书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 3
上传文档赚钱

类型5S评比办法(办公室).doc

  • 上传人(卖家):淡淡的紫竹语嫣
  • 文档编号:1107524
  • 上传时间:2021-02-22
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:56.50KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《5S评比办法(办公室).doc》由用户(淡淡的紫竹语嫣)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    评比 办法 办公室
    资源描述:

    1、第 1 /页共 3 页页 办公室“办公室“5S5S”工作评比办法”工作评比办法 1 1、总则、总则 为有效推进办公室“5S”活动,同时保证“5S”工作持续开展,特制 定本评比办法。 2 2、适用适用范围范围 公司各部门办公室、产品部办公室、库房办公区域、维修服务站办公 室和其他现场办公的办公区域。 3 3、权责权责 3.1 综合管理部:办公室“5S”主管部门,负责制定“5S”评定标准,办公 室“5S”活动推进、评比组织等管理工作。 3.2 改革改善办:协助综合管理部推进办公室“5S”活动,并提供标准、规 范的支持。 4 4、定义定义 “5S” :整理、整顿、清扫、清洁和素养 5 5、办公室“办

    2、公室“5S5S”活动评比标准”活动评比标准 项目 评价标准 评分标准 整理 15 分 办公区域无多余物品,无超过一周不用无定置的物品 5 无过期的张贴物,不当悬挂物 4 桌上不超过 5 个定置内容 3 看板、公示栏内无过期信息资料 3 整顿 10 分 办公桌有岗位标识牌 3 办公桌、电脑桌定位摆放 4 第 2 /页共 3 页页 桌面上的物品有定置区域 3 整顿 32 分 人员离开办公区时,桌面整齐,椅子归位 3 文件柜里的文件盒是否定置 4 文件盒是否有标识 4 文件盒标识是否统一 4 文件架定置摆放,文件夹整齐、标识规范 4 文件资料按规定分类、归档,一分钟内能找到 4 电话、网络线路布置整

    3、齐,走向合理 3 保洁用具定点放置 3 安全帽目视化并正确悬挂定置 3 清扫 18 分 地面无灰尘、无丢弃物、无烟头烟灰、无积水 3 墙面和顶棚无蜘蛛网、积尘,霉点脏污 4 空调、电扇、灯具无灰尘,损坏灯具及时更换 3 办公桌、椅、柜子干净,桌面整洁,办公设备无灰尘 3 门、窗干净,无明显灰尘 3 每天及时清理垃圾 2 清洁 12 分 办公设备、设施定置管理,定清扫责任人 3 有值日表及作业标准 3 有 5S 检查计划 3 有 5S 检查记录 3 素养 13 分 不在无烟区吸烟 2 上班时间穿着工作服 3 佩戴厂牌 3 工作接待,文明礼貌 3 遵守公司的各项规章制度和行为规范 2 合 计 10

    4、0 注:每一条项目当中,有一项不合格扣一分,直到扣完为止 6 6、 “5S5S”评比规定”评比规定 6.1 每月综合管理部和改革改善办不定期组织各部门“5S”活动专员 2-3 名,组成检查小组对各部门开展“5S”活动检查评定 1-2 次。 6.2 检查评比应以客观事实为依据,对问题点和做得好的地方进行拍照 第 3 /页共 3 页页 6.3 检查小组对各部门进行“5S”检查时,应当场在办公室“5S”活动评 比表打分,并让被查部门在办公室“5S”活动评比表上签字确认。 6.4 检查完成后检查小组将照片和检查结果评比排名后, 综合管理部将检查 结果及问题整改表挂网公布。 7 7、考核办法考核办法 7.1 每月综合管理部根据检查评比小组评比排名结果, 分别授予第一名和最 后一名“5S 最佳部门”和“5S 待改进部门” 。 7.2 月度排名前二名的部门分别按部门管理人员人数,20 元/人和 15 元/人 给予奖励,奖金做为部门管理费用。 7.3 连续两个月排名最后一名的部门考核部门领导 100 元, 连续三个月排名 第一名的部门奖励部门领导 200 元。 8 8、附则附则 8.1 本办法从颁布实施之日起开始执行, 各部门对检查出的问题应认真整改 ,达到推进要求。 8.2 从实施的次月开始考核。 8.3 本办法由综合管理部负责解释。

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:5S评比办法(办公室).doc
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-1107524.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库