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类型“一校一案”XX中心学校课后服务工作实施方案(精品).docx

  • 上传人(卖家):大王
  • 文档编号:1662293
  • 上传时间:2021-08-18
  • 格式:DOCX
  • 页数:3
  • 大小:20.54KB
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    关 键  词:
    精品 一校一案 XX 中心 学校 课后 服务 工作 实施方案
    资源描述:

    1、ZJ XXXX 中心学校中心学校课后服务工作实施方案课后服务工作实施方案 ZJ 为贯彻落实 关于进一步减轻学生作业负担和校外培训负担的意 见、关于 XX 县中小学生课后服务工作实施意见的相关工作要 求,满足学校部分家长及学生的需求,破解小学生课后监管难题,解 决家长的后顾之忧,探索家校共育的育人模式,结合学校师资实际情 况,学校积极开设课后服务试点工作,特制定本实施方案。 一、指导思想一、指导思想 以促进学生全面健康发展为核心,坚持“耕植梦想,静待花开” 的办学理念,办百姓身边的好学校,针对部分家庭学生放学后无人看 管、经济上有困难等实际情况,按照 XX 县教体局的总体要求,积极 落实并开好学

    2、校课后服务班。 二、基本原则二、基本原则 1.自愿选择:指导学生、家长填写课后服务意向书,确定“家 长申请、班级审核、学校复核、统筹安排”的“四步走”工作流程。 2.安全为要:课后服务开班期间,规范作息时间,上下课及户外 活动由学校统一调控,加强组织纪律管理,统一要求,严格管理,确 保参加的每一名学生在校期间的安全。 3.规范运行:杜绝统一教学、补课行为,坚持自主学习、个别指 导、兴趣活动的工作原则,加强监管检查力度,建立责任学生考勤及 服务班工作记录机制。 4.教师队伍“校内为主,外聘为辅”:参与课后服务的老师主要 由我校的在职教师担任,针对戏曲、乒乓球、篮球、足球等专业性强 的项目,学校也

    3、适当聘请校外教练。 三、组织管理三、组织管理 ZJ 1.成立领导小组及工作职责 组长:ZJ整体策划 副组长:XX具体负责此项工作的管理 组员:学校领导班子成员每天 2 人轮流值班,检查各班情况 并及时处理值班期间的一切事宜。 管理人员:全校教师,安保人员(每天 2 名保安)按照学校的 统一部署和相关要求落实每天的服务班管理及安保工作 2.家长申请 发放工作通知及服务协议书,以班级为单位审核确定参加学生。 3.全程监管 建立管理人员考勤及参加学生考勤名册。 每天安排 2 名领导全面 监管,做好管理人员的管理及考勤记录。各班级负责教师落实班级事 务及学生的考勤记录。安排 2 名保安协助管理。按班级

    4、数量每班安排 1 名教师具体负责管理,严格服务班作息时间。 4.家校联系 以课后服务实际建班学生建立名册,包括姓名、性别、班级、班 主任姓名、家长姓名、联系电话等。 四、具体安排四、具体安排 1.正常工作日午间 (1)时间:夏秋季:12:1014:00;春冬季:12:10 13:30; (2)编班:根据家长申请及班级审核确定的参加学生数量,原 则上 40 人及以上以原班级编成一个班;班级不足 40 人,同年级调整 人数最少的班级混合编班;年级不足 40 人,按照相邻年级跨年级调 整混合编班。 ZJ (3)值日教师职责与要求:中午放学后进入相应班级,安排学 生就餐。负责监管学生午睡和自学。 (4

    5、)值日领导职责与要求:每天安排两名值日领导,负责监督 各班课后服务开展情况。 2.周三、周五下午放学社团活动 (1)夏秋季:16:1517:20。 冬春季:15:4516:50。 (2)根据学校开设社团课程编班 (3)社团教师职责与要求:下午放学后进入相应班级,组织学 生活动。 (4)值日领导职责与要求:每天安排两名值日领导,负责监督 各班课后服务开展情况。ZJ 五、保障措施五、保障措施 1.组织保障:建立健全课后服务班组织管理机构,分工明确,责 任到人,任务清晰。 2.制度保障:建立健全负责教师的考勤管理记录、班级学生名册 与管理记录,与参加学生家长签订协议,建立全体参与管理人员的报 酬分配制度。杜绝服务班期间的一切违规行为的发生。 3.经费保障:根据上级文件精神,对参加课后服务的老师予以适 当补助。 ZJ 中心学校 202X 年 12 月 31 日

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