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类型高空坠落事故应急预案演练方案.doc

  • 上传人(卖家):淡淡的紫竹语嫣
  • 文档编号:1665608
  • 上传时间:2021-08-19
  • 格式:DOC
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    关 键  词:
    高空 坠落 事故 应急 预案 演练 方案
    资源描述:

    1、高空坠落事故应急救援演练方案高空坠落事故应急救援演练方案 一一. . 应急救援预案演练的目的应急救援预案演练的目的 为了提高项目部安全事故应急能力, 验证事故应急预案的可执行性, 检验和提高救援队伍的熟练程度及实际技能。确保一旦发生事故能有效 的按照项目部预定的方案实施,迅速及时有效的救助伤员,最大限度的 减少事故伤害和降低财产损失。我项目部根据本工程施工实际情况将于 2013年6月23日进行一次模拟高空坠落安全事故的应急救援演练。 二应急救援演练的任务二应急救援演练的任务 本次高空坠落事故应急救援预案的演练任务是:在高空坠落事故发 生后,及时启动高空坠落事故应急救援预案 ,在应急预案领导小组

    2、组 长王桂杰的统一指挥下。 组织各相关部门各负其责,在最短时间内, 赴现 场应急抢救,采取安全措施控制事故进一步发展,在救护车来临之前对 受伤人员进行急救,最后完成演练的目的。 三应急救援预案演练的原则:三应急救援预案演练的原则: 高空坠落事故应急救援预案演练应遵照: 1以人为本,先救命后救肢的原则 2统一领导,分项负责的原则; 3反应迅捷,措施果断的原则; 4部门配合,分工协作的原则。 四应急救援预案演练简介:四应急救援预案演练简介: 本次演练模拟的现场在石新桥 8#墩 0#块脚手架拆除过程中, 一员工 (暂定为季贤银)由于未挂好安全带,失足从钢管支架上坠落,项目部 及时启动应急预案, 对坠

    3、落者积极实施抢救过程中, 如何保证信息传达, 预案小组成员如何履行职责, 各司其责相互配合最后完满达到演练目的。 五应急预案演练的组织:五应急预案演练的组织: 1在项目部经理王桂杰和书记俞山、总工管振祥统一领导下,由项目 部安全科组织实施; 应急小组成员如下表: 应急小组职务姓名联系电话职务备注 总指挥王桂杰15261503091项目经理 副指挥 俞 山15261597890项目书记 管振祥13400008843项目总工 急救小组成员 梁定新15861571126综合科长组长 杨光13615648686施工员 刘增林15948247600测量员 郝登科15877432230施工员 保卫疏导小组

    4、 张圣华13915272116专职安全员组长 刘向阳15251518155财务科长 刘传鹏13915283299测量科长 通讯小组成员 王培国15206178309工程科长组长 刘淑娟18097885235资料员 事故调查组 俞山15261597890项目书记组长 董海泉18591505975试验科长 2邀请观摩的有关部门领导:总监办、业主(待定) 六演练时间:六演练时间: 2013 年 6 月 23 日。 七应急演练预备工作七应急演练预备工作 1召开应急预案演练预备工作会议。 会议由项目部经理王桂杰召集高空坠落事故应急领导小组成员、相 关部门领导、所属各架子队、拌合站、试验室负责人、专职安全

    5、员等参 加(会议时间定于 6 月 23 日早上 8:00 在演练现场召开) 。 会议内容: 经理讲话,通报进行高空坠落应急救援预案演练工作的目的和意 义、标准要求和有关部门的工作任务等情况; 演练工作分工: A 应急总指挥:项目经理王桂杰,主要负责: a、决定启动应急预案; b、负责事故现场所有操作的指挥和协调; c、保证现场工作人员和公众应急反应行动的执行。 B 副指挥:俞山、管振祥 主要负责: 协助总指挥做好各项协调工作, 保证抢险救助等工作的顺 利进行,对事故现场进行封锁,控制事态的进一步发展。其中: A 书记俞山主要负责事故调查的工作,确保在事故发生后能迅速组 织各小组其他成员,对引发

    6、事故的原因及责任人进行调查取证等工作以 及保证事故现场后勤工作。 B 管振祥主要负责急救小组的工作,确保事故发生后能迅速组织小 组其他成员,赶赴现场对伤员进行有效的急救措施,并协助救护人员将 伤者送往医院。 三个应急小组的演练职责 A、急救小组:任务为迅速组织人员赶往事故现场,对坠落人员进行 现场急救,在救护车到来时负责将伤者送上救护车。 B、 保卫疏导小组: 任务为对事故现场场区内外进行有效的隔离工作 和维护现场救援通道畅通的工作,疏散场区内外其它人员撤离现场。 C、通讯小组:任务为做好后勤保障工作,与惠山区人民医院联系, 并通知各施工队伍的负责人,管好自己的人,不要到事故现场围观等。 八八

    7、. . 应急预案演练工作准备应急预案演练工作准备 1、 项目部在开工前编制了高空坠落安全事故应急救援预案, 成立了 以项目部经理为组长的应急救援小组,成立了急救组、保卫疏导组、通 讯组、事故调查组,并向全体人员传达,并多次组织相关人员学习。救 护组成员已经经过培训掌握了急救基本知识。 2、根据项目部生产安全事故应急预案。准备了抢救物资:指挥车 一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖 标套等。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保 护,如安全帽、工作服、安全带等。 3、 演练前 1-2 天由专职安全员向项目部所有人员通报, 各施工班 组的负责人加强对自己管

    8、段的管理,给员工说明情况以免引起不必要 的混乱。 4、 确定项目经理王桂杰为应急救援演练总指挥, 全权负责指挥演 练,各施工班组长负责所负责班组的工作安排,保证演练中不影响施 工工作的正常运行。 防止现场参演人员无意中误进危险区域发生意外。 参加演练人员在演练中应注意安全,避免发生各类事故。 5、由项目部综合科组成资料组拍摄图片、进行摄像等,做好资 料搜集和整理。 6、现场准备: (1)制作横幅一副:无锡航道项目部“2013 年高空坠落应急救 援演练”。 (2)演练地点:石新桥 8#墩。 九九. . 演练演练 演练工作预备会议演练工作预备会议 6月22日晚上19:30-21:00,在项目部会议

    9、室召开演练工作协调预备 会议,参加人员:参演人员及有关部门等。 (1)项目部书记俞山先讲话,说明此次演练的目的及要求。 (2)项目部经理王桂杰演练工作安排: A、布置演练工作(时间进程安排) B、各参演人员的任务、职责以及演练中注意事项 C、观摩现场定点定位及车辆安排 演练内容演练内容 1、事故发生 2013年6月23日 (时间8:30) ,正在石新桥梁8#墩0#块脚手架拆除施工, 作业工人季贤银未将安全带正确固定,不慎从0#块脚手架“坠落”,只 听工人季贤银“啊”的一声就坠落在地上,其他人听到季贤银的叫声, 知道季贤银从0#块上坠落,立即有工人高声喊到:“有人坠落了,有人 坠落了”。 2、接

    10、警 (时间8: 31) 在现场的安全员张圣华, 听到惊叫声, 立即反应出事了, 对周围人员大声喊道:“不要移动伤员,其他人员不要围观”。边跑向 出事地点边用电话向项目部负责人王桂杰报告:“石新桥8#墩0#块脚手 架拆除施工作业时发生施工人员高空坠落事故,已经坠落在地上,情况 不明,已要求其他人员不要靠近及不要移动伤者。现场可能会有人围观 造成更大伤害。” 项目经理王桂杰接到电话后,决定启动项目部高空坠落事故应急救 援预案。 立即用电话通知: 急救组组长梁定新:“石新桥8#墩0#块脚手架拆除施工作业时发生 高空坠落事故,立即按项目高空坠落事故应急救援预案,带领急救组成 员赶往出事地点,对受伤人员

    11、进行简单检查后,立马进行现场救护,同 时将伤员情况进行随时报告”。 通讯组组长王培国:“石新桥8#墩0#块脚手架拆除施工作业时发生 高处坠落事故,立即按项目部高空坠落事故应急救援预案,带领通讯组 成员,组织车辆,准备运送伤员,与无锡市惠安区人民医院联系,通知 他们准备接受伤员,通知各施工班组负责人,管好自己的人,不要到石 新桥8#墩处围观,同时将落实情况随时报告”。 保卫疏导组组长张圣华:“石新桥8#墩0#块脚手架拆除施工作业时 发生高空坠落事故,立即按项目高空坠落事故应急救援预案,带领保卫 疏导组成员赶往事故地点,拉警戒带进行隔离,封锁事故现场,进行现 场交通指挥。保证救援通道畅通。并派人到

    12、路口接应救护车。禁止其他 人员靠近事故现场。同时将落实情况随时报告。 3、抢救 (8:43)项目部现场负责人王桂杰赶到事故现场。了解事故经过, 随后立即向总监办报告,我项目部“石新桥8#墩0#块脚手架拆除施工作 业时,工人未固定好安全带,发生高空坠落伤人事故。伤势不明,现在 正在组织抢救,特向您报告”。 (8:45)项目部应急小组向项目经理王桂杰报告: 急救小组组长梁定新报告:本组人员全部已携带医疗救护器械到达 事故现场,以对受伤者,进行现场包扎和止血,伤者大量出血伤势较重, 处于半清醒状态,要求联系最近医院做好接收伤员准备,项目经理王桂 杰指示:现场继续抢救,不能停止。 通讯小组组长王培国报

    13、告:本组成员全部到达现场。1、已准备救 援车辆一辆,随时调用。2、已与离此地最近的医院无锡市惠安区人民医 院联系,准备随时接受伤者。3、已通知各施工班组,管好自己人,不要 到事故现场处围观,项目经理王桂杰指示:将车开往事故处,做好送伤 员准备。 保卫疏导小组组长张圣华报告:现场已封闭,禁止闲杂人员出入, 事故现场已拉警戒带进行隔离, 并随时接应进入的救护车进入事发地点, 随时准备将伤员送往医院。项目经理王桂杰指示:加强警戒,禁止其他 无关车辆及人员进入,对外来探询的人员,不要做任何回应。 急救小组组长梁定新指挥,根据伤者的伤势,胳膊受伤不能动,腿 部骨折,急救组人员对伤者胳膊进行简单的包扎、止

    14、血,腿部进行临时 夹板固定,准备担架,将伤者放上担架。 总监办人员相继到达事故现场并听取项目经理王桂杰的汇报,同时 按照事故四不放过原则对该事故进行调查处理,并积极配合好上级主管 部门做好事故的善后处理工作。 (8:50)通讯组组长王培国通知急救组组长梁定新:“救护车已 到,准备送伤者上车,刻不容缓直送无锡市惠安区人民医院”。 (8:52)急救小组人员将伤者抬入救护车,医务人员随车一起, 运送途中继续对伤者止血。车开出事故现场。 (8:55)项目经理王桂杰指示: 急救组组长梁定新要随时掌握伤者情况,并及时报告救治情况,同 时与伤者负责人商议如何通知其家属及处理意见, 商议结果并随时报告。 保卫

    15、疏导组组长张圣华, 注意保护现场, 何时拆除隔离带听候指令。 调查小组组长俞山组织事故调查组,对事故进行初步调查,将此事 的经过和处理此事的结果“汇报”到项目部。并随时配合项目“事故调 查组”的工作。 (9:08)急救小组组长梁定新报告,医院已收治伤员,询问医生, 伤者伤势已经被控制住,没有生命危险。 由项目经理王桂杰宣布本次高处坠落事故应急预案演练结束 十十. . 对演练效果进行讲评对演练效果进行讲评 (9:30)参加演习人员在演练现场召开会议,对演习讲评总结。 项目经理王桂杰对本次演练进行讲评总结。 十一十一. . 事故处理事故处理 由事故调查小组进行“事故调查”,分析“事故原因”,追究事

    16、故 责任,由安全科出具书面的“高空坠落事故”处理报告,提交项目部安 全领导小组会议研究批示“处理”意见。同时对员工进行安全事故教育, 并对全项目参建员工进行安全事故案例教育。 制定相应的安全防护措施, 并由安全科负责组织监督落实防护措施的实施情况。坚持按照事故“四 不放过”原则进行处理。并将“事故报告”上报到项目部。 十二十二. . 应急演练评审应急演练评审 由安全科对本次事故演练经过进行演练评审,形成书面评审文件报 项目部安全领导小组批示。评审的内容:本次演练是否达到应急计划的 目的;本次应急救援方案是否有效、适用;本次演练是否需增加或局部 修改方案。 十三十三. . 演习要求演习要求 1、各部门、员工要认真学习、培训应急救援演练有关内容,积极参 加与演练。 2、 各施工队要认真组织学习, 熟悉演练器材的使用和相关救援任务。 3、在演练中各级人员、专业队伍相互配协同作战,服从命令、听从 指挥。 4、要求本项目部全体员工停工进行现场观摩,提高全员安全意识, 了解应急救援知识。 5、 各施工班组负责人认真做好本班组的演练期间的安全工作, 防止 发生意外事故。

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