EHS部2019年年终工作总结.doc
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- 关 键 词:
- EHS 2019 年年 工作总结
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1、更多安全管理资料,请添微信号:safety2019 知识星球-安全人联盟 https:/ SHESHE 部部 20192019 年年终工作总结年年终工作总结 一、一、 战略目标协议完成情况:战略目标协议完成情况: 指标/项 目类型 目标应是具体的完成情况 安全目标 安全目标责任书签订 100%1 月份已完成 危险化学品管理:无危化品泄漏未发生 安全管理: 1.损失超过 20 万或出现人员重伤的安 全事故 0 起; 2.不得出现火灾事故; 3.轻伤事故不超过 2比例(按全厂总人数进行 计算),不足 1 人的按 1 人计算; 4.相关方死亡事故 0 起; 1、2019 年 9 月 14 日,口服液
2、 1 号车 间灌装岗位员工 XXX 在对随机产生的不合 格品,进行了私自处理瓶体碎片,接触手 指后割伤皮肤表面,造成手指割伤。 2、 2019 年 10 月 14 日化验员 XXX 运送 生物危害垃圾途中从质管部取样小车上摔 下导致受伤。 3、2019 年 11 月 08 日,提取醇沉岗 位员工 XXX, 因着急下班, 清理醇沉罐底部 积水,忘记佩戴安全帽抬头撞到醇沉罐下 盖底部,导致头部撞破。 4、 2019 年 11 月 28 日口服液灭菌岗位 董程在设备未停机情况下处理异常时,导 致脚指受伤 安全、环保检查:及时发现问题及时处理已按要求完成 危险源辨识及评价:确保岗位危险辨识全面、合 规
3、 已按要求完成 安保管理已按要求完成 特种设备安全管理已按要求完成 重大安全隐患及较大安全隐患按期整改率 100%到期整改率 100% 依据XXX 集团子公司消防管理检查评分表实 施消防管理,确保消防管理工作的合规性。 已按要求完成 SHE 制度与法律、法规符合性评价已按要求完成 更多安全管理资料,请添微信号:safety2019 知识星球-安全人联盟 https:/ 创建安全标准化二级未开展(列入 2020 年计划) 主要负责人、安全管理人员持证(安全培训合格 证书)上岗率及从业人员持证上岗率 100%,以上 包含相关方 3 月 13 日-3 月 14 日组织 17 人参加了安全 管理人员培
4、训(15 人初训,1 人复训,1 人换证),17 人均已培训合格,通过考试 安全、环保教育培训:新员工、在岗员工培训不 得少于 24 课时 已按照要求完成 职业健康 职业健康管理: 1、 职业病 0 起, 疑似职业病和职业禁忌妥善处置 率 100%,无急性中毒事故发生;2、职业危害合 同告知率、作业场所危害因素检测率、警示标识 和中文警示说明设置率均为 100%; 3.无粉尘、毒物超标的作业场所,岗位噪声强度 达标率95%; 4.职业病体检(岗前、岗中、离岗)完成率 100%。 5、职业健康档案完整,基本符合法规要求。 5 月份共参加体检 544 人,未发现职业病; 6 月份完成职业健康作业现
5、场检测均达标 环保管理 危废合规处置率 100%共 44.92t 外排废水达标率、外排废气达标率、厂区噪声达 标率均为 100%(SHE 部负责每半年对废水、废气 全指标的监测及日常监管,环维车间负责废水及 废气处理设施的日常运行及维护保养,及常规指 标的日常检测并做好记录,并确保合规排放) 已按要求完成 2019 年 11 月 25 日前完成新版排污许可证换 发前的准备工作,并完成模拟申报。 已于 11.4 日取得电子档 项目管理 指标 严格按照建设项目“三同时”管理规程要求 开展建设项目“三同时”工作。 已按计划完成 当前需要 解决的问 题 前处理除尘机组及作业现场改造已完成 提取 1 号
6、卸渣区、出渣区及车间放空废气治理已完成 药渣堆场及污水站池加盖废气统一收集处理已完成 更多安全管理资料,请添微信号:safety2019 知识星球-安全人联盟 https:/ SHE 体系 构建 成立以汪 XXX 为部门主要负责人,XXX、XXX 具体 负责环保、消防;XXX、XXX 具体负责安全;XXX 具体负责职业健康的 SHE 管理体系 已完成 人力资源招聘一名有环保专业知识及现场管理经验的人才已完成 SOP 和制 度的制定 或修订 1、完成密闭空间、临时用电、登高、动火作业及 危险化学品管理规程的修订 2、完成断路、破土、吊装、检维修作业规程的制 定 修订完成并生效 人才后备 1、培养
7、一名主管后备;2、将叶晶、常苗、周军在 三个月内培养成具有独立工作的能力 已完成 管理创新1、开展“反违章、促安全”活动已正常运行 2、创建班组安全文化活动已正常开展 3、“六五”世界环境日活动已按计划完成 二、工作亮点:工作亮点: (一)(一)调整组织架构,明确各自职责调整组织架构,明确各自职责 为了提质增效,SHE 部进行了组织架构重新调整,部门五大体 系有专人负责,量化分解目标,增加过程管理指标。 职责分工明确, 确保每个人都有指标,更加有利于人才的培养,支撑企业发展,根 据各自的专业化知识进行分工,专业的人做专业的事,细化专业分 工,做到人尽其用充分发挥管理人员专长,使各自的专业化程度
8、得 到提升,提高工作效率。 (二)开展安全专项检查,打造本安型企业开展安全专项检查,打造本安型企业 为加强公司的安全生产管理,全面推进安全生产各项工作,有效 防范各类事故的发生,杜绝违章作业,提高员工的安全生产意识,增 强检查针对性,便于找问题、查原因,SHE 部特组织开展专项检查。 更多安全管理资料,请添微信号:safety2019 知识星球-安全人联盟 https:/ 2019 年,SHE 部组织领导小组成员深入一线,实施了天然气专 项检查、 中秋节前专项检查、 国庆节前专项检查、 节后复工检查、 危化品专项检查、劳防用品专项检查等安全隐患排查专项行动。 隐患排查共计 360 余条, 到期
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