管理会计:课程介绍.ppt
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- 关 键 词:
- 管理 会计 课程 介绍
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1、企业家和管理者 企业家 管理者 n一、企业管理活动和管理会计 n制造业企业的主要管理活动 采购管理 生产管理 销售管理 客户关系管理 存货管理 固定资产管理 人力资源管理 n传统管理会计是以成本性态分析为基础、以强化 企业内部经营管理,提高经济效益为目标的一系 列管理工具的集合。 n成本 财务会计报告 成本会计计算 管理会计(成本管理会计)决策 n现代管理会计加深了与人力资源管理相结合的创 新,提供与人力资源信息相结合的经济信息,分 析考察人力成本费用效益、管理等绩效情况。 n二、会计学科体系与企业会计职业 n会计学科体系 财务会计 管理会计 财务管理 审计 n 财务会计岗位 记账人员 主办会
2、计 会计主管 n财务会计的工作内容:登记凭证账簿,编 制对外公布的会计报表 n管理会计的岗位 车间记账员 成本会计 预算编制员 预算监督主管 n管理会计的工作内容:成本和费用的计算, 预算的制定和执行,部门业绩的考核等 n财务管理的岗位 现金出纳和银行出纳 财务分析员 信用分析经理 风险控制经理 财务主管 n财务管理的工作内容:企业经营资金的筹 措,资金运用分析和决策,企业并购和资 本运作 n审计的岗位 内部审计员 审计项目经理 内部审计主管 n内部审计的工作内容:监督企业资金使用 状况,制定和监督内部控制系统 企业会计职业提升路径 财务会计会计主管 管理会计预算监督主管 财务管理财务主管 审
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