5S体系实施.pptx

1、5S5S实施实施 3 4 5 主管随时巡查纠正，巩固成果; 6 5S的实施 4S的实施之重点 可视化 透明化 看板 管理 标示 管理 颜色 代码 靠物品自身 来回答状态 5S图片分享 5S图片分享 5S图片分享 温度计 压力表 5S图片分享 VIDEO 5S 思考？ 简述素养的基本含义 维持5S成果地5个条件是什么？ 简述至少2个用于帮助员工提高5S认知的培训方法 至少2条VIDEO中提到的将5S成为员工的日常行为的方法 5S的实施 5S (SUSTAIN / SHITSUKE) 遵守规定的事项，并养成习惯 定义 养成良好习惯； 塑造守纪律的工作场所； 营造团队精神； 目的 TOPTOP- -

2、DOWN / BOTTOMDOWN / BOTTOM- -UPUP 重点 建立共同遵守的规章制度; 继续推动前4S活动; 5S的实施 5S的实施要领 2 1 将各种规章制度目视化； 实施各种教育培训; 制定可行的奖惩制定并可视化结果; 3 4 5 案例 素养 丰田公司的人性“三阶段”法 案例 素养 澳洲苍蝇 日本幼儿园的包包 左边是装阅读书的袋子，左边是装阅读书的袋子， 右边是装鞋子的袋子右边是装鞋子的袋子。 案例 素养 日程 现场改善的基本原则-5S体系导入 5S体系的推进方法 5S实施的基本方法 现场巡视 5S实施的基本步骤 1S的实施步骤、方法 2S的实施步骤、方法 3S的实施步骤、方法

3、 4S的实施步骤、方法 5S的实施步骤、方法 5S综述 DAY 1 现场管理之5S活动体系的实施 5S基本概念 区分要与不要 整理 三定管理 整顿 清除不必要物及 污染源 清扫 制度化，规范化 标准化 遵章，守纪，守 时 素养 空间释放 节约时间 环境愉悦 成果维持 人员品质 分开 定置 清除 维持 素质 5S实施工具 物品“三定” 标识管理 整理 整顿 清扫 标准化 素养 红牌行动 平面布置图 &箭头图 定点拍照 检查表 5S展示板 三定 线/标/牌管 理 一点课 5S展示板 颜色管理 透明化 线/标/牌 管理 看板管理 检查表 检查表 检查表 天空捕蝉 地毯搜索 分工合作法 5S workshop 5S关系图 -1 素养 标准化 整理 整顿 清扫 5S关系图 - 2 整理 整顿 清扫 标准化标准化 行动 结果