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类型风险辨识管控-两个清单识别专项培训.pptx

  • 上传人(卖家):淡淡的紫竹语嫣
  • 文档编号:1684820
  • 上传时间:2021-08-25
  • 格式:PPTX
  • 页数:26
  • 大小:1.09MB
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    关 键  词:
    风险 辨识 两个 清单 识别 专项 培训
    资源描述:

    1、 目录页 简述什么是“双重预防机制” Part 01 简述风险分级管控 Part 02 Part 03 Part 04 我公司具体安排部署 “两个清单”的获取方法 PART 01 4 2015年8月12日,天津港“8.12”瑞海公司危险品 仓库特别重大火灾爆炸事故发生后,从国家层面开始重 新思考和定位当前的安全监管模式和企业事故预防水平 问题。 5 2016年1月6日,习近平对全面加强安全生产工作提出明确要求,强调 血的教训警示我们,公共安全绝非小事,必须坚持安全发展,扎实落实安 全生产责任制,堵塞各类安全漏洞,坚决遏制重特大事故频发势头,确保 人民生命财产安全。必须坚决遏制重特大事故频发势头

    2、,对易发重特大事 故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推 动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产 损失。 6 首先,构建双重预防体系,是落实党中央、国务院关于建立 风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署,是实现纵深 防御、关口前移、源头治理的有效手段。 其次,双体系建设是企业安全生产主体责任,是企业主要 负责人的重要职责之一,是企业安全管理的重要内容,是企业 自我约束、自我纠正、自我提高的预防事故发生的根本途径。 PART 02 8 指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控 措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控

    3、方式。 PART 03 10 1、公司成立“风险辨识管控”工作领导小组,制定“风险 辨识管控”工作实施方案并下发,全员学习培训。(2月18日前) 2、各单位成立“风险辨识”工作小组,组长由各单位负责 人担任,成员为各专业技术员及班组长。(3月1日 前) 3、梳理更新“两个清单”。即作业活动清单、设 备、设施清单。 (3月31日前) 11 4、开展风险辨识、评价工作。“两个清单”完成后,对于 作业活动,采用工作危害分析法(简称JHA)进行辨识;对于设 备设施,采用安全检查表法(简称SCL)进行辨识;对于作业环 境,采用作业条件危险性分析评价法(LEC)进行辨识(各部门 和厂前区各办公场所采用作业

    4、条件危险性分析评价法(LEC)进 行分析评价。 12 期间组织两次评比活动: 车间(中心)组织开展(JHA)预 赛,公司对各车间(中心)活动奖励部分 予以一定资金补助 公司组织(JHA)评比活动,将角 逐出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名 13 5、制定风险控制措施。由 各辨识工作小组对各单位辨识的 结果进行讨论,制定风险控制措 施。填写完成工作危害分析 (JHA)记录表、安全检查 分析(SCL)记录表,报分管领 导审批。 14 6、对风险划分等级。依据风险评级准则中的标准,分 别确定安全风险“红、橙、黄、蓝(红色为安全风险最高级) 4个等级。划分风险分级的目的是实现对风险的有效管控。 15

    5、 7、风险分级及管控。 按照风险不同级别、所需管 控资源、管控能力、管控措 施复杂及难易程度等因素而 确定不同管控层级的风险管 控方式。风险分级管控的基 本原则是:风险越大,管控 级别越高;上级负责管控的 风险,下级必须负责管控, 并逐级落实具体措施。 风险 等级 危险程度管控要求 A级 1级 极其危险(不 可容许风险) 应立即整改,不能继续作业。只有当风险已降 至可接受或可容许程度后,才能开始或继续工 作。一级风险的管控,由主责部门组织制定管 控方案,经分管领导审核、总经理批准并挂牌 督办。 B级2 级 高度危险 应制定措施进行控制管理。公司级应重点控制 管理,由各专业职能部门根据职责分工具

    6、体落 实。二级风险的管控,由主责部门组织制定管 控方案,经分管领导批准并组织监督指导。 C级3 级 中度(显著) 危险 部室级应引起关注,负责风险的管理,并负责 控制管理,所属车间具体落实。三级风险的管 控,由主责车间制定管控方案,经监管部门审 核、分管领导审批、专业部门组织实施,公司 组织监督指导。 D级 4级 轻度危险 车间级应引起关注,负责风险的管理,并负责 控制管理,所属班组具体落实。四级风险的管 控,由班组负责组织实施,所属车间负责监督 指导。 E级5 级 稍有危险(可 忽略风险) 员工应引起注意,班组负责控制管理,可根据 是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控 制措施及保存记录。

    7、五级风险的管控,由岗位 作业人员进行实施,作业班组长负责监督指导。 PART 04 17 作业活动分为常规和非常规活动 常 规:在专属区域、按照常规工作程序或规程进行的日常 作业。如出料、切换、清罐(塔、器)、加料、提(降)负荷 及重要参数的调整、巡检和作业现场清理。 非常规:在生产过程中,除正常生产作业以外的各类抢、 检修作业、危险作业、处理应急故障、技术改造、施工建设等 作业活动,都属于非常规作业。 18 19 如:涉及到煤气、氧气等易燃易爆气体介质、 高处作业、交叉作业、进入密闭容器或受限、起 重吊装或运输超限不规则物件、作业环境恶劣以 及其他有中毒、窒息、火灾、爆炸等危险的作业; 需要

    8、外单位人员、机械、设备协作配合的作业; 其他非本单位日常工作范畴的临时性工作任务。 20 作业活动识别方法 由车间召集相关设备、 工艺、班组长、岗位操作员工等 坐在一起,就属地范围内所能涉 及到的作业活动进行讨论,由专 人负责现场记录。 21 作业活动识别方法 日常工作中,设备、 工艺、班组长人员,到员工的操 作现场进行观察、讨论、分析员 工的操作活动,并与员工进行交 流,征询员工意见。 22 作业活动识别方法 由车间组织各专业人员 及班组长、岗位操作员工,将过 去一年的所有作业许可票证收集, 逐项梳理作业活动,结合2018年 识别的作业活动清单剔除重 复项目。 23 作业活动清单 序号作业活

    9、动地点(岗位)作业活动名称活动频率备 注 单位: 填表人:张三 李四 填表日期:2019年X 月X日 审核人:XXXX 审核日期:2019年X月 XX日 XXXXX 1XXXXXXX启呼吸气鼓风机J62315频繁、特定、定期(选其一)常规 2XXXXXXX初焦油分离器清理焦油频繁、特定、定期(选其一)非常规 24 参照设备设施台帐,按照十大类别归类,按照单元 或装置进行划分,同一单元或装置内介质、型号相同的设 备设施可合并,在备注内写明数量。 十大类别:炉类、塔类、反应器类、储罐及容器类、 冷换设备类、通用机械类、动力类、化工机械类、起重运 输类、其他设备类。 厂房、管廊、手持电动工具、办公楼等可以放在表 的最后列出。 25 设备设施清单 序号设备名称类别位号/所在部位 是否 特种设备 备注 1 初焦油分离器 储罐及容器类煤气水处理 是否 (选其一) 8(数量) 单位:气化车间 填表人:张三 李四 填表日期:2019年X月X日 审核人:XXX 审核日期:2019年X月X 日 谢 谢 !

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