2019年电大建筑工程项目管理试题(带答案)（考试资料）.docx

1、2019 年电大建筑工程项目管理试题带答案 一、名词解释一、名词解释(4 个，每个个，每个 3 分，共分，共 12 分分) 1.项目管理：是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项 目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法 体系。 A 2.静态投资回收期：是在不考虑资金时间价值的条件下，以项目的净收益回 收其全部投资所需要的时间。 B 3.项目经理部：是组织设置的项目机构，承担项目实施的管理任务和目标实 现的全部责任。由项目经理领导，接受组织职能部门的指导、监督、检查、服务 和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。 C 4.项目范围：是指为了成

2、功达到顶点的目标，完成最终可交付工程的所有工 作总和。它们构成项目的实施过程。A 5.邀请招标：是指招标人以投标邀请的方式，邀请特定的法人或者其他组织 参加投标的一种招标方式。 B 6.横道图：又称甘特图，是一种进度表达方式。通常在左侧垂直向下依次排 列工程任务的各项工作名称， 在右边紧邻的时间进度表中则对应各项工作逐一绘 制横道线，使每项工作的起止时间均可由横道线的两个端点来表示。C 7.限额设计：是根据已审定的可行性研究及其投资估算来控制初步设计，根 据审定的初步设计来控制施工图设计。在保证使用功能的前提下，按照分配的投 资(造价)限额来进行设计，以保证建设项目总投资控制在限额之内。 A

3、8.建设项目总投资：是指建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全 部资产资金。包括现金、有形资产和无形资产。 B 9.质量成本：是为了保证满意的质量而发生的费用，以及没有达到满意的质 量所造成的损失。由质量损失成本和质量管理成本组成。 C 10.质量事故：是指在施工期间，以某种或几种主观责任过失、客观不可抗 力等因素的分别或共同作用， 而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造 成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件。 A 11.沟通：是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法。B 12.项目风险：是指在工程建设项目实施过程中，由于项目中存在不确定性 因素的影

4、响，所导致可能出现的预期结果与实际结果间的差异而造成的损失。 C 二、单选题二、单选题(10 小题，每小题小题，每小题 1 分，共分，共 10 分分) 在每小题列出的 4 个备选项中只有 1 个是符合题目要求的， 请将其代码填写 在题后的括号里,错选、多选或未选均无分。 1. 在 20 世纪 70 年代， ( )将项目管理灵活地运用于企业管理的各项活动中。 A.美国; B.日本; C.欧洲; D.韩国; 2. 美国把研制第一个原子弹的任务作为一个( )来管理，命名为“曼哈顿计 划”。 A.工程; B.项目; C.系统; D.事业; 3. 工程项目管理组织的基本原理有( )原理、动态相关性原理、

5、主观能动性 原理、规律效应性原理。 A.有用性; B.系统性; C.静态性; D.应用性; 4. 我国现行工程建设项目建设的程序有：项目建议书阶段、可行性研究阶 段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、( )阶段。 A.地质勘察; B.竣工验收; C.概算预算; D.材料供应; 5.工程建设项目评价按时间性指标可分为：投资回收期和( )。 A.净现值; B.净年值; C.借款偿还期; D.内部收益率; 6. 项目评价的比率性指标包括内部收益率、净现值率、投资收益率、( )、 偿债备付率。 A. 净现值; B. 净年值; C.利息备付率; D.净现值率; 7.按招标的组织形式分，有招标人(

6、 )和委托招标两种形式。 A.自性招标; B.公开招标; C.邀请招标; D.指定招标; 8.工程建设项目进度管理有( )方法、经济方法和管理技术方法三种。 A.质量方法; B.安全方法; C.行政方法; D.文明方法; 9.工程建设项目进度计划的表示方法有( )、斜线图、线性图和网络图四种。 A.单代号网络图法; B.双代号网络图法; C.横道图; D.关键线路法; 10.投资管理的主要职能是( )、计划和控制。 A.预测; B.监督; C.决策; D.预防; 11.建设项目总投资中的( )投资，又称工程总造价，是总投资中最活跃、最 敏感的部分，也是建设项目费用管理中最核心与最本质的部分。

7、A.流动资产; B.可变资产; C.固定资产; D.无形资产; 12.工程造价管理体制改革的最终目的是逐步建立以( )为主的价格形成机制。 A.计划控股; B.政府主导; C.企业主体; D.市场竞争; 13.建设项目费用控制是项目建设过程中( )、进度、费用三大控制的重点。 A.质量; B.安全; C.环保; D.成本; 14.费用计划编制过程中最重点的步骤，就是( )费用目标的分解。 A.成本; B.项目; C.进度; D.造价; 15.一组固有特性满足要求的程度，叫做( )。 A.安全; B.进度; C.质量; D.型号; 16.全面质量管理是全( )、全员、全面的“三全管理”。 A.全

8、范围; B.全过程; C.全控制; D.全计划; 17.影响建设项目质量的五大因素是( )、材料、机械、环境和方法。 A.工艺; B.人; C.管理; D.计划; 18.PDCA 循环是指计划、实施、检查和( )。 A.结果; B.终端; C.处置; D.控制; 19.实施质量控制的三个阶段是( )控制、事中控制和事后控制。 A.制度; B.计划; C.事前; D.总体; 20.质量监督的方式( )监督、技术监督、行政监督和舆论监督四种。 A.民主; B.法律; C.人员; D.自我; 21.质量管理成本有( )成本和预防成本组成。 A.目标; B.鉴定; C.计划; D.实际; 22.质量、投资与进度的辩证关系是：效益是目的，( )是根本，进度是关键。 A.成本; B.安全; C.质量; D.环保; 23.设计方案评审包括( )方案评审、专业设计方案评审和设计方案审核等内 容。