际化战略的新特点:经过 15 年的发展,与其他高职院 校相比,学校已经形成了外语门类最多、
11、外语及其他专业契合度较高, 6 . 国际交流较为广泛等明显特点,并赢得了一定的社会美誉度,在xx 教育国际化战略中占有一定的先机。 (三)学校发展面临的挑战 1、学校的专业建设如何适应不断变化的产业要求和社会需求;高 职院校的专业设置和建设以及与其相关的师资队伍、实习实训场所的 建设往往相对滞后于产业的发展,这一现象在经济全球化和互联网时 代,显得尤为突出。建设“紧贴产业发展、校企深度合作、社会认可 度高”的专业,还需政府、企业、学校的互动与合作,还需要政策的 支持和经费的投入。这对于民办院校而言,除了相对有限的灵活性, 并无太大的优势。 2、外语类专业的特殊性如何契合高职教育的普遍要求:外语
12、类专 业,尤其是零起点的非英语语种,具有教学周期长,企业实习难等特 点,高职教育三年专科层次的学制,另加上现有的招生模式,无法在 入学前对考生的语言能力进行有效的测试,还有必须安排但又难以 “专业对口”的企业实习等因素,使得外语类高职人才的专业水准, 难以达到理想的目标。语言文化类的职业教育虽有较大的市场需求, 但实践中事实上处在职业教育的边缘地带,按照政策要求进行校企合 作有难度,与国家工学结合、校企合作的评估检查指标对接也有一定 困难。 3、有限的资源如何兼顾建设与发展各方面的要求:目前,民办高 校基本依靠学费收入和少量政府扶持资金维持运转,师资队伍、学生 培养、教育教学设施的建设、运转、
13、维护、更新等都需要大量的资金 7 . 投入。教师队伍的稳定和高层次人才的引进和培养还存在许多困难, 高水平的教学团队难以形成或稳定,服务地方经济社会发展的能力较 为薄弱。各种资源限于维持学校的正常运转,无法对新专业、新项目 进行更大的投入,也难以更多地投资学校未来的发展空间。 二、总体要求 (一)指导思想 以科学发展观为指导,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神, 坚持社会主义办学方向,立德树人,强化办学特色;坚持“以人为本, 质量立校,服务国家,回报社会”的办学理念,以服务区域经济社会 发展为办学使命,立足 xx,面向长三角,辐射全国,积极推进“区 域化、特色化、国际化”建设,以专业建设为龙
14、头,以人才培养为中 心,以开放办学和国际化发展为特色,实现学校可持续发展,培养外 语见长、突出职业能力的高素质技术技能型人才和涉外服务复合型人 才。 (二)办学定位 类型定位:具有鲜明外国语特色、国内较高知名度的技术技能型 高校。 层次定位:以全日制高职教育为主,积极开展中高职贯通试点和 专本贯通试点工作,努力发展继续教育和职业培训。积极创造条件申 办本科教育。 特色定位:紧密结合 xx 现代化国际大都市的实际,突出培养具有 较强外语能力复合型人才的办学特色。 8 . 服务面向定位:立足xx,面向长三角,辐射全国,服务区域经济 社会发展。 (三)总体发展目标 经过五年的建设和发展,使学校在教育
15、教学质量、专业建设水平、 国际交流合作、服务经济社会能力、办学效益、社会声誉等方面得到 显著提高,到 2025 年末,努力把学校建成学生受益、社会认可,外 国语特色鲜明、国际化水平较高,在国内具有较高知名度的一流民办 高校。 (四)具体目标 1办学规模目标 按照规模、质量、结构、效益协调发展的思路,以提高人才培养 质量为核心,实施内涵式发展,以全日制技术技能型高职教育为主体, 到 2025 年末,全日制高职在校生 9000 人左右,拓展校园面积,改善办 学条件,发展本科教育;大力发展继续教育,向社会提供各类成人高 等学历教育、非学历培训及其他的教育服务每年达到5000 人次。 2学科专业建设目
16、标 以服务区域经济社会发展为宗旨,加强学科专业建设。形成以语 言文化类专业为主,商务、文法、艺术和机电信息等多学科专业协调 发展、相互支撑的学科专业体系。进一步探索外语类专业和职业技能 的融合,加强应用外语、国际商务、涉外文秘、艺术设计、机电一体 化等重点学科专业建设,拓展若干小语种专业。到2025 年,立项建 设校级优势特色专业 68 个,建设市级优势特色专业 23 个。 9 . 3课程建设目标 课程建设是专业建设的核心。加大课程体系、教学内容、教学模 式、教学方法、评价方式和实践教学体系建设和改革力度,精简和加 强专业核心课程,建设市级及以上精品课程 4-6 门,校级精品课程 10-15
17、门;立项建设校级外语授课特色课程 12-15 门,培育市级外语 授课的特色课程 1-2 门;主编或参编国家“十四五”规划教材 5-7 部,外语特色教材 5-7 部;建设校级专业资源库 7-10 个;建设专业 课程标准 100 门;开发微课 200 个;开发网络课程 10-15 门。加强校 外和国际化实习实训基地建设,确保每个专业具有 1 个以上的核心职 业能力校内实训室,2 个以上的校外实训基地。外语专业具有 2 个以 上的国外(境外)实习实训基地。 4.师资队伍建设目标 大力实施“人才强校”战略,坚持“教师是学校第一资源”的理 念,以优化教师队伍结构为主线,以培养和引进高层次学科专业带头 人
18、和中青年骨干教师为重点,以提高教师队伍整体素质为目标,努力 建立一支适应学校发展需要的,师德高尚、业务精深、结构合理、高 效精干的教师队伍。其中副高以上职称教师占专任教师比例达30%; 具有硕士及以上学历学位教师占专任教师比例达 70%;专业教师双师 型教师比例达到 50%;海外学习经历的教师比例 25%;企业兼职教师 比例达到 30%;外教达到专任教师比例 15%。培养市级和校级教学名 师分别达 2-3 人和 8-10 人;打造国家级、市级和校级教学团队分别 达 1 个、2-3 个和 5-8 个。 10 . 5.国际交流与合作目标 “要以扩大开放,做强中国教育、推进人文交流为着力点”,加 强
19、国际合作交流,引进国外优质教育资源,开展国际合作办学与学术 交流项目,在巩固深化现有国际交流合作项目的同时,努力拓展国际 交流合作的领域和层次。到 2025 年,国外(境外)合作院校 100 所, 开设中外合作项目 8-10 个,国际合作共建课程 50 门,召开国际学术 会议 5 次,举办国际学生技能竞赛 10 次,国际师生交流每年超过 500 人次,国外(境外)教师进修访学 30 人次。 6.校园信息化建设目标 加强信息化建设,根据学校特点构建智慧校园。到 2025 年,在行 政管理、教学管理、学生管理等方面基本实现信息化;全面建成校园 一卡通系统,校园收费系统全部实现网络支付;教学工作建立
20、信息化 辅助系统,在应用外语类等专业建立课程库体系;按照“万兆进校, 千兆进楼,百兆上网”的要求构建三层架构校园网络体系;基本建成 网络数据中心,总存储容量达到 500Tb;建成 100Tb 的资料数据中心、 100Tb 的重要数据异地云备份空间;中心机房主要网络设备全部实现 双活冗余;出口带宽提升至 500Mb;办公及教学计算机全部实现桌面 虚拟化,建成总量可达 10000 终端的校园云;教学设备管理全面实现 自动化;校园安全保护等级达到国家二级标准。 7校园文化建设目标 围绕“魅力工商外”主题,通过校园美化、人文素养提升、学生 社团建设、精神文明创建等活动,建立和完善“大德育”体系,努力
21、11 . 打造校园文化品牌,发挥校园文化育人功能,拓展“xx 纪念馆”、 “中韩文化交流中心”;丰富“外语情景中心”文化内涵;整合图书 馆资源,打造校园信息文化中心;建设“中华优秀传统文化体验馆”、 “工商外校史馆”等校园文化建设品牌。到 2025 年,建成校内社团 50 个,建成 1-2 项市级校园文化品牌项目。 三、主要举措 (一)建设现代大学管理制度,完善法人治理结构 1、学校实行董事会领导下的校长负责制,建立以学校党委为政治 核心及保障、教工代表大会为民主管理与监督的治理结构。健全三级 会议制度,畅通决策、执行路径。健全监督机制,形成多层次的有效 监督体系,以真正实现决策、执行、监督相
22、互制衡的现代大学管理制 度。 2、董事会为学校最高决策机构,决定学校发展方向及其他重大事 项。坚持董事会、校党政领导联席例会制度,在与管理层充分了解沟 通的基础上,做到科学、合理、有效、及时解决学校重大问题。 3、校长是学校教育教学、行政管理的第一责任人,校级领导实行 “集体领导、分工负责”的管理模式,民主集中的议事规则。坚持每 周校长办公会议制度,根据国家的有关法规和学校章程,履行办学主 体责任。坚持每月中层干部会议制度,将学校工作落到实处。逐步建 立若干个二级学院,充分发挥院系工作主动性和积极性。 4、充分发挥学校党委政治核心作用,监督保障学校坚持党的领导, 坚持社会主义办学方向。加强基层
23、党组织建设,发挥党支部的战斗堡 12 . 垒作用,为圆满完成各项工作任务保驾护航。充分发挥党员的先锋模 范作用,团结每一位教职员工,积极进取为学校发展作出努力和贡献。 5、形成多层次监督体系,发挥监察仲裁委员会功能,在广泛调研 基础上为学校发展提供合理意见。坚持教职工代表大会制度,大力激 发教职工主人翁意识,充分发挥职(教)代会民主管理、民主监督作 用。 (二)深化教育教学改革,提高人才培养质量 1落实高职教育立德树人的根本任务,全面贯彻党和国家的教育 方针,遵循职业教育规律和学生身心发展规律,深化教育教学改革, 提高人才培养质量,把培育和践行社会主义核心价值观融入教育教学 全过程,关注学生职
24、业生涯和可持续发展的需要,促进学生德智体美 全面发展。 2.坚持“服务发展、促进就业”的办学方向,以落实高等职业 教育创新发展行动计划(xx)为抓手,加强教育教学改革与区域经 济社会产业转型升级衔接配套,培养目标要对接行业和岗位需求及学 生成才需求,课程内容设计要与职业岗位标准和要求有机衔接,要从 产业和技能知识需求出发,决定专业的核心课程;依据生产服务的真 实业务流程,设计教学空间和课程模块,建立理论和实践一体化的教 学体系,根据各专业实际建立和完善相关的实习实训设施和场所及评 价模式。加强行业指导、评价和服务,借鉴、引入企业岗位规范,推 进行业企业参与人才培养全过程,实现校企协同育人,促进
25、毕业生零 距离就业。 13 . 3.根据“遵循规律、聚焦重点、凝练特色”的要求,分类兼顾 语言类和非语言类专业的特点和规律,围绕各专业的培养目标,兼顾 学生的不同需求,根据“学分制、菜单式、模块化、开放型”的要求, 在局域学分制、分层分类教学、主辅修制度改革等方面积极探索,探 索学生多样化成才的路径。大力开展外语类技术技能型人才培养模式 研究工作,优化外语类专业人才培养方案,积极探索和推进以模块化 为核心的课程体系改革。 4.扎实推进中高职贯通工作。要根据“课程体系贯通、核心课程 贯通、教学资源贯通、质量监控贯通”的要求,全面加强与有关中职 学校的合作协同。要切实做好现有的应用德语、应用日语的
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