财务管理理论与实务MPACC完整教学课件.ppt
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1、财务管理理论与实务 MPACC完整教学课件 财务管理理论与实务财务管理理论与实务 武汉理工大学管理学院武汉理工大学管理学院 教材及参考书籍教材及参考书籍 1、刘淑莲,、刘淑莲,高级财务管理理论与实务(第三版)(含高级财务管理理论与实务(第三版)(含MPAcc及及MBA、 EMBA财会方向财会方向).东北财经大学出版社东北财经大学出版社.2015.3 2、王化成著,财务管理理论结构,中国人民大学出版社,、王化成著,财务管理理论结构,中国人民大学出版社,2006.4 3、G.Hawawini.经理人财务管理经理人财务管理如何创造价值如何创造价值.中国人民大学出版中国人民大学出版 社社.2008 4
2、、中国注册会计师协会编、中国注册会计师协会编.财务成本管理财务成本管理.中国财政经济出版社中国财政经济出版社.2016 5、Stephen.A.Ross.CorporateFinance.ChinaMachinePress.2005 课程介绍课程介绍 n教学目的:教学目的:以案例、实例(事件)为依托,通过系统 学习与讨论财务管理相关理论,实现财务 管理理论与实务的有机融合,提高理财理 论水平与实践能力。 n教学内容:教学内容:财务管理目标、理财环境、公司治理、财务 分析、资本结构、项目评估、股利政策、企 业并购、企业集团管理等相关内容。(教指委) n教学方法:教学方法:案例教学(实例); 情景
3、模拟与讨论; 理论教学等。 理论渊源理论渊源-基本概念方法模型基本概念方法模型-实践应用实践应用-案例分析案例分析 第一章第一章 财务管理理论结构财务管理理论结构 第二章第二章 理财目标与公司估价理财目标与公司估价 第三章第三章 理财环境与理财环境与EMH 第四章第四章 投资组合理论投资组合理论 第五章 CAPM与因素模型 第六章第六章 资本结构理论资本结构理论 第七章 股利政策 第八章 期权理论(自学) 第九章第九章 并购财务与反并购策略并购财务与反并购策略 第十章 企业集团财务(自学) 第十一章 价值管理 三个故事三个故事 n“我我”的理财梦想与实践(买房)的理财梦想与实践(买房) n“乐
4、视乐视”的前世今生的前世今生 n“贵州茅台贵州茅台”:现金股利之王:现金股利之王 2017福布斯福布斯全球富豪全球富豪排行榜排行榜 排名排名姓名姓名净资产净资产财富来源财富来源年龄年龄国籍国籍 1比尔比尔盖茨盖茨/Bill Gates860微软微软61美国美国 2 沃伦沃伦巴菲特巴菲特/Warren Buffett 756伯克希尔哈撒韦伯克希尔哈撒韦86美国美国 3杰夫杰夫贝索斯贝索斯/Jeff Bezos728亚马逊亚马逊53美国美国 4 阿曼西奥阿曼西奥奥特加奥特加 /Amancio Ortega 713Zara80西班牙西班牙 5 马克马克扎克伯格扎克伯格/Mark Zuckerberg
5、 560facebook56美国美国 6 卡洛斯卡洛斯斯利姆斯利姆埃卢及家埃卢及家 族族/Carlos Slim Helu Systematic Risk; Market Risk 不可分散风险;系统风险;市场风险 Diversifiable Risk; Nonsystematic Risk; Firm Specific Risk; Unique Risk 可分散的风险:非系统风险;企业 特定风险;特有风险 n 在大型投资组合中,方差项能够得到有效的分散,但是协相关项不能。 Thus diversification can eliminate some, but not all of the
6、risk of individual securities. 因此,分散化可以消除单支股票的一些风险,但不是全部。 Portfolio risk 组合风险 原则原则2:风险与期望收益率成正比:风险与期望收益率成正比 n人们厌恶风险:承担风险要求得到相应补偿,实现风人们厌恶风险:承担风险要求得到相应补偿,实现风 险与报酬的权衡险与报酬的权衡 n承担系统风险(不含非系统风险)要求得到相应的补承担系统风险(不含非系统风险)要求得到相应的补 偿偿 n期望(必要)报酬率:投资者预期或能够接受的最低期望(必要)报酬率:投资者预期或能够接受的最低 报酬率,与风险成正比报酬率,与风险成正比 q给定期望收益率,
7、风险越小越好给定期望收益率,风险越小越好 q给定风险,期望收益率越大越好给定风险,期望收益率越大越好 市场承认的是系统风险市场承认的是系统风险 n非系统风险可以通过分散化消除非系统风险可以通过分散化消除 n持有分散化组合的投资者相对于不分散化投资者具有持有分散化组合的投资者相对于不分散化投资者具有 优势,他们要求较低的回报率,且处于较有利的竞争优势,他们要求较低的回报率,且处于较有利的竞争 地位地位 n市场相信强者,因此定价的结果将只对系统风险进行市场相信强者,因此定价的结果将只对系统风险进行 补偿补偿 n结论:必要报酬率(风险溢酬)只与系统风险成正比,结论:必要报酬率(风险溢酬)只与系统风险
8、成正比, 与非系统风险无关与非系统风险无关 n问题:非系统风险无关紧要?问题:非系统风险无关紧要? 原则原则3:避险和趋险相结合:避险和趋险相结合 n想要得到高的收益率,就必须承担风险想要得到高的收益率,就必须承担风险 n不承担风险就不可能得到高的回报不承担风险就不可能得到高的回报 n承担了风险不一定就能得到高的回报承担了风险不一定就能得到高的回报 n避险避险风险管理(利率风险、汇率风险)风险管理(利率风险、汇率风险) n趋险趋险承担风险(经营风险)承担风险(经营风险) n一个好男人至少每天要赌一次,否则好运擦肩而一个好男人至少每天要赌一次,否则好运擦肩而 过却浑然不知过却浑然不知 (二)现金
9、原则(二)现金原则 n现金是企业的血液现金是企业的血液 n任何其他的东西都无法替代现金任何其他的东西都无法替代现金 n现金不等于会计利润现金不等于会计利润 现金流构成现金流构成 n经营活动产生的现金流经营活动产生的现金流CFFO(反映(反映造血造血功能)功能) qEBIT+折旧折旧-所得税所得税-WCR n投资活动产生的现金流投资活动产生的现金流CFFI(反映(反映放血放血状况)状况) q出售固定资产出售固定资产-资本性支出资本性支出 n融资活动产生的现金流融资活动产生的现金流CFFF(反映(反映输血输血能力)能力) q借款借款-支付利息支付利息-支付股利支付股利 n现金变化现金变化=CFFI
10、+CFFI+CFFF 净利润与经营活动现金流量之间的关系 经营活动经营活动 现金流量现金流量 净收益净收益 常用比较常用比较 方法方法:经 营活动现 金净流量 与净利润 的比率 (ICF) 经营活动现金净流经营活动现金净流 量的增长同步于量的增长同步于 (快于)净利润的(快于)净利润的 增长速度(增长速度(ICF增增 长)长) 子特征子特征: 存货增长较慢; 净利润在增长,经净利润在增长,经 营活动现金流量却营活动现金流量却 在衰退(在衰退(ICF快速快速 减少)减少) 子特征:子特征: 存货大量增加。 净利润衰退,但经净利润衰退,但经 营活动现金流量却营活动现金流量却 呈增长迹象(呈增长迹象
11、(ICF波波 动)动) 子特征:子特征: 通过计提大额减值 准备甩掉经营包袱 净利润和经营活动净利润和经营活动 现金流量同时衰退现金流量同时衰退 (ICF减少)减少) 子特征子特征: 持续性的经营活动 现金净流出会导致公 司出现财务危机 成长型公司成长型公司外强中干型公司外强中干型公司逆境反转型公司逆境反转型公司经营衰退型公司经营衰退型公司 经营投资筹资一般解释 公司正在利用来自经营、销售资产和筹资形成的资金形成资金储 备,寻找合适的发展区划。(囤积现金、以图发展) 公司正在利用来自经营活动产生的现金购买固定资产、偿付债务 或向股东支付股利。(将经营活动产生的现金大量投出/扩张发展) 公司正在
12、利用来自经营活动、出售长期资产的现金偿付债务或向 股东支付股利。 公司正在利用来自经营活动、借入(或投资者投入)的资金进行 经营扩张或金融扩张。 公司的经营活动的现金流量出现了问题,需通过出售长期资产和 借款或股东支持弥补资金短缺。 经营活动和购买长期资产形成的资金短缺,需通过增加长期借款 或吸收新投资来弥补资金。(初创期企业或现金瘦狗) 公司正在通过出售长期资产来弥补因经营活动、偿债和支付股利 带来的资金缺口。 公司正在使用资金储备弥补经营资金短缺、进行投资和偿付债务 或支付股利。 资料来源:Michael T.Dugan, Benton E.Gup, and Willian D. Sama
13、on, Teaching the Statement of Cash Flows, Jounal of Accounting Education, Vol. 9,1991,p.36. 三种现金流量模型三种现金流量模型 本讲结束 我们通常所说的利润其实不是真正意义上的 利润。如果一个企业未能获得超出资本成本的 利润,那么它就是处于亏损状态。交纳税款后 看似产生了真正的利润,但其实这一点毫无意 义,企业的回报仍然少于资源消耗这并不 创造价值,而会损害价值。 彼得.德鲁克 第二章第二章 理财目标与公司估价理财目标与公司估价 2.1企业的理财目标企业的理财目标 企业财务管理在一企业财务管理在一 定环境
14、和条件下所应定环境和条件下所应 达到的达到的预期结果预期结果,是,是 评价企业理财活动是评价企业理财活动是 否合理的基本标准。否合理的基本标准。 1.利润最大化利润最大化 profitmaximization 2.每股盈余最大化每股盈余最大化 earningpersharemaximization 3.股东财富最大化股东财富最大化 shareholderwealthmaximization 4.企业价值最大化企业价值最大化 Corporationvaluemaximization 1、管理目标的演化、管理目标的演化 n(1)收入管理:)收入管理:销售收入最大化销售收入最大化 n(2)盈余管理:
15、)盈余管理:利润最大化利润最大化 q利润利润=收入收入-成本成本 q每股盈余每股盈余=利润利润/总股本总股本 q资本回报率资本回报率=税后营业利润税后营业利润/投资投资 q净资产收益率净资产收益率=税后利润税后利润/股权资本股权资本 q问题:股权资本不计成本问题:股权资本不计成本 n(3)价值管理:)价值管理:股东财富最大化(价值最大化)股东财富最大化(价值最大化) 会计利润指标的缺陷会计利润指标的缺陷 n不考虑收益的不确定性不考虑收益的不确定性 n不考虑股权资本成本(不考虑股权资本成本(freelunch?) n面向历史而不是面向未来面向历史而不是面向未来 n特定会计准则下的产物特定会计准则
16、下的产物 q盈余操纵(折旧、广告费)盈余操纵(折旧、广告费) n不能反映效率不能反映效率 q创造利润不等于财富的增加创造利润不等于财富的增加 2021-6-2873 1234 A10010010001000 B10001000100100 2 2、价值最大化价值最大化 n 公司理财的目标是追求价值最大化(股东财富公司理财的目标是追求价值最大化(股东财富 最大化)。最大化)。 n 企业价值是企业未来现金流量按一定的折现率企业价值是企业未来现金流量按一定的折现率 进行折现的现值。进行折现的现值。 n t t i t NCF V 1)1 ( 价值创造的价值创造的“三线三线”模型模型 n创造价值的投资
17、决策创造价值的投资决策 q采纳净现值(采纳净现值(NPV)大于)大于0的投资项目的投资项目 q实现可持续的增长实现可持续的增长 n创造价值的融资决策创造价值的融资决策 q优化资本结构优化资本结构 q以最小的成本筹措资金以最小的成本筹措资金 n创造价值的运营管理创造价值的运营管理 q提高利润边际(提高利润边际(Margin) q提高资产运用效率(提高资产运用效率(Turnover) 利益集团利益集团目标目标与股东目标的冲突与股东目标的冲突协调方法协调方法 经营者经营者 报酬;报酬; 增加闲暇时间增加闲暇时间 避免风险避免风险; 道德风险;道德风险; 逆向选择;逆向选择; 监督;监督; 激励激励;
18、 债权人债权人 收益和本金的求偿收益和本金的求偿 权权 投资于高风险项目;投资于高风险项目; 举借新债;举借新债; 契约限制;契约限制; 终止合作终止合作; 社会公众社会公众可持续发展可持续发展 环境、产品安全、环境、产品安全、 质量、劳动保险等质量、劳动保险等 法律;法律; 商业道德;商业道德; 政府行政监督;政府行政监督; 社会公众的舆论监社会公众的舆论监 督督 现实分析现实分析 关于股东重要要求的调查表 项目 日本 美国 股利的增加 6% 3% 股价的上升 12% 79% 事业的成长 56% 15% 事业的安定 24% 3% 社会责任的承担 2% 0% 资料来源:日 通产省产业政策局报告
19、(1989年) 企业价值的几个定义企业价值的几个定义 帐面价值帐面价值是一个以历史成本为基础进行计是一个以历史成本为基础进行计 量的会计概念,各资产的帐面价值均列示在公司量的会计概念,各资产的帐面价值均列示在公司 的资产负债表上。的资产负债表上。 市场价值市场价值是指该项资产出售时能够取得的是指该项资产出售时能够取得的 价值。价值。 清算价值清算价值是指由于公司破产清算而出售资是指由于公司破产清算而出售资 产时所能获得的金额。产时所能获得的金额。 内在价值内在价值又称公允价值、投资价值、资本又称公允价值、投资价值、资本 化价值等。是以投资者的预期收益率作为折现率,化价值等。是以投资者的预期收益
20、率作为折现率, 对财务资产未来现金流量所得出的现值,即内在对财务资产未来现金流量所得出的现值,即内在 价值。财务估价通常使用的是内在价值概念价值。财务估价通常使用的是内在价值概念 价值与增长价值与增长 n增长是企业永恒的主题,是影响价值最重要因素增长是企业永恒的主题,是影响价值最重要因素 之一之一 n增长应当是健康的,即均衡增长(增长应当是健康的,即均衡增长(Balanced Growth),要避免成长性破产(要避免成长性破产(growing broke) n有利可图的(有利可图的(profitable):创造利润):创造利润,但不一定创但不一定创 造价值造价值 n可持续的(可持续的(sust
21、ainable):有资金保障):有资金保障 n有资本效率的(有资本效率的(capitalefficient):利润大于资):利润大于资 本成本本成本 n资本有效的增长才创造价值资本有效的增长才创造价值 KWWKWW公司案例公司案例 n公司公司2015年业绩平平,销售及利润的增长均为年业绩平平,销售及利润的增长均为 5%左右,而竞争者增长率为左右,而竞争者增长率为10% n聘用聘用B先生作为总经理,其目标要使销售增长先生作为总经理,其目标要使销售增长 10%(见表)(见表) n问题:如何评价其计划?问题:如何评价其计划? 利润表(单位:万元)利润表(单位:万元) 15实际实际16预计预计 销售收
22、入销售收入20002200 减营业费用减营业费用(1780)(1920) 减折旧减折旧(20)(50) 息税前收益息税前收益(EBIT)200230 减利息费用减利息费用(10%)(50)(60) 税前收益税前收益(EBT)150170 减所得税减所得税(t=40%)(60)(68) 净利润净利润90102 业绩比较分析业绩比较分析 指标指标15实际实际16预计预计竞争者竞争者 销售增长率销售增长率(%)5109 净利润增长率净利润增长率(%)513.310 营业费用增长率营业费用增长率(%)67.98.8 投入资本增长率投入资本增长率(%)82010 WCR增长率增长率(%)83025 短期
23、债务短期债务/WCR(%)33.338.525 投资回报率投资回报率(%)12.212.514 管理资产负债表(单位:万元)管理资产负债表(单位:万元) 15实际实际16预计预计15实际实际16预计预计 净经营资产净经营资产净负债及股东净负债及股东 权益权益 现金现金10060短期债务短期债务200300 WCR600780长期债务长期债务300300 净固定资产净固定资产300360所有者权益所有者权益500600 合计合计10001200合计合计10001200 管理资产负债表的构成管理资产负债表的构成 n企业活动:经营活动、金融活动 n资产=经营资产+金融资产 n负债=经营负债+金融负债
24、 n净经营资产=净负债+股东权益=净投资资本 管理资产负债表的获得管理资产负债表的获得 净经营资产净经营资产净负债及股净负债及股 东权益东权益=净投净投 资资本资资本 总资产总资产负债与权益负债与权益 现金现金短期借款短期借款现金现金短期借款短期借款 WCR流动性资产:流动性资产:流动性负债:流动性负债: 长期资本:长期资本: 应收帐款应收帐款 应付帐款应付帐款 固定资产净值固定资产净值 长期负债长期负债 存货存货 预提费用预提费用 股东权益股东权益 预付费用预付费用长期资本:长期资本: 固定资产净值固定资产净值 长期负债长期负债 股东权益股东权益 标准型资产负债表标准型资产负债表 管理型资产
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