有限空间应急预案演练方案+记录表格.doc
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1、 EHS 微社区有限责任公司 2012019 9 年有限空间应急预案演练方案年有限空间应急预案演练方案 一、演练组织单位:EHS 微社区有限责任公司 二、主 办 单 位:EHS 微社区有限责任公司 三、演 练 地 点:中水处理站旁 四、演 练 时 间:2019 年 06 月 13 日 五、演 练 内 容:有限空间作业事故应急救援 六、演 练 程 序: 1、领导讲话、学习受限空间作业基本防护知识 2、事故演练 3、演练总结 七、责任人员安排: 1、指挥员(组长) :事故现场负责人或后续救援组织赶赴现场后的负 责人员(各 1 人) : 2、救援器材领取、发放各 1 人; 3、伤员抢救、救护人员 2
2、 人; 4、负责疏散、警戒人员 2 人; 5、监护人员 1 人; 6、伤员 1 人 八、救援器材: 1、便携式煤气报警器、氧气检测仪各 1 台; 2、防毒面具 2 个; 3、 警 戒 带 1 卷。 九、演练过程 以公司有限空间工伤事故为假想事故现场。 1、一一名(或多人)人员在罐内因不明原因倒地被发现(现场) ,监护 人员凭经验初步判断作业区域存在有毒气体或缺氧,不敢贸然进入,立即 向项目负责人拨打电话报告。 报告人报告人: “*,现场有人受伤,可能是煤气中毒或缺氧窒息,内部原 因不明不敢贸然进入,快来处理。 ” 项目负责人项目负责人: “不能冒险进入,保证自身安全,现场监护,等人到来。 ”
3、2、项目负责人接到报告后,立即申请提供防毒、隔离防护器具并迅速 赶至事故地点,迅速组织现场人员成立临时救援小组,疏散现场闲杂人员, 布置警戒任务,了解事故大致情况,合理安排初期救援(包括现场安装大 功率通风设备) 。同时,向公司领导、EHS 部报告(讲清事故地点、人员伤 害严重程度、影响范围及初期救援等情况)并通知甲方安全管理部门。 项目负责人项目负责人: “EHS 部,*施工现场发生人员中毒,受伤人员在中水 站污泥池中,解救需用隔离式长管呼吸器,快安排人员送来,具体情况稍 后汇报。 ” “*、*、*、*你们 4 个人疏散闲杂人员,周边拉上警戒带。*去工具 房领取轴流风机按上。 ” “汇报事故
4、情况” 3、EHS 部接到报告后,立即根据现场要求安排人员领取并运送防护器 具,迅速成立应急救援小组领取相应器材赶赴现场,同时通知救援领导小 组成立事故指挥部并简介事故概况。根据事故严重程度、人员伤亡情况, 由组长安排通知相应的医疗、消防及监察、管理部门。 (EHS 部接到报告后 的组织安排、通知、汇报、联系等工作均作为假想,现场不再实施) 4、救援过程: 1 救援人员人戴上隔离式长管防毒面具、安全带,连接救生索,佩戴 检测仪器、对讲机,入池。入口处设专人监护并开启大功率通风设备。 2及 时汇报内部检测数值 (一氧化碳含量和氧含量) 。 3将受伤人员用绳索绑扎, 通知拉人并迅速将伤员转移至通风
5、空旷处,立即展开现场救护工作。 项目负责人项目负责人: “*下去救人,佩戴好防护器材,注意保护自身安全, 时刻保持联系。抬人时注意别磕碰伤员造成二次伤害。 ” “氧含量?、CO 含量?” 5、人员救护及心肺复苏: 1伤员仰卧,头部尽量后仰。2解开脖领处纽扣,清除口腔杂物以保 持气道畅通。 3捏住伤员鼻子,深吸一口气,尽力张大嘴,紧包住伤员口 唇,尽力将气体吹入伤员肺腔,松开鼻,大约 3 秒钟再重复一次。 4胸外 按压定位:将食指与中指并拢,沿一侧肋弓向内向上滑行至两侧肋弓交界 向上两横指处。 5双手掌根重叠,十指相扣,两手臂伸直,垂直向下,均 匀按压。下压深度为 45cm,按压频率为 100
6、次/分钟。 6胸外心脏按压与 人工呼吸之比为:302,直至自主呼吸恢复或有人替换,应尽力坚持,直 至医疗人员赶到。 本次演练以现场救护为重点,救护结束,实际演练即停止,其余过程 均在现场讲解。演练应适用于鸿通公司有限空间的事故。所以,有限空间 作业注意事项应让参演职工充分领会到,深入了解、掌握有限空间作业中 的防护技能,提高有限空间事故的应急能力。 十、演练总结 对此次演练进行分析总结,查找不足,提出意见和建议,修订预案中 不适合项,归纳总结演练效果,宣布演练结束。 编制: 审核: 核准: 应急预案演练记录应急预案演练记录 预案名称 演练地点 组织部门 总指挥 演练时间 参加部门 和单位 演练
7、类别 实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案 实际演练部分: 物资准备和 人员培训 情况 演练过程 描述 预案适宜性 充分性评审 适宜性: 全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性: 完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须修改 演 练 效 果 评 审 人员到 位情况 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不 熟练 物资到 位情况 现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严 重缺乏 个人防护: 全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护 不到位 协调组
8、织情况 整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待 改进 抢险组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低,没有完 成任务 实战效 果评价 达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标, 须重新演练 外部支 援部门 和协作 有效性 报告上级: 报告及时 联系不上 消防部门: 按要求协作 行动迟缓 医疗救援部门: 按要求协作 行动迟缓 周边政府撤离配合: 按要求配合 不配合 存在问题和 改进措施 应急预案演练评估报告应急预案演练评估报告 评估内容 演练地点 评估单位 评估日期 评估项评估项目目 评估内容及要求评估内容及要求 评估意见评估意见 1 应急演练 目标
9、制定 是 否 1、是否制定应急演练目标; 2、应急演练目标是否完善、有针对性; 3、演练目标是否可行。 2 应急演练 原则 应急演练原则的制定是否符合下列要求: 是 否 1、是否结合实际、合理定位; 2、是否着眼实战、讲求实效; 3、是否精心组织、确保安全; 4、是否统筹规划、厉行节约。 3 应急演练分 类 本次应急演练采用的形式: 1、按组织形式划分,本次应急演练类别为: 桌面演练;实战演练。 2、按内容划分,本次应急演练类别为: 单项演练;综合演练。 1、按目的与作用划分,本次应急演练类别为: 检验性演练;示范性演练;研究性演练 4 应急演练计 划(方案) 演练计划(方案)是否符合下列要求
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