5S的内涵.doc
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1、5S5S的内涵的内涵 一、 5S 的定义: 1 1 整理(整理(SEIRISEIRI) 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来,其它的都清除 掉。 目的: 腾出空间,空间活用 防止误用、误送 塑造清爽的工作场所 注意:要有决心,不必要的物品应断然的加以处置,这是 5S 的第一步。 2 2 整顿(整顿(SEITONSEITON) 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。 目的:工作场所一目了然 消除找寻物品的时间 整整齐齐的工作环境 消除过多的积压物品 注意:这是提升效率的基础 3 3 清扫(清扫(SEISOSEISO) 将工作场所内看得见与看不见的
2、地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。 目的:稳定品质 减少工业伤害 4 4 清洁(清洁(SEIKETSUSEIKETSU) 维持上面 3S 的成果 5 5 素养(素养(SHITSUKESHITSUKE) 每位成员养成良好的习惯,并遵守规则故事。培养主动积极的精神 目的:培养好习惯,遵守规则的员工 营造团队精神 以上的5S为日语英文拼音的第一个字母。 二、怎样推行 5S 运动 1整理 如何区分要与不要的物品,大致可用如下的方法来区分。 (1)不能用 不用 废弃处理 (2)不再使用 (3)可能会再使用(一年内) 很少用 放储存室 (4)6 个月到 1 年左右用一次 少使用 (5)1 个月到
3、 3 个月左右用一次 放储存室 经常用 (6)每天到每周用一次 放工作场所边 以上第(1) (2)应即时清出工作场所,作废弃处理; 第(3) (4) (5)应即时清出工作场所,改放储存室; 第(6)项留在工作场所的近处。 事 例 : (1)办公区及料仓的物品 (2)办公桌、文件柜、置物架之物品 (3)过期的表单、文件、资料 (4)私人物品 (5)生产现场堆积之物品 2整顿 把不要用的清理掉,留下的有限物品在加以定点定位放置。除了空间宽敞以外,更可免除物 品使用时的找寻时间,且对于过量的物品也可即时处理。 做法如下: (1)空间腾出 (2)规划放置场所及位置 (3)规划放置方法 (6)放置标示
4、(6)摆放整齐、明确 效果: (1)要用的东西随即可取得 (2)不光是使用者知道,其它的人也能一目了然。 事 例 (1)个人的办公桌上、抽屉 (2)文件、档案分类、编号或颜色管理 (3)原材料、零件、半成品、成品之堆放及指示 (4)通道、走道畅通 (5)消耗性用品(如抹布、手套、扫把)定位摆放。 3清扫 工作场所彻底打扫干净,并杜绝污染源。 做法: (1)从地面到墙板到天花板所有物品 (2)机器工具彻底清理 (3)发现脏污问题 (4)杜绝污染源 领导者带头来做 事 例 (1)办公桌面紊乱、粉尘、水渍 (2)垃圾、废品未处理 (3)玻璃门窗不干净 (4)水管漏水,噪音污染处理 (5)破损的物品修
5、理 4清洁 5素养 一切的活动靠人,假如人缺乏遵守规则的习惯,或者缺乏自动自律的精神,推行 5S 易 流于形式,不易持续。 提升素养主要靠平时经常的教育训练,认属企业、参与管理、才能收到效果。素养的实践始 自内心而形之于外,由外在的表现再去塑造内心。 整理:从心中就有应有与不应有的区分,并把不应有的去除的观念。 整顿:从心中就有将应有的定位的想法。 清扫:从心中就有彻底清理干净,不整洁的工作环境是耻辱的想法。 清洁:心中随时保持清洁,保持做人处事应有态度的想法。 素养:心中不断的追求完善的想法。 5S 推行技巧主要采取承包制,即将车间所有的设备、物品及场地分别承包给该车间的员工, 做到每一样设
6、备,每一件物品,每一寸场地都有人负责,都可以找到责任人,可以进行奖惩处理。 生产班组是车间的一部分,其 5S 推行方案同车间完全一样采用承包制。方案: 1员工承包其这一段生产线清洁工作 2员工承包其工作台面符合 5S 要求 3员工承包分配给其的物料区符合 5S 的要求 4员工承包其物料盛放容器及物料的标识符合 5S 的要求 5组长承包其整个组范围内达到 5S 的要求 三、怎样进行考核 组长只要提高自己的自身素质,明白 5S 的含义,组内的 5S 考核就变得较容易。组长要做 到不借助手册即可判断哪些现象违反 5S 精神。 四、5S 的内涵 5S 是提升人素质的有效手段。一个人他要工作顺利,生活幸
7、福,他做事必须要有条理,要 有清洁的良好习惯。严格要求自己按照 5S 的精神去处理生活、工作中的事情,是走向个人幸福 的必经之路。5S 的内涵就是帮助人得到幸福。 “5S5S”及文明员工管理办法”及文明员工管理办法 5S5S 监查监查-车间车间 整理整理 原材料/成品是否依其特性分别摆放? 车间内是否有不明之半成品存放? 不用之东西是否放在生产现场? 废弃物是否按规定处理放置? 仓库内是否有不明之物?(检验状态、物 品名称、数量) 通道上是否放置物品或暂放物是否即时清 理畅通? 器具设备是否长期摆放而未适当处理? 量检仪器是否定期校正? 车间物料是否混放于各区域? 标示牌内容是否适当?是否依环
8、境改变而 修正? 作业人员是否有闲空而未予以适当安排之 现象? 工装、部品盒、不良品是否用标签? 是否不良品放在红箱内,良品放在兰箱 内? 整顿整顿 原材料是否依规定摆放并标示清楚? 半成品是否依规定摆放并标示清楚? 成品是否依规定摆放并标示清楚? 模具、夹治具、工具等为易于取用,是否 排列整齐并标示清楚? 仓库料架是否定位化? 地板有否凸 不平或裂开而未修补? 工作椅摆放是否整齐? 各种报表挂示高度是否统一? 搬运时,物品堆放高度是否恰当? 部品盒装盛部品是否超过 8 分满? 垃圾桶是否放置在拉线下或定位放置? 空箱是否及时收走并摆放整齐? 清扫清扫 地面是否有灰尘、纸屑? 垃圾篓、垃圾桶是
9、否太满而未及时倒掉以 致周围藏污? 机械设备周围是否有碎物和油渍? 仓库/工场物料房是否阴暗和通风不良? 工作场所各区划分线是否明确? 消防栓、灭火器管口是否顺通? 部品箱是否直接放在地上而多灰尘? 天花板是否有蜘蛛网? 清洁清洁 员工衣着是否整洁? 作业场所光线是否充裕? 地面是否有水和油渍? 工作台、工作椅是否藏污? 便鞋、工鞋是否干净? 风扇、灯管是否藏污? 台面工装仪器是否清洁? 洗手间、洗手台是否清洁无异味? 门、窗是否擦干净? 教养教养 员工是否依规定穿着厂服和佩戴厂证及工 帽? 员工有否经过培训合格才上岗操作? 员工工作是否精力充沛而有活力? 有否挂示作业指导书且员工有否依作业指
10、 导书作业? 有否在工场抽烟和吃东西? 员工搬运物品是否轻拿轻放? 与 PCB 接触工位有否佩戴防静电带? 各烙铁温度,电批扭力有否确认? 各工作表格有否及时和准确填写? 下班时是否召开工作检讨会议? 员工是否依轮流表排队出车间? 5S5S 监查监查-办公室办公室 整理整理 办公室场所是否杂乱未理? 办公桌及文件柜内是否有各种不同之物 件? 是否有不必要之物占据办公室? 各种日常管理报表是否按时填入? 文件柜内之书本和资料是否分开摆放? 办公桌、电脑台、文件柜、书柜开水供应 处等是否划分间隔? 所有文件、资料是否定期整理、清除? 整顿整顿 存档之各项文件和记录是否分类清楚并有 目录标识而易于查
11、阅、取放? 通告栏内之通知有否逾期不明,贴示杂 乱? 文件柜、书柜、电脑、电话接听是否有管 理责任者,并有管理规定? 需要的文件记录和电脑磁盘能否马上取 出? 文具用品和仪器是否有规定存放处,并有 管理规定? 已处理和待处理之文件资料是否分开? 工作台、椅摆放是否整齐? 清扫清扫 地面是否有纸屑和其它杂物? 办公桌面和椅子是否布满灰尘? 门、窗、玻璃、风扇和电脑有否灰尘? 窗帘是否藏污? 墙面是否乱挂贴不必要之物? 垃圾篓是否已装满而未及时倒掉? 天花板是否有蜘蛛网? 清扫清扫 地面有否有水或油渍? 办公室内是否杂乱? 墙面是否洁白? 下班时桌面是否整齐? 工作人员穿着是否整洁? 教养教养 工
12、作人员是否依规定穿着厂服和佩戴厂 证? 是否有每周工作计划表来管理? 是否有每周工作检计会议? 是否有文件分发和传阅规则? 有否利用电话(内、外线)聊天现象? 接电话人不在,是否有留条备忘? 上班时间有否吃东西,谈笑及做私事? 如因接待客人需要,是否在规定场所抽 烟? 有否 COPY、FAX 个人资料? 有否利用电脑打印个人资料和玩游戏? 下班时间是否关闭所有电源并锁门? 5S 5S 条条 例例 (一)(一) 纪律纪律 A A 类类 厂牌(或上岗合格证)没有戴在指定的位 置 厂牌(或上岗合格证)破损没有更换 厂牌(或上岗合格证)没有相片 外衣穿着得很皱折,没有整理好 工鞋没有放整齐 鞋子的绳子
13、没有系好,呈松弛状态 设备报表填写字迹潦草 班组的生产情况板没有挂在规定的位置 贴出去的报表不成直线,垂直 B B 类类 有工作服而没有穿戴 纽扣的第二个起没有扣好 穿着的裤脚高低不平,挽起裤脚在车间上 班 要求穿工鞋而未穿 上、下楼梯大声喧哗 上、下班走路声音很大 上、下楼在楼梯奔跑 保安处的未证牌没有摆正 通知没有贴正、贴齐(成直线) 清扫用的扫、拖把、拖斗没有指定的位置 上、下班正如速、超道行走 茶杯放到水杯架没有放整齐 办公室所用的约篓没有及时清理 私人的物品放在作业台上 设备报表不真实填写 班组的名称牌没有挂 上班时手撑着下巴 上班时聊天、哼歌曲 接受上级下达的任务和安排时白起眼皮
14、用报表当桌布使用 上班时不需要的电器没有关 公共场所贴一些明星照或生活照 垃圾筒没有放在指定的位置 垃圾没有及时清理 穿非本厂的工衣进车间、公司 穿着背心、奇装异服上班 未到下班铃就即收拾东西 坐在办公桌上聊天 坐在办公桌上谈工作 安排培训不接受者 把脚翘在办公桌上或作业台上 躺在办公桌和作业台上睡觉 C C 类类 厂牌(或上岗合格证)没有配戴 工鞋没有放在指定的位置 工休时间在车间大声喧哗 上、下班在车间奔跑 开会、培训、观看电影大声喧哗 看阅部门或其他部门的相关通知大声音喧 哗 公共场所没有把垃圾放入垃圾箱中 把痰吐在车间地面上 过期的通知(一星期)没有撕毁 受控文件保管不善,造成纸页破损
15、,看通 知故意拥挤凑热闹 杯没有放到水杯架里面指定位置 设备报表没有填写 上班时脚放在不正当的位置 用报表写信、便条 报表不交到指定的地方去 打预备铃没有把作业台的物料(设备)整 理好而急着下班 规定的上、下班时间、开会、培训时间没 有及时赶到 饮水时把水吐在地上 把没有钦完的水倒在地上 上班时间互相眉来眼去,打情骂俏 离位时不持离位证 离位后未及时把离位证交回 未经主管同意,在车间墙上随便钉钉子挂 报表 D D 类类 转借或配戴别人的厂牌或上岗合格证 把痰吐在车间门或窗或墙壁上 保安没打水导致员工没水喝 冲洗坑位不关水 在通知栏乱写乱画 看通知时无理大声煽动 设备仪器的证件贴纸破损没有上报者
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