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类型24动力车间作业活动分析记录.xls

  • 上传人(卖家):淡淡的紫竹语嫣
  • 文档编号:1106288
  • 上传时间:2021-02-22
  • 格式:XLS
  • 页数:8
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    关 键  词:
    24 动力 车间 作业 活动 分析 记录
    资源描述:

    1、工工作作危危害害分分析析记记录录表表(JHAJHA)-动动力力车车间间 动动力力车车间间 序号 风险 点 作业 活动 作业步骤主要的危险源 可能发生的事故 类型及后果 1 1 配电 室 停送 电作 业 工作前检查劳保 用品的佩戴,讲 解工种中安全注 意事项 防护用品不佩戴,造成 触电事故 触电 按照规定办理工 作票、操作票及 相关的停电手续 误送电触电 执行唱票制度, 监护操作人完成 停电的操作 操作失误,停错支路触电、火灾 执行验电、接地 、悬挂停电标志 等防护措施 图省事不验电,无停电 标志 触电、误送电 触电 停电作业任务完 成 不对所停电区域进行确 认 触电 维修 变配 电设 备作 业

    2、 按规定办理相关 停电手续 不办理相关手续,易造 成误送电触电事故 触电 工作前检查劳保 用品的佩戴,讲 解工种中安全注 意事项 防护用品不佩戴,造成 触电事故 触电 维修作业开始 越过工作范围区,不安 维修计划执行 触电 维修作业完成 维修质量不达标,工具 遗漏 火灾 2 安装 维修 作业 使用 手持 式电 动工 具维 修作 业 工作前检查劳保 用品的佩戴。 防护用品不佩戴,造成 触电事故 触电 检查外观有无破 损,紧固件是否 齐全有效 外观破损漏电,造成触 电事故 触电 漏电保护装置是 否合格有效 漏电保护装置不起作用 或动作电流大, 触电 作业开始无专人监护触电 作业过程中握紧 手柄,用

    3、力适度 扭伤手臂其他伤害 作业完成不断电源,不清理现场触电 3 受限 空间 作业 进入 电缆 沟 按规定办理相关 停电手续 不办理相关手续,易造 成误送电触电事故 触电 工作前检查劳保 用品的佩戴。 防护用品不佩戴,造成 触电事故 触电 打开电缆沟沟盖 通风、降温 电缆沟温度过高中毒或窒息 进入电缆沟作业 不戴安全帽、照明器材其他伤害 作业完成,人员 撤出,办理送电 手续 不清点人员,电缆沟盖 不恢复 其他伤害 4 登高 作业 使用 升降 平台 作业 工作前办理危险 作业审批单 不办理审批手续,无安 全预防措施 高处坠落 工作前检查劳保 用品的佩戴。 不穿绝缘鞋高处坠落 检查升降平台外 观、护

    4、栏有无开 焊、松动、油路 有无漏油 护栏开焊,不牢固高处坠落 四腿放平、吃力升降机发生倾斜高处坠落 开始操作,专人 操作升降机构 无人监护高处坠落 作业完成,下降 时缓慢降落 下降速度过快高处坠落 注:1. 分析人为岗位人员,审核人为所在岗位/工序负责人,审定人为上级负责人。 2. 现有管控措施结合企业实际情况按五种措施分类填写,内容必须详细和具体。 3. 可能发生的事故类型包括:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处 坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。 4.评价级别是运用风险评价方法确定的风险等级。 5. 风险分级是指重大风险、较大

    5、风险、一般风险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。 6. 管控层级是指根据企业机构设置情况确定的管控层级,一般分为总公司、分公司(厂)级、处室/车间级 、班组/岗位级。 3 受限 空间 作业 进入 电缆 沟 现有控制措施 工程技术措施管理措施培训教育措施 防护用品佩戴齐全,结缘手套 、绝缘鞋完好 严格落实车间考核制度,加 强检查力度 强化安全教育培训 严格按照工作票办理 严格落实车间考核制度,加 强监督检查力度 认识停电手续的重要性 敷设绝缘垫,操作时严格执行 操作票的停电顺序执行 根据操作票要求落实监护制 度 熟知车间回路位置 连锁机构灵活,验电、监护制 度 验电要全面,确保连锁机构 灵

    6、活有效 提高安全意识,加强安全培 训 确认停电区域停电状况,设防 护栏 签字确认 作业完成清理现场,确认安 全状况 严格执行配电室安全规程 严格落实车间考核制度,加 强监督检查力度 认识停电手续的重要性 防护用品佩戴齐全,结缘手套 、绝缘鞋完好 严格落实班前安全会,落实 责任人 强化安全教育培训 设安全防护栏责任人加强安全巡回监督强化安全教育培训 责任人负责质量验收把关加强人员的安全意识强化安全教育培训 防护用品佩戴齐全,结缘手套 、绝缘鞋完好 严格落实班前安全会,落实 责任人 强化安全教育培训 定期绝缘检测 严格执行手持式电动工具的 操作规程,加强检查、考核 安全培训教育 使用漏电测试仪器定

    7、期进行检 测 漏电装置合格,动作电流不 大于30mA 提高安全意识,加强安全培 训 专人监护严格执行监护制度 提高安全意识,加强安全培 训 专人监护严格执行监护制度 提高安全意识,加强安全培 训 切断电源,清点回收工具严格执行车间员工考核制度安全培训教育 严格执行配电室安全规程 严格落实车间考核制度,加 强监督检查力度 认识停电手续的重要性 防护用品佩戴齐全,结缘手套 、绝缘鞋完好 严格落实班前安全会,落实 责任人 强化安全教育培训 排风机降温、通风 召开班前会讲明安全注意事 项 安全培训,提高员工自我保 护能力 工工作作危危害害分分析析记记录录表表(JHAJHA)-动动力力车车间间 动动力力

    8、车车间间 全程监护,移动要缓慢,严禁 在电缆沟内打闹 召开班前会讲明安全注意事 项 安全培训,提高员工自我保 护能力 恢复电缆沟盖,清点撤出的人 员 严格按照车间停送电制度执 行 强化安全教育培训 严格执行配电室安全规程 严格落实车间考核制度,加 强监督检查力度 强化安全教育培训 防护用品佩戴齐全,结缘手套 、绝缘鞋完好 严格落实班前安全会,落实 责任人 强化安全教育培训 工作前检查 召开班前会讲明安全注意事 项 安全培训,提高员工自我保 护能力 工作场地平坦,四腿吃力相同 严格按照升降平台操作规程 操作 安全培训,提高员工自我保 护能力 专人监护 严格按照升降平台操作规程 操作 安全培训,提

    9、高员工自我保 护能力 专人操作,缓慢下降 严格按照升降平台操作规程 操作 安全培训,提高员工自我保 护能力 注:1. 分析人为岗位人员,审核人为所在岗位/工序负责人,审定人为上级负责人。 2. 现有管控措施结合企业实际情况按五种措施分类填写,内容必须详细和具体。 3. 可能发生的事故类型包括:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处 坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。 4.评价级别是运用风险评价方法确定的风险等级。 5. 风险分级是指重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用“红、橙、黄、蓝”标识。 6. 管控层级是指根据企业机构设置

    10、情况确定的管控层级,一般分为总公司、分公司(厂)级、处室/车间级 、班组/岗位级。 风险评价 个体防护措施应急处置措施MESR 评价分 级 按规定着装,工作服袖口、纽 扣全部扣严,绝缘鞋鞋带系紧 ,绝缘手套完好 发现有人触电,立即切断电源,将 触电者脱离触电现场,由急救员现 场开展人工呼吸及心脏复苏急救的 救护,车间立即安排专人拨打急救 电话120进行求救,并设专人到主 要路口迎接,急救员在专业急救人 员到来之前不得停止救援 16212五 16848三 16424四 16424四 16224四 按规定着装,工作服袖口、纽 扣全部扣严,绝缘鞋鞋带系紧 ,绝缘手套完好 发现有人触电,立即切断电源,

    11、将 触电者脱离触电现场,由急救员现 场开展人工呼吸及心脏复苏急救的 救护,车间立即安排专人拨打急救 电话120进行求救,并设专人到主 要路口迎接,急救员在专业急救人 员到来之前不得停止救援 16224四 16212五 16848三 16212五 按规定着装,工作服袖口、纽 扣全部扣严,绝缘鞋鞋带系紧 ,绝缘手套完好 发现有人触电,立即切断电源,将 触电者脱离触电现场,由急救员现 场开展人工呼吸及心脏复苏急救的 救护,车间立即安排专人拨打急救 电话120进行求救,并设专人到主 要路口迎接,急救员在专业急救人 员到来之前不得停止救援 16212五 16224四 16848三 16224四 1622

    12、4四 16212五 按规定着装,工作服袖口、纽 扣全部扣严,绝缘鞋鞋带系紧 ,绝缘手套完好 发现有人触电,立即切断电源,将 触电者脱离触电现场,由急救员现 场开展人工呼吸及心脏复苏急救的 救护,车间立即安排专人拨打急救 电话120进行求救,并设专人到主 要路口迎接,急救员在专业急救人 员到来之前不得停止救援 16212五 16224四 16224四 工工作作危危害害分分析析记记录录表表(JHAJHA)-动动力力车车间间 动动力力车车间间 现有控制措施 16212五 16212五 按规定着装,工作服袖口、纽 扣全部扣严,绝缘鞋鞋带系紧 ,绝缘手套完好 当操作人员发生高空坠落事故,工 作人员、监护

    13、人立即将伤员移出坠 落区,并向车间人员报告,车间人 员接到报告立即赶往现场并向120 急救中心求援。并派专人到主要路 口迎接救护车的到来。 16224四 16224四 16224四 16848三 16224四 16224四 按规定着装,工作服袖口、纽 扣全部扣严,绝缘鞋鞋带系紧 ,绝缘手套完好 发现有人触电,立即切断电源,将 触电者脱离触电现场,由急救员现 场开展人工呼吸及心脏复苏急救的 救护,车间立即安排专人拨打急救 电话120进行求救,并设专人到主 要路口迎接,急救员在专业急救人 员到来之前不得停止救援 风险 分级 管控分 层 新增措施备注 班组/ 岗位级 处室/ 车间级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 处室/ 车间级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 处室/ 车间级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 工工作作危危害害分分析析记记录录表表(JHAJHA)-动动力力车车间间 动动力力车车间间 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级 处室/ 车间级 班组/ 岗位级 班组/ 岗位级

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