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1、第十四章第十四章 项目计划管理项目计划管理 主要内容 项目管理概述 网络计划方法 网络时间参数的计算 网络计划优化 关键项目管理方法关键项目管理方法 第一节 项目管理概述 一、什么是项目一、什么是项目 （1）项目：在规定时间内，由专门组织起来的人 员共同完成的、有明确目标的一次性工作 （2）规模大、耗资多、参加的单位多，没有或很 少有经验可借鉴，管理十分复杂 二、项目管理的目标二、项目管理的目标 三、项目管理的分法三、项目管理的分法 网络计划方法网络计划方法 第二节第二节 网络计划方法网络计划方法 在一个项目里，对许多相互联系与在一个项目里，对许多相互联系与 相互制约的活动、所需资源与时间及其

2、相互制约的活动、所需资源与时间及其 顺序，通过网络图来安排的一种计划方顺序，通过网络图来安排的一种计划方 法。法。 一、一、网络计划方法的产生网络计划方法的产生 123 ABC 4 ABC 二、网络计划方法的优点二、网络计划方法的优点 1 1、使整个项目及其各组成部门一目了然；、使整个项目及其各组成部门一目了然； 2 2、可以准确地估计项目完成的时间，并指明、可以准确地估计项目完成的时间，并指明 哪些活动一定要按期完成；哪些活动一定要按期完成； 3 3、使参加项目的单位和个人了解他们的工作、使参加项目的单位和个人了解他们的工作 极其在项目中的地位和作用；极其在项目中的地位和作用； 4 4、便于

3、跟踪项目进度，抓住关键环节；、便于跟踪项目进度，抓住关键环节； 5 5、可简化管理，使领导者的注意力集中到可、可简化管理，使领导者的注意力集中到可 能出现问题的活动上。能出现问题的活动上。 Step1：项目分解 任务分解结构图 (work breakdown structure,WBS) 例： 工作现场设备布置的项目分解先要前期规 划设计，后施工。 规划设计先进行选址后定位，再设施布置。 施工时先装修厂房，然后购买设备，最后 安装设备。 Step2：确定各种活动之间的先后关系，绘 制网络图 123 ABC 4 ABC 用圆圈代表一个活用圆圈代表一个活 动，用箭线表明活动，用箭线表明活 动之间关

4、系动之间关系 用圆圈代表一个事件用圆圈代表一个事件 （状态），用连接两（状态），用连接两 个节点的箭线代表一个节点的箭线代表一 个活动（任务、工序个活动（任务、工序 ） 一项活动的紧前活动或紧后活动是什么，一项活动的紧前活动或紧后活动是什么， 活动之间通常有活动之间通常有7 7种关系。种关系。P417P417 AB C A B C A B C A B C D A C BD A B C D A B C D 表示 单一时间估计法 对各种活动的时间，仅确定一个时间值对各种活动的时间，仅确定一个时间值 三点时间估计法 jit , 2 2 6 6 4 , ab bma jit b m a 其方差： 一项

5、活动所需要的时间：最不利的条件下完成最悲观时间 活动所需要的时间：正常情况下完成一项最可能时间 时间 完成一项活动所需要的：最有利的条件下顺利最乐观时间 Step3：估计活动所需的时间 四、绘制箭线型网络图四、绘制箭线型网络图 箭线型网络图（双代号网络图） 123 A B 以箭线表示活动 （一）箭线型网络图的构成（一）箭线型网络图的构成 1、网络图的组成：、网络图的组成： 由活动、事项和路线三个部分组成。由活动、事项和路线三个部分组成。 (1)活动活动 紧后活动、紧前活动、平行活动、虚活动。用箭线表示。紧后活动、紧前活动、平行活动、虚活动。用箭线表示。 (2) 事项（结点）：事项（结点）： 是

6、相邻活动的分界点或衔接点。是相邻活动的分界点或衔接点。 在网络图中用圆圈在网络图中用圆圈“o” 来表示，只表示某项活动的开始或结束。来表示，只表示某项活动的开始或结束。 （3）线路：）线路： 路长：路线上各活动延续时间之和。路长：路线上各活动延续时间之和。 关键线路：最长的路线（起点到终点时差为关键线路：最长的路线（起点到终点时差为0的节点组成的节点组成 的路线）的路线） 123 A B 1、网络图的组成：、网络图的组成： 由活动、事项和路线三个部分组成。由活动、事项和路线三个部分组成。 4 1 3 2 5 6 7 A4 B6 C6 D7 F9 G7I8 H4E5 （1）有向且不允许出现循环）

7、有向且不允许出现循环 （2）相邻两结点之间只能有一条箭线）相邻两结点之间只能有一条箭线 （3）箭头的号码必须大于箭尾的号码）箭头的号码必须大于箭尾的号码 （4）网络图中只有一个始点事项和）网络图中只有一个始点事项和 一个终点事项一个终点事项 （二）绘制网络图的规则（二）绘制网络图的规则 下面的绘图方法对不对？下面的绘图方法对不对？ 1 3 2 A 2 1 B 1 2 3 4 4 3 2 1 C D 1235 4 E 虚箭线的运用：虚箭线的运用： 1 1、几项活动同时进行，且这几项活动完成后，后续活、几项活动同时进行，且这几项活动完成后，后续活 动才开始。动才开始。 2 2、交叉作业、交叉作业

8、3 3、没有虚线无法表达、没有虚线无法表达 5 4 3 216 421 653 421 653 例题：例题：P419 活动代号紧后活动活动所需时间 AB，C3 BD4 CE，F6 DG，I，K8 EG，I，K8 FH5 GJ3 HI，K6 IJ3 JL5 K-8 L-3 100 1020 7050 30 60 40 A3 B4 C6 F5 E8 D8 G3 H6 K8 80 I3 90 J5 L3 完成网络图 某一项工程有九项作业，某一项工程有九项作业，各项作业之间的关系和各项作业之间的关系和 定额工时如表：定额工时如表： 试作网络图。试作网络图。 活动代号紧后活动所需时间 AB，C3 BE，

9、D2 CE，D6 DF5 EF4 F-1 A3 B2 C6 D5 E4 F1 10 20 60 30 70 50 40 1、活动的最早可能开始时间：、活动的最早可能开始时间：ES（I,j）。）。 （1）从网络始点开始，自左向右。）从网络始点开始，自左向右。 （2）等于该活动对应的箭线的箭尾事件的最早可能发生时间等于该活动对应的箭线的箭尾事件的最早可能发生时间, 或按紧前活动的最早可能开工时间计算或按紧前活动的最早可能开工时间计算. 60 4050 20 30 A4 B5 C6 D8 E5 10 F4 活动F(50,60)的最早开始时间=max17，15=17 第三节第三节 网络时间参数的计算网

10、络时间参数的计算活动时间参数的计算活动时间参数的计算 2、活动的最早可能完成时间：、活动的最早可能完成时间：EF（i,j）。）。 等于该活动的最早可能开始时间与活动所需时间等于该活动的最早可能开始时间与活动所需时间 之和。之和。 EF(i,j)=ES(i,j)+t(i,j)= ET(i) +t(i,j) 60 4050 20 30 A4 B5 C6 D8 E5 10 F4 活动F(50,60)的最早完成时间=17+4=21 3、活动的最迟必须完成时间：、活动的最迟必须完成时间：LF（i,j） （1）从后向前计算）从后向前计算. （2）等于该活动的箭头事件的最迟必须发生时间）等于该活动的箭头事件

11、的最迟必须发生时间. LF(i,j)=LT(j)或按活动最迟必须开始时间计算或按活动最迟必须开始时间计算 LF(i,j)=LS(i,j)+t(i,j) 60 4050 20 30 A4 B5 C6 D8 E5 10 F4 活动F(50,60)的最迟必须完成时间最迟必须完成时间=17+4=21 4、活动的最迟必须开始时间：、活动的最迟必须开始时间：LS（i,j） （1）从后向前计算）从后向前计算. （2）等于事件的最迟必须发生时间减去活动时间）等于事件的最迟必须发生时间减去活动时间. LS(i,j)=LT(j)-t(i,j) 或按紧后活动的最迟必须开始时间或按紧后活动的最迟必须开始时间:LS(i

12、,j)= minLS(j,k) -t(i,j) 60 4050 20 30 A4 B5 C6 D8 E5 10 F4 活动F(50,60)的最迟必须开始时间最迟必须开始时间=21-4=17 21 5 5、活动时差、活动时差 （1）总时差）总时差 等于活动的最迟必须等于活动的最迟必须开始时间开始时间减去最早可能减去最早可能开始时开始时 间间。或最迟必须。或最迟必须完成时间完成时间减去最早可能减去最早可能完成时间。完成时间。 任何活动的总时差范围超过一天，整个工期将延任何活动的总时差范围超过一天，整个工期将延 期一天。期一天。 总时差可以部分让给后续作业使用。总时差可以部分让给后续作业使用。 （2

13、）单时差：）单时差： 紧后活动的最早开始时间减去紧前活动的最早完成时紧后活动的最早开始时间减去紧前活动的最早完成时 间。间。 单时差只能本项活动使用；单时差只能本项活动使用； 它对紧后活动的正常进它对紧后活动的正常进 行没有影响。行没有影响。 6、关键路线、关键路线 关键活动：时差为零的活动，总时差为零就 意味着其他时差为零，没有任何缓冲余地。 关键路线：由关键活动连接起来所得到的从 起始结点到终止结点的路线，可以是一条也 可以是多条，它上面各种活动时间之和一定 是最大的。 关键路线不是一成不变，在一定条件下，关 键路线可以变成非关键路线，非关键路线也 可以变成关键路线。 例：某工程的活动项目

14、、作业时间及活动逻辑例：某工程的活动项目、作业时间及活动逻辑 关系如表所示关系如表所示 活动名称活动名称A B C D E F G H I J 紧前活动紧前活动- A A A B C E B D F D F G H I 作业时间（天）作业时间（天）4 3 7 5 2 3 6 6 9 5 三、网络（活动）时间参数的计算方法三、网络（活动）时间参数的计算方法 1 A4 B3 C7 D5 G6 E2 F3 I9 H6 J5 8 7 5 4 6 3 2 0 A4 C7 D5 B3 E2 G6 I9 H6 J5 F3 21 3 6 74 5 8 4 11 7 14 28 23 14 4 7 13 7 9

15、 4 11 144 9 20 23 表示最早可能开始和完成的时间 计算最早可能开始和完成的时间 0 A4 C7 D5 B3 E2 G6 I9 H6 J5 F3 21 3 6 74 5 8 14 28 4 23 23 14 23 17 8 14 11 14 9 11 4 11 9 8 5 表示最迟必须完成和开始的时间 最迟必须完成和开始的时间 0 A4 C7 D5 B3 E2 G6 I9 H6 J5 F3 21 3 6 74 5 8 14 28 4 23 23 14 23 17 8 14 11 14 9 11 4 11 9 8 5 表示最迟必须完成和开始的时间 表示最早可能开始和完成的时间 0

16、4 4 7 7 13 7 9 4 11 4 9 11 14 14 20 14 28 23 23 总时差：最迟开始-最 早开始时间；或最迟 结束-最早结束时间 总时间差为0的活动 是关键路线 总结：应用网络计划方法的步骤总结：应用网络计划方法的步骤 第一步：项目分解第一步：项目分解 第二步：确定各项活动之间的关系第二步：确定各项活动之间的关系 第三步：绘图第三步：绘图 第四步：估计活动所需时间，计算网络第四步：估计活动所需时间，计算网络 时间参数时间参数 第五步：确定关键线路，确定总工期第五步：确定关键线路，确定总工期 作业1已知下列资料 工序 代号 A B C D E F G H I J 紧前

17、 工序 A A A B BCE FI D GH 作业 时间 46 5 98 25 6 4 5 （1）画出箭线型网络图，并计算活动的时间参数。 （2）说明该项工程的周期，并找出关键路线。 课堂作业2P449第第5题题 已知下列资料 工序代 号 A B C E F G H J 紧前工 序 A A B BCE F GH 作业时 间 46 5 8 95 5 5 （1）画出箭线型网络图并计算活动的时间参数。 （2）找出关键路线和项目的工期。 1235 7 6 A4 P449P449第第5 5题题 B6 8 4 E8 J5 G5 C5 F9 H5 00 4 4 44 1010 1110 1819 54 9

18、 10 1010 1919 1918 2324 1919 2424 2424 2929 关键路线:ABFHJ 总工期为29 作业： 1、课后判断和选择题。 2、计算题1、2，画出箭线型网络图；计算 总工期；并找出关键路线。 P448 第一题 A B F C K DL E G H 节点型网络图 10 20 40 30 A6 B12 F16 60 70 50 8090 C12 L9 G5 H6 K7 E12 D8 箭线型网络图 50 E12 1020 40 30 A6 B12 F16 60 70 80 90 C12 L9 G5 H6 K7 D8 关键路线:作业总时间最长的路线. AFLDK；AFG

19、EK,都为46周. 0 6 0 6 10 22 6 18 6 22 6 22 15 27 6 18 22 27 22 27 22 31 22 31 31 39 31 39 39 46 39 46 27 39 27 39 33 39 27 33 10 20 30 4010070 50 90 60 P448 第2题 A4 B6 C5 D9 E8 F2 G5 H6 I4 J5 0 10 20 30 4010070 50 90 60 P448 第2题 A4 B6 C5 D9 E8 F2 G5 H6 I4 J5 04 10 10 13 0 18 17 23 28 28 23 17 18 13 15 10

20、 40 关键路线：作业总时间最长的路线. ABEGJ；ADIHJ；都为28周. 10 20 30 4010070 50 90 60 P448 第2题 A4 B6 C5 D9 E8 F2 G5 H6 I4 J5 关键路线：总时差为0 ABEGJ；ADIHJ；总工期是28 00 4 4 2323 2828 44 1010 1010 1818 104 9 15 44 1313 1510 1217 1818 2323 1313 1717 1717 2323 1246 7 8 53 A P448P448第第3 3题题 B 1 0 910 CD G J K F E H I 1257 8 63 A P449P449第第4 4题题 C F 0 9 4 DH JL G E I B K