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类型第四课 时间管理助你张弛有道-2022学年高一心理健康北师大版.doc

  • 上传人(卖家):lilei2001
  • 文档编号:1750787
  • 上传时间:2021-09-24
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:28KB
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    关 键  词:
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    资源描述:

    1、时间管理助你张弛有道时间管理助你张弛有道 教案教案 教学目标教学目标通过时间管理更好地加强自我管理,从而奠定实现人生目标的基础。 教学重点教学重点时间管理的架构和 80/20 法则 教学难点教学难点时间管理方法的有效运用 教学方法教学方法讲述讨论、多媒体教学 教学过程教学过程导语导语 人最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论你 做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此管理时间水平的高低,会决 定你事业和生活的成败。 不能管理时间,便什么都不能管理。 一、关于时间的言论一、关于时间的言论 1. 西方统计学家指出,假如一个人的寿命为 60 岁,那么他总共有 21900 天。一生时间的用

    2、途分别为:睡眠 20 年(7300 天) ;吃饭 6 年(2190 天) ; 穿衣和梳洗 5 年(1825 天) ;等待 3 年(1095 天) ; 上下班和旅行 5 年(1825 天) ;照镜子 70 天; 娱乐 8 年(2920 天) ;生病 3 年(1095 天) ; 打电话 1 年(365)天;揩鼻涕 10 天。 最后只余下 8 年零 285 天用来做事情。 这个统计是否准确无法考证,但提醒人们注意这样一个事实:人生看似漫 长,但可以做事情的时间却很短暂。 2.少年易老学难成,一村光阴不可轻,未觉池塘春草梦, 阶前梧叶已秋声。 宋代理学朱熹 忽视当前一刹那的人,等于虚掷了他所有的一切。

    3、 美国科学家富兰克林 完成工作的方法是爱惜每一分钟。 达尔文 成功的人不是比你更聪明,而是他在最短的时间内采取 了最大量的行动。 陈安之 活动一: 请闭目一分钟思考这个问题:如果您的余生只剩下三天,您会做那三件事 情? 二、时间管理涵义二、时间管理涵义 时间管理是什么? 時間管理不是什麼? 时间本身不是问題. 因为每个人每天所拥有的时间都是一般地多。所以 时间管理的问題本身不在于时间, 而是在于自己如何善用及分配你自己的时间。 时间管理到底是什么? 时间管理就是自我管理。 自我管理即是改善习慣,以令自己更富绩效,更富效能。 把事情很快地做完,叫做效率。 把事情很快又很对地做完,叫做效能。 时间

    4、管理就是事前的规划或长期的计划。 时间管理 (Time Management) 就是用技巧、 技术和工具帮助人们完成工作, 实现目标。时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。时间 管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定 什么事情不应该做;时间管理不是完全的掌控,而是降低变动性。时间管理最 重要的功能是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。 三、时间管理的方法三、时间管理的方法 (一)人(一)人, 为何安于现状为何安于现状? 为何你我都不滿意现状, 但是却安于现状: 1.无奈; 2.不确定改变之后会更好; 3.因为现状是你我最熟悉的; 当你开始不滿于现状

    5、时, 表示会有新的事物发生在你的身 上.但是要用对 “新的思考方式” 。 活动二:有三片木条, 如何将它们围成封闭三角形? 你可知道为何会画不出來? 因為你跳不出原來的思维习惯。 但是假设你画了出來。恭喜你,你可以用新的角度去思考一个旧有的問 題。 改变时间管理的第一步, 从你自觉需要时间管理开始 (二)时间管理的架构(二)时间管理的架构 请排出正确的行事先后顺序(图略) 紧迫的事紧迫的事不紧迫的事不紧迫的事 重要的事重要的事不重要的事不重要的事 正确的行事先后顺序: 重要紧迫的事先做;其次做重要但不紧迫的事情;重要紧迫的事先做;其次做重要但不紧迫的事情; 再次做紧迫但不很重要的事情;再次做紧

    6、迫但不很重要的事情; 最后做不紧急不重要的事情。最后做不紧急不重要的事情。 (三)(三)80/20 时间管理法时间管理法 1.柏拉图法則(最省力法则或柏拉图定律或柏拉图法則(最省力法则或柏拉图定律或 80/20 定律定律 ) 1897 年,意大利经济学家柏拉图在对 19 世纪本国社 会各阶层的财富和收益统计进行分析时发现:80%的社会财富集中在 20%的人 手里,而 80%的人只拥有社会财富的 20%。 2. 在现实世界中,我们能发现许多在现实世界中,我们能发现许多“80/20”现象:现象: 零售商店 80%的销售收入来自于 20%的商品; 企业 80%的销售收入来自于 20%的客户; 企业

    7、80%的利润来自于 20%的客户; 股票市场上,80%的人在赔钱,20%的人在赚钱; 管理学家认为,一个企业 80%的生意往往来自 20%的 客户,剩余 20%的生意却来自 80%的客户。 经济学家认为,20%的人占有世间 80%的财富,而 20%的财富就只能由 80%的人去分摊。 心理学家认为,20%的人身上集中了 80%人的智慧,他们领导着 80%的 大众,推动着社会的发展。 能源学家认为,利用 20%的优质资源能产生 80%的效益。剩余 80%的能 源只能产生 20%的效益。 社会学家认为,人的一生大概只有 20%的可以实现 80%的心愿,而 80% 的人只能实现 20%的心愿。 证券分

    8、析师认为,大概只有 20%的股民享受 80%牛市的收益,其余 80% 的股民只能在熊市中期待。 部门领导也认为,20%的人干着 80%的工作,80%的 人悠闲地干着 20%的活儿,如此等等。 现实社会中,让人高兴的事总在基数不多的 20%里,让人懊丧的东西常 常处在 80%的事情中,多么不合理,多么不公平! 花最少的力气,获得最多的效益。 你所完成的工作里, 80%的成果,來自于 20%的时间,也就是说 80% 的努力是与成果无关的。 3. 80/20 原理意示图(略)原理意示图(略) 4.每个计划如何给予评分每个计划如何给予评分 先将所有计划列出來, 分成短中长期 (自行定义) 分成三个项目(也可依自己的价值观调整), 依照: 重要性, 急迫性及成 功机会来给分数。分数范围为(1-5 分) ,如果是最好的,就给 5 分, 最 不好的,给 1 分。 将三个分数相乘, 分数最高者为最先执行的计划。 与您共勉:与您共勉: 留恋昨天,如同手中拿着过期的无效支票;留恋昨天,如同手中拿着过期的无效支票; 等待明天,那又是一张张无期的空头支票;等待明天,那又是一张张无期的空头支票; 唯有把握今天,你才能支取属于你银行中的现实钞票。唯有把握今天,你才能支取属于你银行中的现实钞票。

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