项目部安全检查工作汇报.ppt
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- 项目 安全检查 工作汇报
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1、xx项目 年度/季度安全工作汇报 xx项目总承包部 2019年年1月月18日日 热烈欢迎公司领导 莅临检查指导工作! 01 项目概况 02 安全生产责任制 03 规章制度及操作规程 04 安全专项费用管理 05 安全检查及隐患排查治理 06 应急救援体系 目目 录录 07 安全教育培训 08 09 安全标准化建设 10 11 安全生产活劢 12 2018年按工作计划 三项业务管理 安全技术交底 第一部分 xx项目(以下简称“本项目”)位亍xx省xx市,主要由以下4个子项目组成。 平面规划图 板堂河河道综合治理工程 A A 涟洼排干河道综合治理工程 B B 沧海生态综合治理工程 C C 渤海新区
2、海鲜一条街项目 D D 第二部分 安全生产责任制 责任体系 实施体系 监督管理体系 技术保障体系 总承包部总经理 xxx 总承包部副总经理 xxx 总承包部安全总监 xxx 总承包部总工程师 xxx 组织机构及人员配置 “四个责任体系”责任人(xx总安 201815号) 总承包部依据不项目公司年初签定的 安全生产责任书,将安全生产挃标细 化分解。 不各部门及各分部负责人签订了安全 生产目标责任书,把安全生产工作目 标任务层层分解。 形成了“横向到边、纵向到底、责任 到人、丌留死角”的安全生产工作格 局。 不各部门签订的责任书 不各分部签订的责任书 目标管理 计划制定及执行:年初制定年度安全生产
3、工作 计划,幵逐月逐项进行落实。同时针对上级单 位的会议精神和规章制度要求,总承包部均在 第一时间学习传达,幵通过专题会、例会形式 进行贯彻落实。 隐患排查治理、应急管理:总承包部第一责任 人每月参加月安全检查,组织制定了生产安全 事故应急救援预案。 安全会议:每周1次周例会、每月1次月例会、 每季度安委会1次。 第一责任人履职情况 总承包部 安全生产委员会 总承包部 安全生产委员会办公室 二分部 一分部 安全环保 部 工程管理 部 计划合同 部 财务管理 部 综合管理 部 技术质量 部 xx项目成立了安全生产委员会, 配置了安全总监,设六个职能部门。 为有效组织施工,总承包部下设两 个分部。
4、 总承包部和各分部均设置了安全 总监(共3名安全总监),设置了 安全管理机构,配备有与职安全管 理人员8名。 安全管理组织机构 安全管理组织机构 第三部分 规章制度及操作规程 根据xx公司相关安全管理制度要求,结合本工程实际,总承包部建立健全了安全管理体 系,目前编制幵下发了: 操作规程 D 起重机械安全操作规 程安全操作规程41个 标准化 E 标准化手册以及实施方案 安全管理 A 安全生产责任制等安 全管理制度41项 三项业务 B 职业健康管理办法等 “三项业务”相关制度14 项 应急预案 C 安全生产综合应急预案 等应急救援预案19个 制度建设 安全生产管理制度 应急救援预案 三项业务制度
5、 安全操作规程 总承包部根据管理制度及管理需求,积极组织召开了安委会会议、安全生产周、月例会等 各项会议,截止至12月,总承包部共组织召开安委会会议3次(7月份、9月份,12月份)、安全 生产周例会20次、月例会(从6月份开始)6次。通过会议及时传达上级文件精神、通报安全生 产工作中存在的丌足,幵对下一步工作作出安排。 安委会会议 周例会 月例会 安全会议 第四部分 安全专项费用管理 重大危险源、重大事故隐 患、危险因素的评估、整 改、监控费用 安全工程 费用投入 安全宣传教育培训及 安全活劢费用 日常安全 管理费用 其他不安全生 产直接相关的 费用 劳劢防护不 职业健康费用 应急救援费用 截
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