人力资源专业国际企业管理配套全册教学课件.ppt
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1、人力资源专业国际企业管理人力资源专业国际企业管理 配套全册教学课件配套全册教学课件 第第 一一 章章 导导 论论 一、一、课程研究课程研究对象与学科性质对象与学科性质 学习学习和研究和研究,要从标题和概念入手,要从标题和概念入手 题目是文章的窗户,是文章内容的高度概括题目是文章的窗户,是文章内容的高度概括 题目题目又是由词和词组构成的又是由词和词组构成的 词词或词组则是表达概念的语言形式或词组则是表达概念的语言形式 一、课程的研究对象与学科性质一、课程的研究对象与学科性质 1、研究对象、研究对象 (1)从标题的词汇构成分析)从标题的词汇构成分析 跨国是指涉及两个或两个以上的国家跨国是指涉及两个
2、或两个以上的国家 和地区。和地区。 经营是指围绕实现企业赢利的目标而经营是指围绕实现企业赢利的目标而 开展的一系列协调、管理活动。开展的一系列协调、管理活动。 管理是协调人力、物力、财力资源,管理是协调人力、物力、财力资源, 实现组织目标的活动。实现组织目标的活动。 管理学是研究如何协调人力、物管理学是研究如何协调人力、物 力、财力资源,实现组织目标的科学。力、财力资源,实现组织目标的科学。 是揭示管理活动的独特规律和方是揭示管理活动的独特规律和方 法的科学。法的科学。 其研究对象是揭示管理活动的独其研究对象是揭示管理活动的独 特规律和方法。特规律和方法。 一、课程的研究对象与学科性质一、课程
3、的研究对象与学科性质 1、研究对象、研究对象 (2)跨国经营与管理是研究企业在国)跨国经营与管理是研究企业在国 外经营时协调人力、物力、财力资源,实外经营时协调人力、物力、财力资源,实 现企业目标的科学。现企业目标的科学。 研究对象:企业跨国经营与管理的独研究对象:企业跨国经营与管理的独 特规律与方法。特规律与方法。 一、课程的研究对象与学科性质一、课程的研究对象与学科性质 2、学科性质:、学科性质: “学科学科”是科学的分支或知识体系的分是科学的分支或知识体系的分 门别类。门别类。 13个学科门类个学科门类:理学、工学、农学、医理学、工学、农学、医 学、哲学、经济学、法学、教育学、文学、学、
4、哲学、经济学、法学、教育学、文学、 历史学、军事学、管理学、艺术学。历史学、军事学、管理学、艺术学。 管理学包括管理科学与工程、管理学包括管理科学与工程、 工商管理学、农林经济管理学、公工商管理学、农林经济管理学、公 共管理学、图书馆、情报与档案管共管理学、图书馆、情报与档案管 理学等理学等5个一级学科。个一级学科。 工商管理下又有工商管理下又有4个二级学科:个二级学科: 会计学、企业管理(含:财务管理、会计学、企业管理(含:财务管理、 市场营销、人力资源管理)、旅游市场营销、人力资源管理)、旅游 管理管理 、技术经济与管理。、技术经济与管理。 一、课程的研究对象与学科性质一、课程的研究对象与
5、学科性质 2、学科性质:、学科性质: 管理学的分支学科。管理学的分支学科。 管理学门类、工商管理一级,企业管管理学门类、工商管理一级,企业管 理二级下的三级学科。理二级下的三级学科。 一、课程的研究对象与学科性质一、课程的研究对象与学科性质 2、学科性质:、学科性质: 学科与专业的关系学科与专业的关系 专业是按照社会对不同领域和岗位的专业是按照社会对不同领域和岗位的 专门人才的需要来设置的,指向社会专门人才的需要来设置的,指向社会 职业的领域。职业的领域。 一、课程的研究对象与学科性质一、课程的研究对象与学科性质 3、课程定位、课程定位 公共基础课公共基础课 专业基础课专业基础课 专业方向课专
6、业方向课 二、跨国企业的分类二、跨国企业的分类 第一个层次:企业要真正跨国界经营第一个层次:企业要真正跨国界经营 衡量标准:关键是看企业是否直接参与衡量标准:关键是看企业是否直接参与 了商品、劳务、资源、技能等任何形式的经了商品、劳务、资源、技能等任何形式的经 济资源的国际传递与转化。济资源的国际传递与转化。 二、跨国企业的分类二、跨国企业的分类 第二个层次:跨国界企业有不同的类型第二个层次:跨国界企业有不同的类型 1、跨国公司、跨国公司 (1)定义)定义 跨国公司是指由两个或两个以上国家的跨国公司是指由两个或两个以上国家的 经济实体所组成,并从事生产、销售和其他经济实体所组成,并从事生产、销
7、售和其他 经营活动的国际性大型企业。经营活动的国际性大型企业。 1、跨国公司、跨国公司 (2)特征)特征 第一,一般都有一个实力雄厚的大型公第一,一般都有一个实力雄厚的大型公 司为主体。司为主体。 第二,一般都有一个完整的决策体系和第二,一般都有一个完整的决策体系和 最高的决策中心。最高的决策中心。 第三,在世界范围内寻求利润最大化的第三,在世界范围内寻求利润最大化的 目标。目标。 第四,在国际上都有较强的竞争力。第四,在国际上都有较强的竞争力。 第五,对某些产品、或在某些地区,都第五,对某些产品、或在某些地区,都 带有不同程度的垄断性。带有不同程度的垄断性。 1、跨国公司、跨国公司 (3)定
8、性标准)定性标准 资产资产标准:跨国公司拥有的境外企业的标准:跨国公司拥有的境外企业的 所有权总份额不低于所有权总份额不低于25%。 业绩业绩标准:海外业务占总业务的份额不标准:海外业务占总业务的份额不 低于低于25%。 经营经营战略标准:公司实行全球化经营战战略标准:公司实行全球化经营战 略,以全球范围内利润最大化为目标。略,以全球范围内利润最大化为目标。 1、跨国公司、跨国公司 (4)定量标准)定量标准 跨国化指数(国外资产跨国化指数(国外资产/总资产国外总资产国外 销售额销售额/总销售额国外雇员人数总销售额国外雇员人数/总雇员数)总雇员数) 3100% 瑞士雀巢公司为瑞士雀巢公司为94.
9、2,为全球最高。为全球最高。 巴西的利若石油公司为巴西的利若石油公司为6.8。 2004年,全球年,全球100家最大的跨国公司的家最大的跨国公司的 跨国化指数平均为跨国化指数平均为56.8。 中国大企业国际化的差距 v跨国化程度远远落后于世界平均水平。2014中国100大跨国公司 的平均跨国指数,不仅远远低于2014世界100大跨国公司的平均 跨国指数64.55%,而且远远低于2014发展中国家100大跨国公司 的平均跨国指数54.22%。 v2014中国100大跨国公司中跨国指数在30%以上的只有11家,达 到2014世界100大跨国公司平均跨国指数的企业只有1家,达到 2014发展中国家1
10、00大跨国公司平均跨国指数的企业也只有2家, 还有22家企业的跨国指数没有超过5%。 v 除此之外,中国100大跨国公司的海外资产规模仍有待提高,海 外经营业绩也亟待改善。2014中国100大跨国公司的入围门槛只 有21亿元,而2014世界100大跨国公司的入围门槛高达2101.25亿 元、2014发展中国家 100大跨国公司的入围门槛也达到233.11亿 元。 (5)跨国公司的作用跨国公司的作用 截止到截止到2009年底,全球约有年底,全球约有7万家跨国万家跨国 公司,公司,85万家分支机构。中国的跨国公司是万家分支机构。中国的跨国公司是 120家。家。 第一,全球外国直接投资中,第一,全球
11、外国直接投资中,90%来自来自 跨国公司。跨国公司。 第二,世界商品与服务贸易总量的第二,世界商品与服务贸易总量的65%、 全球技术交易总量的全球技术交易总量的80%是由跨国公司完成是由跨国公司完成 的。的。 二、跨国企业的分类二、跨国企业的分类 2 2、一般性跨国企业、一般性跨国企业 除跨国公司以外的在两个或两个以上的除跨国公司以外的在两个或两个以上的 国家和地区间从事经营活动的企业以及它的国家和地区间从事经营活动的企业以及它的 分支机构称为一般性跨国企业。分支机构称为一般性跨国企业。 二、跨国企业的分类二、跨国企业的分类 一般性跨国企业在跨国经营中的地位一般性跨国企业在跨国经营中的地位 中
12、小企业跨国经营越来越普遍中小企业跨国经营越来越普遍 第一,全球企业总数的第一,全球企业总数的70%是中小企业。是中小企业。 中小企业也被卷入国际化浪潮中。中小企业也被卷入国际化浪潮中。 第二,规模不再成为竞争优势的主要决第二,规模不再成为竞争优势的主要决 定因素,中小企业可以利用新技术、新手段定因素,中小企业可以利用新技术、新手段 参与国际经营。参与国际经营。 二、跨国企业的分类二、跨国企业的分类 第三,产业梯度转移规律使发达国家的第三,产业梯度转移规律使发达国家的 劳动密集型企业向发展中国家转移。劳动密集型企业向发展中国家转移。 第四,中小企业吸收的劳动力占全球劳第四,中小企业吸收的劳动力占
13、全球劳 动力资源的动力资源的80%以上以上 。 二、跨国企业的分类二、跨国企业的分类 3、研究视角、研究视角 绝大多数教材、绝大多数学校都是以跨绝大多数教材、绝大多数学校都是以跨 国公司为关注对象的。国公司为关注对象的。 本课程以全部跨国企业为研究客体,紧本课程以全部跨国企业为研究客体,紧 扣揭示跨国经营的特殊规律这一主题。扣揭示跨国经营的特殊规律这一主题。 注意关注跨国企业的新发展,如: v国际企业在发展战略、管理和治理结构以及经营理念等 方面都发生了重要的变化从跨国公司到全球公司。 v与跨国公司相比,全球公司不仅仅是扩大了经营范围, 更重要的是从经营理念上淡化母公司国籍,形成无“母 国”的
14、国际企业,即全球公司。 v宝洁的业务已经扩大到全球100多个国家和地区,员工 来自世界各地。 v东芝公司总裁认为东芝是“地球内企业”而非日本独资 公司。 vIBM更是将自己定位于“全球整合的企业”。 23 v进入21世纪以来,跨国并购在全球范围内出现“蛇吞象” 新势头。以联想收购IBM为例,联想集团以总价12.5亿 美元的现金加股票收购IBM PC部门。借此收购,新联 想一跃成为全球第三大PC厂商。这正是国际企业通过 并购带来的成长。 v出现了一大批发展中国家后进国际企业收购发达国家跨 国公司的事件,如中国TCL并购法国汤姆逊公司、中国 吉利收购瑞士沃尔沃、台湾宏基收购美国Gateway等。
15、24 v跨国公司将目光放在全球市场,着力打造最适宜自身 发展的全球产业链。主要表现在面向全球开发与配置 资源。在资本、劳动力、技术等经营资源的开发与配 置上,谋求在全球范围内最大限度地优化配置。 v通过兼并收购、战略联盟与战略性外包等手段,将经 营重点转向全球产业价值链中附加价值最大的研发与 营销服务环节,放弃或退出附加值低的某些制造组装 环节,以谋求全球范围内生产效率和商业利润最大化。 25 v例如,IBM成功实现了全球资源配置,形成了独 具竞争优势的全球产业链。IBM公司65%的员工 和60%的收入均来自美国以外,IBM将采购中心 总部设在深圳,全球支付中心设在上海,全球财 务中心设在吉隆
16、坡,全球人力资源中心设在马尼 拉,全球援助中心和客户服务中心设在澳大利亚 的布里斯班,将研发中心分布在6个国家的8个实 验室,实现了研发全球化。 2004年,TCL集团收购法国汤姆逊彩电业务成立合资 公司TTE,但由于欧洲业务持续亏损,TTE欧洲公司 2007年4月申请破产清算。2010年11月16日,TCL集 团公告称,清算官通过法国南特商业法庭向本公司、 TCL多媒体及其相关子公司分别发出第一令状和第二 令状,提出两项诉讼请求,而此次判决仅是TTE欧洲 公司重组诉讼案的第一令诉讼的判决结果,2011年5 月4日,法国南特商业法庭还将判决第二令状,索赔 额度高达3400万欧元(约合3.08亿
17、元),两项诉讼被索 赔金额共计超过5亿元人民币。 TCL并购法国汤姆逊吞苦果并购法国汤姆逊吞苦果 两项索赔超两项索赔超5亿元亿元 视频:跨国风云-TCL 谈谈你的心得体会 关键术语中英文对照关键术语中英文对照 v全球化全球化 GlobalizationGlobalization v外国直接投资外国直接投资 Foreign direct investment(FID)Foreign direct investment(FID) v对外贸易对外贸易 Foreign tradeForeign trade v跨国企业跨国企业 Multinational enterprise(MNE)Multinati
18、onal enterprise(MNE) v跨国公司跨国公司 Multinational corporation(MNC)Multinational corporation(MNC) v多国公司多国公司 Transitional corporation(TNCs)Transitional corporation(TNCs) v无国籍公司无国籍公司 Stateless corporationStateless corporation v全球主义全球主义 GlobalismGlobalism v全球经济一体化全球经济一体化 Global economic integrationGlobal eco
19、nomic integration v区域经济一体化区域经济一体化 Regional economic integrationRegional economic integration v放松管制放松管制 DeregulationDeregulation v私有化私有化 PrivatisationPrivatisation v自由贸易自由贸易 Free tradeFree trade v最惠国待遇最惠国待遇 The most favored nation rulesThe most favored nation rules v国民待遇条款国民待遇条款 The national treatmen
20、t rulesThe national treatment rules v无国界市场无国界市场 Borderless marketBorderless market v全球竞争环境全球竞争环境 Global competitive environmentGlobal competitive environment v信息技术革命信息技术革命 Revolution of Information TechnologyRevolution of Information Technology v国际商务国际商务 International BusinessInternational Business
21、国际企业的多种称谓 多国企业(Multinational Enterprise,MNE) 多国公司(Multinational Corporation,MNC) 全球公司(Global Corporation) 宇宙公司(Cosmocorp) 跨国公司(Transnational corporation) 第二章第二章 跨国经营跨国经营 v海信集团成立于1994年8月29日,拥有几万员工, 两个上市公司,是中国电子信息产业前十名跨国经 营的大公司。 v海信集团国际化开始于1997年,这一年海信拥有了 自营出口权,成立了海信进出口公司。进出口公司 成立后,海信直接与客户接触,主要客户为印尼、 南
22、非、意大利等东南亚、非洲以及南欧等地区的公 司。 33 v随着全球一体化的进程以及我国加入WTO,海信 国际化逐步由被动转向主动,按照自己的战略意图 逐步在有利的区位开始布点: v2001年,海信与巴西华侨联合出资成立巴西海信有限公司, 重点生产变频空调。 v2002年,海信与美国Ligent International Inc.签署合资合同, 在美国特拉华州成立合资公司Ligent Photonics Inc. v与日本住友商事株式会社签署合资协议,在日本成立海信 住商(日本)股份有限公司。 34 v2004年,与总部设于美国的FLEXTRONIC(伟创力)公司合作, 并在匈牙利设立年产能达
23、100万台的彩电工厂,共同合作开 发欧洲市场。 v同年,海信完成了与巴基斯坦纺织和空调大王AAA公司的合 作,在卡拉奇正式建立了产能100万台的彩电生产线。 v2007年,海信匈牙利电视机生产厂正式投入运营,形成研发、 生产、营销一体化经营的海外生产销售模式,面对整个欧盟 市场。 v2008年3月,海信自主品牌推广,以中东核心市场以色列为 根据地,进行自主品牌营销尝试,因为要实现真正意义上的 国际化必须要有自主品牌。 v2010年9月中旬,海信集团海外市场整体营业收入同比累计增 幅达45%左右,在北美地区增幅更是高达361%;其中海信电 视在亚洲、北美的营业收入分别增长了两倍和三倍多;白色 家
24、电在澳洲销售额翻了一番。 v面对金融危机后国际市场的变化,海信重新布局海外市场, 从非洲、中东等地区大举进军北美、欧洲、澳洲等全球主流 市场,同时在美国建立东部研发中心,支持对北美市场的拓 展。根据市场变化,海信依托技术优势积极调整产品结构, 目前出口产品九成以上都是自主研发的LED液晶电视、变频 空调等高端产品,树立起了高科技企业的形象。 36 企业国际化的动因和作用 v国际化经营的动因国际化经营的动因 主动从事国际化经营的原因:主动从事国际化经营的原因: v1. 1. 获取必要的资源,优化资源配置;获取必要的资源,优化资源配置;2. 2. 追追 求优惠政策;求优惠政策;3. 3. 扩大市场
25、及寻找新的市场;扩大市场及寻找新的市场; 4. 4. 降低产品成本;降低产品成本;5.5.利用企业特有的优势利用企业特有的优势 (如可口可乐的商标优势);(如可口可乐的商标优势);6.6.利用税收的利用税收的 差异;差异;7.7.寻求规模经济与协同作用;寻求规模经济与协同作用;8.8.保护保护 国内市场。国内市场。 被动从事国际化经营的原因:被动从事国际化经营的原因: v1.1.贸易壁垒的存在;贸易壁垒的存在;2. 2. 顾客趋向国际化;顾客趋向国际化;3. 3. 世界经济一体化和竞争的国际化;世界经济一体化和竞争的国际化;4.4.本国政本国政 府的干预。府的干预。 企业国际化经营的作用企业国
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