2021销售内勤岗位培训动态PPT.pptx

1、销 售 内 勤 岗 位 培 训销 售 内 勤 岗 位 培 训 01 02 03 04 销售内勤岗位职责 销售内勤每日工作 销售内勤每周工作 销售内勤每月工作 销售内勤岗位职责销售内勤岗位职责 第一部分 sales office post training sales office post training sales office post training sales office post training sales 销售内勤岗位职责 报价信息并整理 随时报上级领导 收集中标通知书存档 每日查询各地招标信息，跟进正在招投标区域进展，对信息进行整理、制作及归档。 根据招标要求准备投标资料

2、; 招标过程中随时更新招标 汇总表报上级领导;及时 收集同类产品报价信息并整 理投标报价信息表 销售内勤岗位职责 招标汇总表 招标名 称 省市公告时 间 资料截止指导价确标第一次报价开标第二次报价开标执行标期 销售内勤岗位职责 省市 药品 通 用名 剂型规格 转化 比 层次 商品 名称 第一轮投 标价格 第二轮投 标价格 中选 价格 中标零售价生产企业 销售内勤每日工作销售内勤每日工作 第二部分 sales office post training sales office post training sales office post training sales office post t

3、raining sales 销售内勤每日工作 收集发货申请，报市场部审核批准后及时录入要货信息;报 财务审核货款到帐情况;储运部发货后及时索要货运单号并 通知市场，跟踪到货情况 并做好记录。以及后期的退换货相关事宜。每周五下午五点 前向上级领导以电子邮件形式发送发货记 录表 发货申请 相关事宜 销售内勤每日工作 产品规格 单 价 数 量 金 额开票日期商业款期回款月 实际回款 月省区贵任人招商经理 销售内勤每日工作 负责市场信息反馈及整理保管信息档案 代理商信息需填写代理商客户信息表 查询负责市场货物属地查询 记录 填写窜货记录表 招商 天报上级领导。在核实清楚真实情况前 不得告知招商经理 销

4、售内勤每日工作 企 业 产 品 规 格 省 区 责任 人手机电子邮箱 身份证号 通信地址 内勤 内勤电话 座机 传真 销售内勤每周工作销售内勤每周工作 第三部分 sales office post training sales office post training sales office post training sales office post training sales 销售内勤每周工作 商业客户信息表 客户名 称地址 营业执照（副 本）经营许可证 组织机构代码证 （副本）GSP证书 企业负責人 联系人 联系电话 备注 注册 号 有效 期 号 码 有效 期 代 码 有效期 编

5、号 有效期 销售内勤每周工作 品种 规 格 举报 人 受害省 区 批 号 箱 号 序 号数量 违规省区 举报时间 证据核实 处理意见 罚金赔偿 销售内勤每周工作 分区域、分品种整理销售协议，归档保存并填写销售协议签订情况表，及时更新，每 月最后一天报上级领导。 销售协议 签订情况 销售计划 每月二十号前汇总月销售计 划，上级领导批准后报 生产 部门。每周五制作产品库 存周报表并报上级领导。 负责出差人员的差旅费审核 销售内勤每月工作销售内勤每月工作 第四部分 sales office post training sales office post training sales office p

6、ost training sales office post training sales 销售内勤每月工作 整理电话记录，每周五报上级领导。 按公司规章制度，负责办公物品的领用；作为联络人填写部门协调单。协调单内容必须清晰、无 涂改，明确时限。 整理电话记录 负责考勤 工资考勤奖金 负责考勤的记录并制作成表报行政部。 负责本部门工资考勤奖金等事务，制作工资表、 奖金表 及加班补休表 销售内勤每月工作 姓名： 部门/单位：销售部 职位：销售内勒 考核时间： 年 月 项目要求分数评分 岗位考评 发货、开票按流程操作准确无误。（出错一笔扣罚2分）10分 及时更新代理商客户信息表、商业客户信息表、商

7、业客户资质材料更新列表。10分 按GMP要求对销售协议归档保存并填写销售协议签订情况表，及时更新。10分 根据市场申请及时、准确寄送资料，开具授权书。（出错一笔扣2分）10分 每周五上交产品库存周报表、发货记录及电话记录。负责市场货物属地查询10分 如实记录考勤，按时制作工资表、奖金表。审核出差费用并填写差旅费报销记录表。10分 招投标 及时报备招标信息，做到不遗漏。按要求准备投标资料，确保准确、及时。10分 及时更新招标汇总表，提醒招商经理按时投标报价。5分 整理投标报价信息表，收集竞品信息。整理存档中标通知书。5分 市场评价10分 部门评价10分 备 注每人评分起始标准为100分。岗位考评、招投标考评由本人评分。 市场评价由销售部其他岗位人员评分总评： 销 售 内 勤 岗 位 培 训销 售 内 勤 岗 位 培 训