金堂县土桥1施工组织设计.doc
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1、1 金堂县土桥镇生活污水处理厂污水截流管网工程金堂县土桥镇生活污水处理厂污水截流管网工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 2 目目录录 第第 1 1 章章投标综合说明投标综合说明.3 第第 2 2 章章编制依据编制依据.4 第第 3 3 章章工程概况工程概况.4 第第 4 4 章章施工准备施工准备.6 第第 5 5 章章施工组织机构施工组织机构.10 第第 6 6 章章施工方案与工艺施工方案与工艺.13 第第 7 7 章章确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施. 24 第第 8 8 章章确保工程进度的技术组织措施确保工程进度的技术组织措施. 26 第第 9 9 章章施工场地布
2、置施工场地布置.31 第第 1010 章章安全生产、文明施工、降低环境污安全生产、文明施工、降低环境污.31 3 第第 1 1 章章投标综合说明投标综合说明 首先感谢招标人对我们的信任和支持,让我公司十分幸运地参加金堂县土桥镇生活污水处理厂 污水截流管网工程项目的投标,我公司将十分珍惜这一机会,抱着“将一个您满意的作品予以回报” 的企业宗旨,依靠雄厚的建造技术优势,将我公司污水管网的传统工艺得到充分体现,竭诚为业主服 务。 我公司认真研究了该工程招标文件的要求,细致阅读了施工图纸,对施工现场、本地区建材市 场作了详细勘察和调查,经过深思熟虑,我们认可并接受贵方在招标文件中提出的各项要求,并结合
3、 我公司的成熟施工经验,根据本工程的施工特点,我们对本工程的造价、质量、安全生产、工期、文 明施工、消防、环境保护和配合协调等作以下承诺: 1 1、工程造价、工程造价 我公司本着真诚的态度,科学合理的报价以及公司的优惠措施,抱着重在参与、把金堂县土桥镇 建设得更美的心情,提供最佳服务。把社会效益作为企业盈利的重点,为金堂县土桥镇的城市环境 建设做出我们应有的贡献。 2 2、工程质量、工程质量 我公司如承建本工程,质量目标是达到合格。我公司在施工实践中积累了丰富的污水管网创优经 验。从本工程的实际情况和公司的实力出发,我公司如能有幸中标,将严格按规范、设计图纸及施工 经验, 把优质工程的质量要求
4、、 施工方法体现到工程中去, 最终达到招标人要求的各项工程质量目标。 3 3、工程工期、工程工期 在确保工程质量的前提下,投入充足的劳动力和机械设备,科学组织施工,我公司承诺本工程总 施工工期为 80 个日历天,根据工程施工需要,进行分段施工,并对各分部分项工程作好特定的施工 方案,安排好各分部分项工程的施工周期,以确保总工期控制在 80 个日历天以内。我公司承诺以 80 个日历天作为合同工期,如不能按合同工期完成本工程,我们愿意无条件接受相应的延误工期处罚。 4 4、安全文明施工、安全文明施工 我公司将严格按照按成都市金堂县有关部门及市容监察的要求,做到安全、文明施工,并根据我 公司企业形象
5、和文明施工方面的经验,确保文明施工措施落实到本工程的施工过程,保证达到成都市 金堂县文明标化工地的各项要求。 5 5、环保、消防、环保、消防 为减少燥音,尽量避免夜间加班施工。确定专职现场卫生员及时清理每天施工所产生的杂物装袋 集中堆放,当天外运至环保部门指定的垃圾场。配备足够数量消防灭火器,分别设置在仓库、施工现 场、作业工棚。生活废水建化粪池排入临近的环保部门指定的污水管道。 6 6、与贵方的配合协调、与贵方的配合协调 该工程若由我公司中标承建,我公司将坚决执行和接受招标单位、设计单位、监理公司对工程的 有关意见和建议,根据工程特点与贵方紧密配合,处理好上级主管部门及其它有关部门的关系,减
6、少 不利影响和干扰。精诚合作,履行承诺,以真诚的服务、优异的质量、合理的造价、一流的进度为贵 单位奉上一个满意的作品,是我们真诚的愿望。 4 第第 2 2 章章编制依据编制依据 我公司在认真研究招标文件、施工图纸后,组织施工技术人员进行了现场踏勘,并进行了充分 的讨论和研究。为了使本施工组织设计编制的完整、科学、合理,确切地反映本次工程的特点,我公 司搜集了大量有关资料,最后确定以如下依据来编制该工程的施工组织设计。中标后,将在此基础上 编制更为详尽的可操作的施工组织以用来指导工程施工与管理,以确保优质、高效、安全文明地完成 工程建设任务。 本投标文件编制依据: 1、金堂县土桥镇生活污水处理厂
7、污水截流管网工程项目施工招标文件; 2、金堂县土桥镇生活污水处理厂污水截流管网工程项目设计图纸; 3、金堂县土桥镇生活污水处理厂污水截流管网工程项目招标会议纪要及现场踏勘; 4、现行施工及验收规范和省、市有关规定; 5、施工现场实际情况和周围环境、地质条件和金堂县土桥镇 气候特征; 6、我公司原有同类工程所投入施工技术力量和机械设备等情况。 第第 3 3 章章工程概况工程概况 本工程位于金堂县土桥镇 ,本工程已由金堂县发展和改革局以金堂发改投资200885、101 号 文批准建设,项目业主为金堂县水务局,建设资金来自政府投资及地方配套资金。 工程概要如下: 1.工程设计 1.1概述 污水干管的
8、纳污范围:根据城镇规划,服务于整个土桥场镇范围。本区地形北高南低,东高西 低,污水管沿现状沟渠铺设。 1.2设计标准和技术指标 污水计算比流量按 0.50.8 升/秒公顷。变化系数 KZ=2.7/Q,排水体制:雨污分流制。 1.3工程概要 1.3.1、管材及接口 裁流管道采用合格的承插式钢筋砼管,均力国标级管,其中管道规格为 D400、D500。管道接 口均采用橡胶圈柔性接口参见 04S516. 1.3.2、地基条件 管道基础置于密实的原状土层上要求地基承载力120Kpa,如遇流砂、淤泥、松散杂填土及回填 土等软弱地基时应采取加固措施使其达到设计要求, 在穿越桥涵。 检查井以及管顶覆土60m,
9、 0.7m 5 的管道统一采肜 360 的带基加固处理,保证路面质量。管道基础在施工时必须使基础与管道结合良好 以保证在受力条件下共同工作,做法详 95S516/7. 1.3.3、检查井 检查井均按国标标准图集 02S515 选型。检查井井盖、座采用重型铸铁井盖,其荷载等级与道路 设计荷载等级一致。检查井一律按有地下水情况处理,内外抹面至井顶,检查井均采用现浇钢筋混凝 土。 1.3.4、道路红线内位于车行道下的检查井,井盖面应瑟设计路面齐平。井盖、座荷载等级与道 路设计荷载等级一致。道路红线外的支管检查井井顶应与设计人行道齐平,其井盖、座均采用重型铸 铁井、盖座。当井内有支管接入且管项间的落差
10、1.5m,应设竖流式跌水井(02S515/108) 1.3.5、排水预留管 支管管径 d400,破度大多控制为 1.6%。 1.3.6、施工时遇到管道平面及高度发生矛盾时,应按小管让大管,压力管让重力管的原则现场 调整。 1.3.7、各种管道相交时,若垂直距离不能满足规范要求时,管道需进行局部加强处理。 1.3.8、沟槽回填 排水管道沟槽回填的密实度要求不低于下列数值(重型击实法) 1 区=95% 2 区=87%。当密实度达不到要求时,可用 8%的灰土加强。 3 区当 H=1500mm,道路设计土质路基压实=80%要求进行回填,当 H1500mm 时,道路设 计土质路基压实度要求=87%,当管
11、顶覆土 H1000mm 时,回填土采用 8%灰土加强。 1.3.9、未尽事宜按给排水水管道工程施工及验收规范(GB5026897)执行。 2、问题建议 2.1、由于现状管渠资料不全,在现场施工时,图中未标注的现状管渠截流做法可参见相应尺寸 的截流井做法。若出出不同尺寸时,或高程不能满足污水顺利接入截流主管的,应及时通知设计方, 以便及时设计变更处理。 2.2、检查井井盖,座的材质暂按铸铁考虑,施工时,业主可以根据实际情况进行更换。 2.3、由于业主未提供相关地勘资料,管道基础在实际施工中根据具体情况确定。 6 本工程主要工程量如下表: 设计施工图示管材及施工材料一览表 序号名称规格结构形式单位
12、数量备注 1截流管D400钢筋砼米68承插级 2截流管D500钢筋砼米448承插级 3闸槽井1000,H=2. 0-3.0m钢筋砼座1详见 02S515/126 4污水检查井1000,H=1.0-2.0m钢筋砼座7详见 02S515/22 5污水检查井1000,H=2. 0-3.0m钢筋砼座6详见 02S515/22 6污水检查井1000,H=3.0-4.0m钢筋砼座1详见 02S515/22 7沉泥井1000,H=2. 0-3.0m钢筋砼座详见 02S515/133 说明:1、图中尺寸除管径、井径以毫米外,其余均以米计。 2、由于排放口资料不全,对于未知断面尺寸的排放口均按照沟渠时裁流井统计
13、。工程量可按 照实际尺寸增减。 3、上述工程量仅供施工组安排使用。 第第 4 4 章章施工准备施工准备 施工准备是工程实施的第一步,也是安全、高效、经济地实施工程的重要作业。施工准备工作的 基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备 工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据,施工准备工作还是土建施工和设备 安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应、 加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管 理现代化等具有重要的意义。 1 1、技术准备:、
14、技术准备:自进场之日起立即着手技术准备,组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织 设计,并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节, 另一方面开展有关钢筋砼检井的钢筋翻样,木工翻样,混凝土级配,图纸会审,技术交底等技术准备 工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,使工程开始就受控于技术管理,从而确保 工程质量。 2 2、机械进场计划准备:、机械进场计划准备:工程开工土方工程先进场施工后,对中、小型机具将按进场计划分批进场, 进场后立即各就各位,投入现场施工使用,并设专人对其维护保养,使所有进场设备均处于最佳的工 作状态。进场后的全部施工机械
15、均需经过检测合格,使所有的施工机械均保持良好的性能和最佳工作 7 状态。 3 3、材料进场计划准备:、材料进场计划准备:我公司将根据翻样单,混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量,报送 业主备案,并落实其他有关材料供应商,同时进行由我公司组织的采购工作,及时组织前期的周转材 料进场,以确保顺利施工。 4 4、劳动组织准备:、劳动组织准备: 4.1、配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。 4.2、配备有丰富排污管网施工经验的专业技术人员。 4.3、组织熟练的各工种技术工人,并在进场前进行有关的入场教育。 4.4、对特殊工种人员进行上岗前培训,安全技术交底。 开工后 2 天内,所有施工管
16、理人员将全部就位,而施工人员将根据现场需要分批进场,并在公司 内部备足各类专业的施工操作人员。 施工现场准备: 5 5、施工现场控制网测量:、施工现场控制网测量: 根据给定永久性坐标和高程,按照总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控 制测量标桩。 所有尺寸在开始施工或浇筑前要求整体放线,并加以核对后方可施工.放线点根据金堂县 土桥镇 城市坐标系统,弧线以端点、中线及半径定位,在场地能定位圆心点的,应先定圆心点的位 置, 再进行施放。 所有构件在安装前须在现场精确定位,如有必要在安装前按设计方指示加以修正. 高 程系统是参照黄海 1956 高程。 所有完成面须和现场结构部分正确衔
17、接,以保证必要的走坡. 本工程 施工期间如有需要修改时,须经建设、施工、设计三方共同处理。未注明预埋件位置、尺寸、规格的 施工单位应根据不同构件、配件、使用材料特点的相关安装要求。 6 6、施工机械进出场计划、施工机械进出场计划 (1)拟用于本招标工程的主要施工机械如下: 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 序 号 设备名称型号规格数量 国别 产地 制造年 份 额定功率 (KW) 生产能 力 用于施 工部位 备注 1砂浆拌和机JZ350C2国产20063.5 20m3/ 台班 砂浆拌 和 2搅拌机350L2国产20075.5 40m3/ 台班 砼拌和 3平
18、板振动机H22-202国产20051.1砼振动 4插式振动器504国产20041.1砼振动 5钢筋切断机DJ401国产2004 钢筋制 作 6钢筋弯曲机DJ401国产2004 钢筋制 作 8 7电焊机BX-3301国产2007 8吊车35T2国产2006 砼管安 装 9挖掘机24HP2国产1999挖土 10加藤挖土机HD4001日本2004 11推土机SH1401国产2002 12红岩平板车30281国产2001 13自卸车10T6国产2003运土 14本田水泵WP30X4日本2001 15水准仪S32国产2001测量 16经纬仪J21国产2003测量 17拓普康全站仪GTS-3101国产20
19、04测量 18钢管架管 482200 米国产2002 砼模板 架 19钢模将军标准 900 平 方米 国产2003砼模板 (2)施工机械进出场计划如下: 施工机械进出场计划表施工机械进出场计划表 序 号 机械设备或名 称 本工 程总 数量 施工机械进出场计划安排 注:表示进场;表示出场 开工 前10 天 153045556580 竣工后 10 天 1砂浆拌和机2 2搅拌机2 3平板振动机2 9 4插式振动器4 5钢筋切断机1 6钢筋弯曲机1 7电焊机1 8吊车2 9挖掘机2 10加藤挖土机1 11推土机1 12红岩平板车1 13自卸车6 14本田水泵4 15水准仪2 16经纬仪1 17拓普康全
20、站仪1 18钢管 2200 米 19钢模 800 平方 米 7 7、劳动力安排计划、劳动力安排计划 附表二:劳动力计划表附表二:劳动力计划表 序号工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 1-1010-3030-4545-5555-6565-80备注 1综合管理人员234443 2测量与放样322222 3施工车辆驾驶员666642 10 4泥工(技术工)477784 5木工(技术工)241010104 6钢筋工(技术工)246661 7混凝土工261212126 8普 工1288868 9电焊工111111 10机修工111111 11石 工223331 12后 勤222443 第第 5 5 章章
21、施工组织机构施工组织机构 1 1、项目管理机构设置、项目管理机构设置 我公司成立本工程项目经理部,配备工程技术、经济管理人员等组成项目部,作为本项目全施工 阶段的管理层,投入各专业施工队伍作为项目劳务层。在施工过程中,项目经理领导的项目经理部执 行六个基本职能:即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能,投入项目部 的施工队伍则按项目经理部的计划要求施工。 施工现场管理机构框图 11 2 2现场管理人员安排现场管理人员安排 项目经理 1 人,是我公司在本工程的全权代表,全面负责生产指挥和经营管理活动。 技术负责人 1 人,全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。 专业工程师
22、 1 人,负责相关专业的技术、质量、安全等工作 施工工长 2 人,负责全部土建工程的施工管理工作。 质检员 2 人,负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检;收集、整理、编制有关质量检查资料。 安全员 2 人,负责工程安全的检查,收集、整理、编制有关安全的检查资料。 内业预算 2 人,负责编制施工进度计划、材料计划、进度报表、工程预结算,收集整理记录各类工程 资料。 财务 1 人,负责本工程有关财务事宜,保证工程用款。 材料员 2 人,负责材料的采购、验收、保管和发放的管理工作,保证工程材料和物资供应,并做好现 场的文明管理。 试验员 1 人,负责工程材料的试验及检验工作。 后勤主管 1 人
23、,负责职工的生活和现场保卫工作。 3 3现场管理人员职责现场管理人员职责 项目经理职责 以我公司法人代表委托人的身份, 在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定 的任务。 全面负责本工程施工管理, 执行 ISO8002 质量体系文件 管理手册 中 项目工程组织机构管理办法 , 对本工程的管理负第一管理者责任。 按弹性编制组建项目的管理层和作业层;按动态管理要求化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进 行生产指挥、技术管理、安全质量检查,保证按合同工期完成建设任务。 合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工段成本 和竣工决算成本。 认真履
24、行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在的问题。 加强全面质量管理,保证工程质量达到国家规定标准和合同要求,以安全、优质、高效、低耗建成本 工程,增强本公司市场竞争能力。 切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、火灾事故。 有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问题,处理本合同一切相关事宜。 有权临时处置意外情况,但事后必须及时报告。 项目技术负责人职责 协助项目经理对本标段的施工实施全面管理,主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。 协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。 主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划,成
25、本计划及物资设备供应计划,主持制定各 项配套措施。 主持 ISO8002 质量体系在本项目的运行,主持编制质量计划和创优规划并组织实施。组织项目的技术 12 攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。 审查控制测量方案,施工监测方案及其成果资料,审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分 项分部工程验收资料。 主持例行的安全质量进度检查。 协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验,主持项目竣工文件的编制,参加竣工交接。 计划合同部职责 编制旬、月及年度施工计划,编制工项施工作业责任成本,收集整理统计资料,组织项目验工计价, 主持合同管理。 安全质量部职责 制定安全施工实施细则和安全保卫工作
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