安全生产责任检查表.xls

1、安安全全生生产产责责任任检检查查表表 单位名称： 检查日期： 年 月 日 序序号号检检查查项项目目检检查查内内容容检检查查结结果果 1 生产经营单位 法定代表人 建立、健全安全管理网络体系 建立、健全安全生产责任制 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程 保证本单位安全生产资金的投人和使用 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救援预案 及时、如实报告生产安全事故;按照“四不放过”原则进行事故处理 执行安全生产“五同时”的规定 执行建设项目“三同时”规定 2 副经理 (副厂长) 在分管业务范围内，主持日常安全生产工作，组织制定、修订和

2、审批安全生产规章制 度、安全操作规程和安全技术措施计划并组织实施 组织安全检查、事故调查、安全工作会议、隐患整改等 坚持贯彻“三同时”、“五同时”原则，监督检查职能部门安全职责履行情况、各项 安全生产规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为 向经理(厂长)定期汇报安全生产工作 3 副经理 (副厂长) 总工程师 负责企业安全技术方面工作 审批安全操作规程 组织制定企业重大隐患整改、安全防护措施 执行建设项目“三同时” 组织事故调查，分析事故发生的技术原因，并提出整改措施 4计划、财务 部门负责人 监督企业安全技术措施经费专款专用、安全技术措施和隐患整改项目费用落实到位 在审查企业经营计划时，同时

3、审查安全技术措施计划 5生产部门负责人执行“五同时”原则，在生产中做到管生产必须管安全的规定 6 技术部门 负责人 编制新产品、新设备、新工艺、新技术的安全操作规程文件，安全教育档案，执行“ 三同时”原则，在编制作业指导书时编制安全技术措施 制定、修订安全技术规程、指导编制安全操作规程和解决安全技术问题 7 安全部门 负责人 执行安全生产法规、标准、规范 负责监督检查职工安全教育情况 参与三同时工作 编制了本单位各项安全管理规定并严格实施 组织安全检查、事故调查、安全工作会议、隐患整改等工作，并负责及时上报和检查 落实 序序号号检检查查项项目目检检查查内内容容检检查查结结果果 8 设备、动力部

4、门 负责人 按照安全技术规范对机械设备、压力容器等进行检查、维修、鉴定 参与特种作业人员安全技术培训 处理设备事故 9 劳资、人事部门 负责人 组织新入厂员工、变换工种员工、复工员工、全员安全教育培训 组织工伤鉴定 落实对女工特殊保护相关政策 10车间主任 对本车间安全生产工作全面负责 贯彻执行安全生产法规、企业安全生产规章制度，并做到“五同时” 组织制定并实施车间安全生产管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划 组织本车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防、急救器材或 设施等处于完好状态，并教育职工正确维护、使用 及时报告本车间发生的事故，并保护现场 组织对新工人(包括实习

5、代培人员)进行车间安全教育、班组安全教育 对职工进行经常性的安全教育，及时处理职工提出的意见 11班组长 贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职 工遵纪守法，制止违章行为 组织并参加安全活动 组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级 发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场 对生产设备、安全装备、消防、防护器材和急救设备进行检查、维护管理，保证其正 常运行 教育职工正确使用劳动保护用品，正确使用灭火器材 对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育 12 车间或班组 安全员 协助车间主任(班组长)贯彻上级安全生产知识和规定，并检查督促执行 参与制定车间（班组）有关安全生产管理制度和安全操作规程，并检查督促执行情况 参与编制车间(班组)安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实 管理车间安全设备、灭火器材、急救、防护设备 掌握车间或班组尘、毒情况，提出改进建议 及时发现事故隐患、制止违章作业行为