团队合作主题班会ppt课件(共24张PPT).ppt
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1、班级真正的核心竞争力班级真正的核心竞争力 八三班主题班会八三班主题班会 什么是团队什么是团队 团队的定义:团队的定义: 为了共同的目标而在一起工作的一群人为了共同的目标而在一起工作的一群人 团队的基本要素团队的基本要素 共同目标共同目标互相依赖互相依赖 归宿感归宿感 责任心责任心 团队类型团队类型 问题解决型团队问题解决型团队 自我管理型团队自我管理型团队 多功能型团队多功能型团队 第一讲第一讲.缺乏缺乏“团队精神团队精神”的群体的群体 不过是乌合之众不过是乌合之众 一一.为什么人多力量却不一定大为什么人多力量却不一定大 二二.以一当十并不难,难的是以十当一以一当十并不难,难的是以十当一 三三
2、.时代需要英雄,更需要伟大的团队时代需要英雄,更需要伟大的团队 四四.没有完美的个人,只有完美的团队没有完美的个人,只有完美的团队 一一.为什么人多力量却不一定大以前,我们中国为什么人多力量却不一定大以前,我们中国 有一句话叫做有一句话叫做“人多力量大人多力量大”。 其实,在群体组织中,并不必然得出其实,在群体组织中,并不必然得出1+12的的 结果,德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验也能告诉结果,德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验也能告诉 我们这一点:我们这一点: 参与测试者被分成四组,每组人数分别为一人、参与测试者被分成四组,每组人数分别为一人、 二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用尽全力二人、三人和八
3、人。瑞格尔曼要求各组用尽全力 拉绳,同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量拉绳,同时用灵敏的测力器分别测量拉力。测量 的结果有些出乎人们的意料:二人组的拉力只为的结果有些出乎人们的意料:二人组的拉力只为 单独拉绳时二人拉力总和的单独拉绳时二人拉力总和的95%;三人组的拉力;三人组的拉力 只是单独拉绳时三人拉力总和的只是单独拉绳时三人拉力总和的 85;而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉;而八人组的拉力则降到单独拉绳时八人拉 力总和的力总和的49。 拉绳实验却告诉我们:拉绳实验却告诉我们: 1 11 12 2,即整体小于各部分之和这,即整体小于各部分之和这 一结果向团队的组织者发出了挑战。一结果向
4、团队的组织者发出了挑战。 二二.以一当十并不难,难的是以十当一以一当十并不难,难的是以十当一 显而易见,以一当十并不难,我们的社会太强显而易见,以一当十并不难,我们的社会太强 调英雄,总在强调调英雄,总在强调“以一当十以一当十”,但是,难的是,但是,难的是 以十当一。因为以十当一。因为“以一当十以一当十”只要最大程度地发只要最大程度地发 挥一个人的潜力就行了。而以十当一则不同挥一个人的潜力就行了。而以十当一则不同 ,它需要最大程度地发挥十个人的潜力,而且,它需要最大程度地发挥十个人的潜力,而且 要使这些潜力朝着一个方向使劲。要使这些潜力朝着一个方向使劲。 曾国藩当年在编练湘军的时候,曾设想湘军
5、能够在训练时以曾国藩当年在编练湘军的时候,曾设想湘军能够在训练时以 十当一,而在战斗时以一当十十当一,而在战斗时以一当十: 曾国藩是这样来组建湘军的:利用自己的曾国藩是这样来组建湘军的:利用自己的 亲戚、朋友、同学、老乡的关系,把一些亲戚、朋友、同学、老乡的关系,把一些 忠于自己、有能力的人任命为军官,由他忠于自己、有能力的人任命为军官,由他 们负责组建各自的营队;军有着非常浓厚们负责组建各自的营队;军有着非常浓厚 的个人色彩,是与国家利益相悖的,但在的个人色彩,是与国家利益相悖的,但在 当时迫不得已的情况下,却非常有效地起当时迫不得已的情况下,却非常有效地起 到了增强凝聚力、提高战斗力的作用
6、。湘到了增强凝聚力、提高战斗力的作用。湘 军的这种个人色彩,使得曾国藩在湘军士军的这种个人色彩,使得曾国藩在湘军士 兵满足了个人的基本需求之后,再也无法兵满足了个人的基本需求之后,再也无法 像开始那样发挥其战斗力了。像开始那样发挥其战斗力了。 三三.没有完美的个人,只有完美的团队没有完美的个人,只有完美的团队 有一个故事是这样的:有一个故事是这样的: 在美国的一次艺术品拍卖现场,拍卖师拿出一把小在美国的一次艺术品拍卖现场,拍卖师拿出一把小 提琴当众宣布:提琴当众宣布:“这把小提琴的拍卖起价是美元。这把小提琴的拍卖起价是美元。” 还没等他正式起拍,一位老人就走上台来,只见他二还没等他正式起拍,一
7、位老人就走上台来,只见他二 话没说,抄起小提琴就竟自演奏起来。小提琴那优美话没说,抄起小提琴就竟自演奏起来。小提琴那优美 的音色和他高超的演奏技巧令全场的人听得入了迷。的音色和他高超的演奏技巧令全场的人听得入了迷。 演奏完,这位老人把小提琴放回琴盒中,还是一言不演奏完,这位老人把小提琴放回琴盒中,还是一言不 发地走下台。这时拍卖师马上宣布这把小提琴的起拍发地走下台。这时拍卖师马上宣布这把小提琴的起拍 价改为美元。等正式拍卖开始后,这把小提价改为美元。等正式拍卖开始后,这把小提 琴的价格不断上扬,从美元、美元,琴的价格不断上扬,从美元、美元, 到美元、美元,最后这把小提琴竟到美元、美元,最后这把
8、小提琴竟 以美元的价格拍卖出去。以美元的价格拍卖出去。 相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子:相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子: “一滴水怎样才能不干涸?一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。弟子们面面相觑,无法回答。 释迦牟尼说:释迦牟尼说:“把它放到大海里去。把它放到大海里去。” 个人再完美,也就是一滴水;一个团队、一个优秀的团个人再完美,也就是一滴水;一个团队、一个优秀的团 队就是大海。队就是大海。 一个有高度竞争力的组织,包括企业,不但要求有完美一个有高度竞争力的组织,包括企业,不但要求有完美 的个人,更要有完美的团队。的个人,更要有完美的团队。 一个管理者就是一个教练,他
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