商场超市突发事件应急处理预案.doc

1、突发事件应急处理预案突发事件应急处理预案 一、紧急突发事件概述一、紧急突发事件概述 商场除正常的营运作业之外， 突发事件时有发生， 其危害之大是不可估量的。 因此为减少和降低财产的损失和人员的伤亡，迅速、有效地处理紧急事件，进行 抢救作业，是商场经营管理人员，特别是重点负责此部分工作的综合服务部、安 保部必须具备的能力和素质。 （一）紧急事件的种类（一）紧急事件的种类 1.火灾：商场内发生火灾，有一般火警和重大火灾之分。 2.人身意外：指顾客或员工在商场内发生的人身意外，包括意外事故伤害、 一氧化碳中毒、电击等。 3.突然停电：没有任何预先通知下的，营业时间内的突然停电。 4.电梯困人应急预案

2、 5扶梯在运行中发生紧急意外时应急预案 6.天燃气泄漏应急预案 7.水浸应急预案 8.抢劫：匪徒抢劫收银台的金钱。 9.示威或暴力：由政治性原因引起的游行示威行动。 10.骚乱：商场内或商场进出口处发生的骚乱。 11.爆炸物：商场内发现可疑物或可疑爆炸物。 12.威胁（恐吓）：商场受到信件、电话等威胁或恐吓。 13各类突发事件在商场区域内发生，而导致媒体记者到场采访时 14举办大型活动引起人员过度密集情况时 15重要人员到访购物中心时 （二）紧急事件的处理小组（二）紧急事件的处理小组 紧急事件突发性高，且多属于意外事件，因此情况紧急，处理多需要专业知 识， 所以必须预先成立紧急应变小组，对人员

3、进行有组织的分工和训练有素的培 训，真正做到对突发事件有准备、有预防，这样在事故发生时，才能够迅速、有 效、有重点地进行灾中、灾后的抢救处理工作，将损失降到最低程度。紧急事件 处理小组（以下简称处理小组）的组织名单、岗位分配名册由总经理办公室、综 合服务部备案。 说明： 1总指挥：由总经理担任，负责指挥、协调救灾现场的作业，掌握全局事 态的发展动向，并及时向总公司汇报事态发展的状况和解决处理的结果。 2副总指挥：由分管安保工作副总经理担任，协助总经理指挥，执行各项 任务，负责对外报案及内外通讯联络，负责截断所有电源，实施临场全面的救火 工作，控制灾情的进一步扩大。 3救灾组：组长由消防组长担任

4、。主要负责各种救灾设施和器材的现场分 发、使用，水源的疏导，障碍物品的拆除，现场具体指挥灭火，配合消防人员抢 救人员和物资等。组员主要由消防组员、义务消防员、安保等组成。 4人员疏散组：组长由商管部经理担任，组员由广播员、理货员、安保人 员等员工组成： （1）播音：广播员要及时广播商场内的发展状况，语音沉着，语速和平常一 样，不能过分紧张，否则可能导致局势难以控制。标准的广播内容： 总指挥 总经理 副总指挥 副经理 救 灾 组 人 员 疏 散 组 财 务 抢 救 组 医 务 组 商 管 部 经 理 安 保 主 管 安 保 人 员 消 防 组 长 尊敬的顾客，你们好！本店发生意外情况，局势已基本

5、得到控制，为了全尊敬的顾客，你们好！本店发生意外情况，局势已基本得到控制，为了全 体顾客的安全，请您不要紧张，不要乱跑，听从疏导人员的指挥，尽快从各个体顾客的安全，请您不要紧张，不要乱跑，听从疏导人员的指挥，尽快从各个 出口离开现场，谢谢！出口离开现场，谢谢！ 注意：此类广播事先需有总经理或在场最高负责人的许可。广播内容要重复播注意：此类广播事先需有总经理或在场最高负责人的许可。广播内容要重复播 放。放。 （2）打开通道：安保人员要尽快打开所有安全门、紧急出口以及收银通道。 （3）疏散人员：要迅速疏导顾客从安全门出去，正确引导人流进行分流，避 免人员过多从一个出口疏散而导致拥挤或事故。 （4）

6、防盗：安保人员要警戒灾区四周，防止他人趁机偷盗商品。 5财物抢救组：组长由安保主管或经理担任，副组长由收银经理担任。主 要负责抢救收银机区域、现金室的现金，电脑中心的重要文件、软盘和电脑设施 等。 （1）收银区域：收银员立即关上收银机，将现款交给抢救组组长带离现场。 现金室人员迅速将所有现金、支票、有价证券放入保险皮箱内，由收银经理和安 全主管共同带离现场。 （2）电脑中心办公室：电脑部员工应将重要文件、磁盘、设备等带离现场进 行保管。 （3）医务组：组长由资深安保人员担任，组员应经过必要的急救知识培训， 熟知商场内所有药箱分布的位置，能配合医务人员进行伤患抢救和紧急医护。 （三）紧急事件的处

7、理原则（三）紧急事件的处理原则 1预防为主，计划为先：做好日常安全方面的工作，消灭隐患，减少紧急 事件的发生。如保持地面无水渍，就可以减少顾客滑摔伤倒而发生的意外事件。 2处理迅速、准确、有序、有重点：发生紧急事件后，首先保持镇静，有 序组织事件的处理，安排事情要责任分明，岗位确认，反馈迅速，一切行动听从 指挥，随时调整策略以应付情况的变化。 3以人为先，减少伤亡，降低损失：人的生命是最珍贵的，因此所有救援 的首要重点是保全和抢救人的生命，其次才是财物损失的减少。 （四）紧急计划的制定（四）紧急计划的制定 紧急情况计划是商场安全工作的重要组成部分。 它是以书面的形式制定的防 备各种潜在发生紧急

8、情况的预备方案。计划包括紧急小组的成立和人员名单，各 个岗位的具体责任和任务，发生各种情况的处理程序，发生紧急事件时可以提供 援助的机构或可以求援的机构组织等，紧急情况下的通讯联系、紧急设备的维护 等。重点如下： 1建立紧急事件处理小组的各分组负责制和各分组员工岗位责任制。 2确定事件发生后发出各项命令的指挥中心的地点、人物。 3确定新闻发布的规定。 4各种紧急状况的处理程序。 5具备各种特长员工的名单、联系电话和常住地址，包括急救员、人工呼 吸救助者、电工、机械工等。 6各种设备的维护和配备情况（紧急照明、备用发电机、备用排水泵、无 线电对讲机等）。 7紧急情况下的通讯录，包括商场各负责人员

9、、消防队、派出所、急救、 就近医院等的联系方式。 （六）紧急事件的处理程序（六）紧急事件的处理程序 A A、一般处理程序、一般处理程序 事件报警 现场勘察 处理方案 重点救助 事后处理报告 事件分享 程序解释： 1.事件报警：当发生紧急事件时，所有人员都可以通过商场内报警电话向安 保部进行报警，或及时汇报给管理层。 2.现场勘察：接到报警后，安保部及有关人员第一时间赶到现场，迅速了解 情况的发生原因和事态的现状。 3.处理方案：确定处理方案，组织人员分头进行抢救工作。 4.重点救助：针对不同的紧急事件和现场情况，决定救助的重点。 5.事件处理报告：事件处理完毕后，安保部做分析报告，详细分析事故

10、发生 的原因， 记录具体处理的过程和结果，并备案。属于营运工作不完善的因素，应在日后的 工作中进行整改和注意。 6.事件分享：将事件通过会议、板报、通知等多种形式，同全体店员进行分 享，并就如何减少事件的发生等进行讨论。 B B紧急疏散程序紧急疏散程序 当发生火灾、爆炸、气体中毒等事件时，需要紧急进行人员的疏散，则需要 照此程序执行。 疏散广播 停止工作 疏散路线 人员疏散 巡场检查 安全区域 程序解释： 1.疏散广播：疏散广播必须在总经理批准的情况下，进行播放。所有员工在 安全培训 中，必须知道什么是疏散广播，听到广播后的正确行动是什么。 2.疏散广播的内容是： 顾客朋友们，你们好！由于本店

11、，即将停止营业，请各位顾客放下手中未顾客朋友们，你们好！由于本店，即将停止营业，请各位顾客放下手中未 付款的商品，带好您的随身物品，尽快从出口处离开商场。请大家维持秩序，付款的商品，带好您的随身物品，尽快从出口处离开商场。请大家维持秩序， 不要拥挤，以免发生意外。如有需要，我们愿为您提供帮助。谢谢！不要拥挤，以免发生意外。如有需要，我们愿为您提供帮助。谢谢！ 3.停止工作：停止正在进行的所有工作，特别是操作设备的人员，首先要关 闭电源。 4.疏散路线：管理人员立即对现场进行控制，确定疏散路线，并立即通知广 播人员进行疏散路线的广播，与顾客、员工进行有效的沟通，便于现场人员清楚 如何撤离现场。

12、5.人员疏散：立即按商场紧急疏散图的指示，通过安全通道、安全出口、紧 急出口，离开现场。管理层要对疏散人员进行现场有序的组织，以免过度紧张和 惊慌造成过度的拥挤而发生事故。疏散时注意安全第一，避开电器设施，不用电 梯，有浓烟时应爬行离开现场等。 6.巡场检查：当所有人员都撤离后，如允许，负责疏散的人员必须对商场进 行检查， 查看有无尚未疏散的人员或需要救助的人员，确保所有人员均已疏散。 7.安全区域：疏散后人员集中在安全区域，等候命令。 二、各类紧急事件的处理程序二、各类紧急事件的处理程序 （一）火灾：（一）火灾： 报警程序：报警程序： 1火警的级别： 商场内发生火灾，有一般火灾和重大火灾之分

13、。根据商场内的实际情况，暂 订三种火警级别：一级火警，系有烟无火；二级火警，系有明火初起；三级火警， 系火势从时间和空间上难以控制。安保部接到报警后，根据现场情况判断火警的 级别，进行相应的处理。 2火警的报告 （1）商场中的任何工作人员发现火情，都可以向安保部控制中心报警。 （2）报告火警 拨商场安保部的内部紧急电话或报警电话，如附近无电话、对讲机等通讯设 备，应迅速到就近的消火栓，按动消火栓里的红色手动报警器向控制中心报警。 （3）报告的内容 发生火灾的准确区域和时间，燃烧的物质、火势大小，报警人的姓名、身份 以及是否有人员受伤等。 3火警的确认 控制中心接到消防报警信号后，立即确认报警区

14、域，派两名安保人员迅速跑 步赶到现场查看，迅速对火警的级别进行确认。一人留现场进行即刻的救火指挥 工作，如组织人员使用现场消防器材进行扑救，如能将火扑灭，保留好现场，等 候有关部门或负责人的到来；另一人则立即通知商场的管理层、工程部等相关部 门。 如系误报，应及时作技术处理，通知控制中心将机器复位；如系捣乱谎报火 警，通知控制中心将机器复位，并报告安保部查找捣乱人员。 4火警的上报 一级火警：上报消防主管、安保主管，到达现场处理。 二级火警：上报消防主管、安保主管、安保部经理以及以下管理人员：白天：经 理；夜间：值班经理；节假日：值班经理。 三级火警： 上报消防主管、 安全主管、 安保部经理或

15、在场最高负责人。 拨打报警， 原则上应由在场最高负责人下达指令， 但在紧急情况下可由安保经理或其他在场 最高负责人下达，其后向总经理汇报。 灭火程序：灭火程序： 火灾经过安保员现场评估确定报警级别后，按一般火灾（一级、二级）和重 大火灾采取不同的灭火程序。 一般火灾由安保部组织现场人员， 用就近的消防器材进行灭火。 火灾扑灭后， 安保部要负责保护现场不被破坏，并拍摄照片存取证据，迅速查访知情人，查找 火灾起因，进行火灾的初报和续报。 重大火灾的程序如下： 1在通知总经理后，立即拨打119报警电话。 2编制小组内人员听到消防警报后，应迅速赶到安保部，立即按紧急事件 处理小组的编制，确定行动方案，

16、快速行动，各司其责。 3全商场的各个部门，在完成各自的职责后，服从处理小组的统一指挥和 调配，协同配合，进行灭火、疏散、救助工作。 4安保部应迅速启动自动喷淋灭火系统，关闭非紧急照明和空调，开启排 烟风机，疏通所有安全门和消防通道，启动火警广播，组织人员有秩序地进行人 员疏散、灭火、财产抢救、伤员救助等工作。 5系统第二次报警后，安保部人员守住门口，人员一律不准进入火灾现场， 除非有消防人员的许可。 6安保部指派人员维持商场周围广场的秩序和道路通畅，到指定地点引导 消防队车辆的进入。 7工程部赶赴现场进行工程抢险，对配电房、中心机房、消防泵房等重点 部位，实行监控和必要的措施。 8人员疏散应由

17、指挥中心统一指挥，管理层员工要协助维持秩序，疏散顾 客安全撤离到安全区域。 9现金室和收银负责人立即携带现金、支票撤离到安全区域，尽量避免财 产的损失。 10电脑中心人员要保护重要文件、软件、设备，迅速撤离到安全区域。 11综合服务部等后勤人员备好车辆供抢险小组用，有条件的将毯子、枕头 等救护物品准备好，供抢救伤员用。 火灾扑灭后，安保部要检讨消防系统的运行情况，迅速查访知情人，查找火 灾起因；工程部协助从技术角度查找火灾起因，通过对机器、数据、资料进行收 集分析，由消防安全调查人员撰写正式报告。并根据财产和人员的伤亡情况，计 算损失，迅速与保险公司进行联系，商讨有关赔偿事宜。 附：火灾报告表

18、 火灾报告表 日期：发现火灾的时间： 报告消防队的时间：报告人姓名： 管理层叙述火灾发生的详细情况： 火灾发生的地点： 烧毁何物？ 损失情况： 建筑物 商场商品 自用物品 顾客物品 其他 使用手提灭火器的型号：使用数量： 喷淋系统有无启用？消防队何时到达本店？ 消防队采取的措施： 受伤人员：员工：总人数其中轻伤重伤死亡 顾客：总人数其中轻伤重伤死亡 消防安保人员调查员的姓名：联系电话： （二）人身意外：（二）人身意外：指顾客或员工在商场内发生的人身意外，包括意外事故伤 害、 一氧化碳中毒、 电击以及因个人健康问题导致的突发性晕厥、 休克等等事件。 处理程序： 当发生意外时，首先要第一时间进行报

19、告，顾客意外要报告商管部经理、安 保主管，员工意外要报告该部门管理层、安保主管，并办理工伤处理程序中的相 关手续； （一）（一） 发生人员突发疾病时：发生人员突发疾病时： 1. 发病人员突然昏倒的情况 （1）发病人员在购物中心范围内突然昏倒，发现人员要立即拨打急救电话， 并讲情况报告所在楼层的值班经理，值班经理接到报告后，要迅速将情况通知保 卫部中控室，并赶到事故现场立即组织员工维持现场秩序，疏散围观人员。 （2）若顾客昏倒，在有陪同人员的情况下，要询问病人的基本情况及病史， 并配合陪同人员的要求进行初步救治；在无陪同人员的情况下，不得随意挪动发 病人员，等待医务人员的到来，并做好相关内容记录

20、。 （3）拨打急救电话后，保卫部要立即疏导交通，并指派专人迎接救护车， 保证通道畅通，使发病人员迅速得到医治。 2. 一般发病情况 （1）若发病人员突感不适症状轻微时，发现人员要立即将发病人员搀扶至休 息处休息，根据发病人员的要求，协助拨打急救电话进行初步救治，同时要将情 况报告楼层值班经理。 （2）楼层值班经理接到报告后，要赶往现场了解发病人员的基本情况，协助 救治，同时做好相关内容记录。 （三）突然停电：（三）突然停电： 没有任何预先通知下的，营业时间内的突然停电处理程序： 停电：停电： 1立即起用备用发电机，保证店内照明和收银区的作业； 2只能使用紧急照明、手电筒，不能使用火柴、蜡烛和打

21、火机以及任何明 火； 3如收银机不能运转，收银员立即将收银机抽屉锁好，并坚守岗位； 4收货部停止收货； 5现金室停止工作，现金全部入金库锁好； 6安保人员立即对商场的进口、出口进行控制，在暂时不知道停电时间的 长短时，可先劝阻顾客暂不进入商场； 7启动广播，安抚顾客，管理层人员协助安保部维持现场秩序，避免发生 混乱和抢劫等，如需要停业关店的，则进行顾客疏散工作； 8所有人员坚守岗位，各部门管理层要派人员对本区域内的零散商品进行 聚集处理； 9工程部应立即询问停电原因及停电时间长短，总经理根据实际情况决定 是否停止营业。 来电：来电： 全店恢复营业，部门优先整理顾客丢弃的零星商品，并将其归位。

22、（四）电梯困人应急预案（四）电梯困人应急预案 1.任何员工接到报警或发现有乘客被困在电梯内， 应立即通知安保消防监 控室，同时记录接报和发现时间。 2.安保消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机了解电梯困人 发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向安 保部经理或当班领班汇报，请求派人或联系工程部前往解救。 3.安保部经理或当班领班接报后， 立即亲自到场或派员到场与被困乘客取 得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不 安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急 躁， 不要盲目采取无谓的行动， 以免使故障扩

23、大， 发生危险。 注意在这一过程中， 现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状 况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。 4.物业工程部经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场解救，必要时 电话通知电梯维修公司前来抢修。若自己无法解救，应设法采取措施，确保被困 乘客的安全，等待电梯维修公司技工前来解救。 5.若工程部和电梯维修公司都无能力解救或短期时间内解救不了， 应视情 况向公安部门或消防部门求助（应说明求助原因和情况） 。向公安、消防部门求 助前应征得公司总经理或值班领导的同意。 6.在解救过程中，若发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷（尤其是老人或 小孩）

24、 ，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进行抢救。 7.被困者救出后，安保部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并了 解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联系电话。如被困者不 合作自行离去，应记录下来存档备案。 8.被困者救出后，工程部应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复后方 可恢复正常运行。 9.安保部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、安保 和维修人员到达现场时间、 电梯维修公司通知和到达时间、 被困人员的解救时间、 被困人员的基本情况、 电梯恢复正常运行时间。 若有公安、 消防、 医护人员到场， 还应分别记录到场和离开时间、车辆号码；被困人员有

25、伤者的，应记录伤者情况 和被送往的医院。 10.工程部经理或值班人员应详细记录故障发生时间、原因、解救办法和 修复时间。 （五）扶梯在运行中发生紧急意外时应急预案（五）扶梯在运行中发生紧急意外时应急预案 1.发现人员要立即告知扶梯上的客人站稳或扶住电梯扶手带， 并按下电动扶 梯梯头的红色“STOP”按钮。 2.购物中心扶梯发生紧急意外情况时，电梯口附近的员工要立即在扶梯运 行方向的入口处拦住乘客，告知扶梯暂时停止运行。 3.电扶梯停止运行后，要立即将情况报所在楼层的值班经理。 4.值班经理接到报警后，要立即将情况通知综合服务部及电梯专业人员， 并组织人员维护好现场秩序。 （六）天燃气泄漏应急预

26、案（六）天燃气泄漏应急预案 1.接到报警或发现天燃气泄漏后， 公司员工应立即通知安保部经理或当班 领班， 并马上赶到现场查看情况， 必要时疏散人员， 并禁用电气设备 （包括手机、 电话和对讲机） 。 2.安保部经理或当班领班接报后，一方面立即派员前往现场支援，并通知 工程部，另一方面视情况通知天燃气公司和消防支队。 3.工程部接到通知后，急速赶赴现场，协助安保部施救。 4.若天燃气泄漏发生在室外，应马上疏散周围人员，建立警戒线，防止围 观，并严禁烟火和使用电气设备。 5.若天燃气泄漏发生在室内，要保持冷静，谨慎行事，切记现场不可按门 铃、启闭照明灯、开换气扇、打报警电话、使用对讲机以及关闭电闸

27、，也不要脱 换衣服，以防静电火花引爆泄漏的气体。 6.施救人员进入室内前，应采取一定的防范措施，戴上防毒面具；没有防 毒面具，则用湿毛巾捂住口鼻、尽可能屏住呼吸；进入室内后，应立即切断天燃 气总阀， 打开门窗， 加快气体扩散， 并疏散现场范围内的非相关人员， 协助救援、 抢修的消防人员和维修人员维持现场秩序。 7.发现有中毒、受伤者，应立即小心、妥善地将受伤人员抬离现场，送往 安全地区，必要时施行人工呼吸，并通知医疗部门前来救护或将受伤人员送往医 院抢救。 8.安保部和工程部应详细记录天燃气泄漏的时间、地点、故障情况和修复 过程。若有人员伤亡，应详细记录伤亡人员的姓名、性别、年龄、时间和抢救医

28、 院。 9.安保员和设备巡检人员在平时巡逻时应提高警惕，遇有异常气味时，应 小心处理，同时应掌握天燃气总闸的位置和关闭方法。 （七）水浸应急预案（七）水浸应急预案 1.员工接到报警或发现商场范围内出现水浸事故，应立即将进水地点、楼 层、水源、 水势情况报告当值领导、工程部值班人员和当班安保领班，并在支援人员到达以 前尽量控制现场水势，防止水浸范围扩大。 2.相关人员接报后， 立即派员就近采用防水设施保护好受浸楼层各电梯槽 口，并将电梯升上最高层，切断电源，以免电梯受损；若电梯轿厢控制面板已经 进水，则应立即切断电源，切忌升降电梯，以防故障扩大。 3.立即查明水浸原因，采取措施（包括关闭水泵、关

29、闭水阀、封堵水管、 堵塞漏洞、疏通排水管道、打开末端放水等） ，切断水源，并关闭受浸区域之电 闸，防止人员触电。若水源来自供水总管或工程部无力解决时，应立即通知自来 水公司前来抢修。 4.在水蔓延的通道上摆设拦水沙包或采取其它一切有效措施， 防止水蔓延 到设备房、配电室、业主室内或其它楼层。 5.组织力量采用各种手段，包括采用扫帚、吸水机吸水，排净积水，清理 现场，尽快恢复整洁。 6.水源中断后，工程部应立即派人尽快修复受损设施；安保部、综合服务 部应设法维持小区内秩序，并耐心做好住户的安慰解释工作，尽力解决水浸给住 户带来的实际困难，并注意维护物业公司的形象。 7.如在水浸事故后， 有任何公

30、共设施的正常使用受到影响或由此引发停电 停水，应设置告示；如有任何区域存在危险性，应在该范围内设置警告标志。 8.召开会议，分析事故发生原因，总结经验教训，并采取措施，防止出现 类似事故。 9.详细记录水浸事故发生经过和采取的措施，以及受损情况。 10.一些常见水浸事故的预防措施： 1)安保巡逻和设备巡检时，应留意排水渠道是否有淤泥、杂物或塑胶袋， 有否堵塞，并随时加以清理疏通；清洁工定时清扫天台、排水沟，防止雨后垃圾 冲入排水口造成堵塞。 2)加强对消防喷淋系统的巡视， 防止碰撞、 移动喷淋头或消火栓引起水浸。 3)灾害性天气（台风、暴雨、大雪）来临前，工程部人员应对商场内天台、 排水沟渠、

31、集水井、排水泵等进行一次全面检查，发现问题及时修复。 4)管道工在操作安装、维修时应严格按照操作规程操作，防止因操作不当 引发水浸事故。 （八）抢劫：匪徒抢劫收银台的金钱处理程序：（八）抢劫：匪徒抢劫收银台的金钱处理程序： 收银员须谨记：收银员须谨记： 1记住没有任何金钱比你的生命更重要，不提倡个人英雄主义，保全生命是 第一位的； 2保持冷静，不要作无谓的抵抗，尽量让匪徒感觉你正在按他的要求去做； 3尽量记住匪徒的容貌、年龄、衣着、口音、身高等特征； 4尽量拖延给钱的时间，以等待其他人员的救助。 5在匪徒离开后，第一时间拨110报警； 6立即凭记忆用文字记录，填写抢劫叙述登记表； 7保持好现场

32、，待警察到达后，清理现金的损失金额。 安保人员：安保人员： 1在发现收银员被打劫时，在匪徒不注意时，第一时间拨110报警； 2对持有武器、枪支的匪徒，不要与其发生正面冲突，保持冷静，在确认可 以制胜时 等待时机将匪徒擒获，尽量记住匪徒的身材、衣着、车辆的牌号、颜色、车款等； 3匪徒离开后，立即保护现场，匪徒遗留的物品，不能触摸； 4 匪徒离开后， 将无关的人员、 顾客疏散离场， 将受伤人员立即送医院就医； 5不允许外界拍照，暂时不接待任何新闻界的采访。 附：抢劫叙述登记表 抢劫叙述登记表抢劫叙述登记表 性别：大概年龄：种族、国籍：身高： 体重：身材：头发长度和颜色： 眼睛特征： 面部：有无胡须

33、：有无伤疤：有无黑痣： 皮肤颜色：普通：偏白：偏黑： 语言：普通话：本地话：外地话（省份）： 口音：强：弱： 衣着： 明显的外貌特征：（跛子, 畸形等） 如有车辆， 车辆的特征： 车辆的牌照号码：逃窜的方向： 填写人姓名：填写时间：见证人： （九）示威或暴力：（九）示威或暴力：由政治性原因引起的游行示威行动处理程序： 1立即将进出口处大门关闭，商场停止营业； 2阻止示威者任何强行进入店中的行为，以避免发生抢劫事件； 3立即报警，等待警方控制场面之前，不要做任何有可能激化矛盾的决策； 4保持冷静和沉默，对示威者的问题不作回答，或发表意见； 5密切注意示威者使用暴力，如张贴标语，投掷鸡蛋、石块，甚

34、至纵火、 破坏建筑设施等行为。 （十）骚乱：商场内或商场进出口处发生的骚乱行为、客人打架行为等处理（十）骚乱：商场内或商场进出口处发生的骚乱行为、客人打架行为等处理 程序：程序： 1如发现商场内有人捣乱，立即通知安保人员到现场制止； 2阻止员工和顾客围观，维持现场秩序； 3拨打110报警，将捣乱人员带离现场，必要的送交公安机关处理； 4对捣乱人员造成的损失进行清点，由警察签字后作汇报，如有重大损害 要通知保险公司前来鉴定，作为索赔之依据； 5发现任何顾客在商场内打架，立即拨内部电话，通知安保人员到现场制 止； 6不对顾客的是非进行评论，保持沉着、冷静，要求顾客立即离开商场。 （十一）爆炸物：商

35、场内发现可疑物或可疑爆炸物处理程序：（十一）爆炸物：商场内发现可疑物或可疑爆炸物处理程序： 1发现可疑物后，立即汇报管理层（总经理 值班经理 安保部经理）； 2经总经理或在场最高负责人许可后，立即打110报警； 3不可触及可疑物，划出警戒线，不许人员接近； 4疏散店内人员和顾客，并停止营业； 5静待警方处理直至危险解除，再恢复营业。 （十二）炸弹威胁（恐吓）：商场收到炸弹威胁的信件、电话等处理程序：（十二）炸弹威胁（恐吓）：商场收到炸弹威胁的信件、电话等处理程序： 1.收到恐吓信件后， 立即交由管理层 （总经理 值班经理 安保部经理） 处理， 不要同其他员工谈及有关的内容； 2.收到恐吓电话后

36、，要求匪徒与管理层（总经理 值班经理 安保部经理）通 电话； 3.不要打断恐吓电话，并进行记录，包括匪徒的口音、性别、年龄、要求、 动机等信息如有可能，可提出下列问题： 炸弹在什么时间爆炸？哪种炸弹？炸弹安放在什么地方？为什么要安放炸 弹？你的姓名和地址？炸弹的形状和大小？ 4立即报警处理； 5根据匪徒提供的信息，进行店内炸弹搜查，注意不要触摸任何可疑物体， 等待警察的处理； 6根据警方的建议和店内的具体情况，决定是否关店或撤离。 附：炸弹威胁记录表 炸弹威胁记录表炸弹威胁记录表 日期：接到电话的时间：电话挂断的时间： 电话来源地：当地：长途：内线：手机： 打电话人的原话： 打电话人： 男：女

37、：成年人：儿童：大约年龄： 讲话：快：慢：激动：急促：深沉：柔和：真诚： 大声：正常：醉酒：伪装：鼻音重：口音： 语言： 标准国语：本地话：外地话：是否接听过恐吓电话？ 接电话人：姓名：部门：联系电话： （十四）各类突发事件在商场区域内发生，而导致媒体记者到场采访时：（十四）各类突发事件在商场区域内发生，而导致媒体记者到场采访时： 为了避免突发事件可能造成的不利影响，商场的员工（包括正式员工、 实习生、 临时员工、供应商自聘员工）在未经批准前不得以任何方式接受任何媒体的采 访。 一旦在商场中心区域内发生各类突发事件，已导致媒体采访或可 能导致媒体报导时，应由当事工作人员在第一时间上报所在部门经

38、理，由部门经 理上报主管总经理后，确定应对方案。由购物中心总办牵头组织各有关部门对突 发事件进行危机化解，必要时设专人对外发言及接受采访，并向总公司领导上报 整个事态的进展情况。 一旦发生媒体报道失实或突发事件的负面影响升级，给商场的正 常经营及声誉造成严重损失时，应由商场总经理向总公司主管领导及时汇报，确 定应对措施或取得必要的法律支持。 相关部门要做好突发事件的相关记录。与外界接触的时间，要做 好录音录像等记录。 （十四）举办大型活动引起人员过度密集情况时：（十四）举办大型活动引起人员过度密集情况时： 1. 活动现场所在楼层的值班经理应坚守在现场，并组织本部门员工做好各 岗位工 作，不要围

39、观，看护好各自的商品。 2. 当活动现场出现人员过度密集或秩序混乱等情况，所在楼层的值班经理 要立即将 情况报告保卫部及商管部，必要时上报购物中心领导，同时指挥本部门员工维护 现场秩序，做好人员疏导工作。 3. 活动现场的员工要看管好自己的商品，并及时进行清点，发现丢失要立 即报告保 卫部。 4. 因现场过度拥挤出现人员受伤时，保卫部与楼层人员要将转移至安全地 带，并采 取初步急救措施进行救治，同时通知医务人员前来救治。 ( (十五十五) )重要人员到访购物中心时：重要人员到访购物中心时： 楼层、部室接到重要人员来访购物中心的通知后，要迅速将情况报告保 卫部。保 卫部要将情况上报购物中心领导、

40、公司保卫部及相关公安机关。 重要人员突然到访时，楼层、部室要立即将情况报告保卫部中控室，并 做好贵宾 的接待工作。保卫部中控室接到报告后，要讲情况迅速报告保卫部办公室，并做 好监控录像工作。 三、紧急通讯录的设置三、紧急通讯录的设置 为了保证紧急事项的及时汇报和处理， 安保部门及综合服务部必须设立所有 管理人员紧急通讯录，以备在紧急状况下可以及时联络。 内容包括： 1.总经理的办公电话（直线、分机）、家庭电话、手机号码（不能关机）等。 2.安保经理的办公电话、家庭电话、手机号码（不能关机）。 3.总部报警电话 商场内部报警电话。 4.最近医院的急救电话、地址。 5.所辖本区域的派出所的联系电话、联系人、地址等。 6.各部门所有主管级以上人员的姓名、家庭电话、手机。 此紧急通讯录由商场人事部负责编印，存放于总经理办公室、综合服务部、 安保部控制中心、广播室、现金室，同时分发至主管级以上全体人员。