人机料法环测的分析5M1E分析法动态PPT模板.pptx

1、人机料法环测的分析5M1E分析法 analysis of man machine material method environmental measurement 5m1e analysis method analysis 宣讲人：某某某 时间：20XX.XX 5M1EANALYSIS 目录目录 01产品质量特性波动 025M1E分析法简介 03因素分析控制措施 04人机料法环测运用 产品质量特性波动产品质量特性波动 第一部分 analysis of man machine material method environmental measurement 5m1e method analy

2、sis of man machine analysis of man 产品质量特性波动 设备机器设备机器 某个员工，用同 一批原材料在同 一 台设备机器 上所生产出来的 同一种零件 质量特性质量特性 其质量特性值不 会完全一样。我 们通常所说的产 品质量特性 值 有波动现象。 产品质量产品质量 产品质量具有波 动性特点。那人 员不同、材料批 次不同 质量波动质量波动 设备不同呢？质 量波动会不 会 更大？什么是产 品质量特性？ 5M1E5M1E分析法简介分析法简介 第二部分 analysis of man machine material method environmental measur

3、ement 5m1e method analysis of man machine analysis of man 5M1E分析法简介 MACHINE ENVIRONMENT METHOD MATERIAL 人 环 法 机 料 MAN 5M1E分析法简介 因素因素 由于这六个因素的英文名称 的第一个字母是M和E ,常 简 称为5M1E。造成产品质量的波动的原因 主要有六个因 素：人、机器、 材料、方法、环境、测量。 要素要素 这六个方面需要现场的管理 者员工特别注意，是工业制 造企业管理中所讲的六要素。 分析分析 人,机,料,法,环.测的六项分析不是独立的，是你 中有我、 我中有你。 因素分析

4、控制措施因素分析控制措施 第三部分 analysis of man machine material method environmental measurement 5m1e method analysis of man machine analysis of man 因素分析控制措施 操作者对质量的认识和技术熟练程度、 身体状况等;凡是操作 人员起主导作用 的工序所生产的缺陷，一般可以由操作 人员 控制造成操作误差的主要原因有：质量意识差 粗心大意，不遵守操作规程，操作技能低、技术不孰练，人是 生产管理中最大的难点，也是 目前所有管理理论中讨论的重 点。 因素分析控制措施 不同性格不同性格

5、 对不同性格的人用不同的方法，使他们 能人尽其才 就是要你能善于用人。他们的领导者,你就不能用 同样的 态度或方法去领导所有人。 人的因素人的因素 围绕着”人”的因素，不同的企业有不同的管理方法。 提高生产效率,要激发员工的工作热情 生产管理生产管理 提高其工作的积极性。人力资源课程是研究员工工彳乍 热倩的 一门科学，是生产管理中运用的形式。 因素分析控制措施 加强质量第一、用户第一、下道工序是 用户的质量意识教育，建立健全责任制编写明确 详细的操作流 . 程，加强工序专业培训，加强检验工作，适当增加检 验的频次，颁发操作合 格证，通过工种间人员调整，消 除操作人员的厌烦情绪 广泛开展QCC品

6、管圈活动, 促进自我提高和自我改进 因素分析控制措施 好坏都是影响生产进 度、 产品质量的又一要素。 生产生产 进进 度度 工业化生产，设备是 提升 生产效率的另一有力途径。 生产生产 效率效率 体力还有经受考验; 现在 人也轻松，效率也提高了 经受经受 考验考验 设备也在更新。好的设备能 提高生产效率，提高质量 设备设备 更新更新 因素分析控制措施 0101 0202 0303 0404 加强设备维护和保养 定期检测机器设备关键 精度和性能项目 对工序质量控制点设备 进行重点控制，尽可能 培脉随据 并建立设备关键咅B位日 点检制度，采用首件检 验核实定位或定量装置 的调整量 自动显示和自动记

7、录装 置，经减，少对工人调 整工作可靠性的依赖 因素分析控制措施 5 M1E各因素分析及控制 措施，在原材料采购合 同中，明确规定质量要 求加强原材料的检验和 自制，零部件的工序和 成品检验，主要控制措 施 合理选择供应商包括 外协厂，搞好协作关 系，帮助供 应商做好 质量保证工作，定期 对所有测量和试验设 备逬 行确认、校准和 调整。保存校 准记录 因素分析控制措施 测量任务测量任务 确定测量任务及所要求的准 确 度，选择使用的.具有所 需准，确度和精密度能力的 测试设备。定期对所有测量 和试验设备逬 行确认、校 准和调整。保存校 准记录。 规定必要的校准 规程。其内容 包 括设备类型、验

8、收标准，以 及发 生问题时应采取 的措施。 发现测量和试验 设备未处于校 准状态时，立即 评定以前的测 量和试验结果的 有效性。 人机料法环测运用人机料法环测运用 第四部分 analysis of man machine material method environmental measurement 5m1e method analysis of man machine analysis of man 人机料法环测运用 问题问题 原因原因 发现地上的机油 假”机的原因是 买的人有问题 是没有监督的法 淀性为人机料法环 中的机器问题 有问题的原因是不是使用 人法环“的问题 人机料法环测运用

9、特性要因图解决不了问题的根本，下面应还有解决措施的深入（按照纠 正预防法还要有系 统杜绝）圈将人机料法环测的 方法当作解决问题 的方法只是走了纠 正预防的第一步。 解决解决措施措施方法方法 人机料法环测运用 纠正措施的QC手法：措施制 定的系统对策图 人机料法环测运用 特性要因（人机料法环测） 系统对策图法，每一项对策 措施所不可缺少的就是何人 达到何效果？ 人机料法环测的分析5M1E分析法 analysis of man machine material method environmental measurement 5m1e analysis method analysis 演 示 完 毕 感 谢 您 的 观 看 5M1EANALYSIS