深基坑坍塌事故专项应急预案.docx
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- 基坑 坍塌 事故 专项 应急 预案
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1、深基坑坍塌事故专项应急预案深基坑坍塌事故专项应急预案 编制目的编制目的 为有效预防和控制施工现场可能发生的深基坑坍塌事故,做好深基坑 坍塌事故的应急处置工作,最大限度地减少人员伤亡、降低事故造成的损 失或危害,防止事故扩大,特制定深基坑坍塌事故专项应急预案。 编制依据编制依据 中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号 生产安全事故报告和调查处理条例国务院令第 493 号 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 危险性较大的分部分项工程安全管理办法 (建质200987 号) 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则GB/T 29639-2013 XX 集团有限公
2、司生产安全事故综合应急预案 1 1. .事故类型和风险分析事故类型和风险分析 基坑工程事故类型很多。在水土压力作用下,支护结构可能发生破坏 支护结构形式不同,破坏形式也有差异。渗流可能引起流土、流砂、突涌, 造成破坏。围护结构变形过大及地下水流失,引起周围建筑物及地下管线 破坏也属基坑工程事故。基坑工程事故形式可分为: 周边环境破坏:围护结构变形过大或地下水位降低造成周围路面、建 筑物及地下管线破坏事故。 支护体系破坏:主要包括: (1)墙体折断; (2)整体失稳; (3)基坑 踢脚隆起破坏; (4)锚撑失稳。 渗透破坏:土体渗透破坏(流土、管涌、突涌) 。 支护结构变形引起的沉降:在深基坑工
3、程施工过程中,会对周围土体 有不同程度的扰动,一个重要影响表现为引起周围地表不均匀下沉,从而 引起周围建筑、构筑物及地下管线的正常使用,严重的造成工程事故。引 起周围地表沉降的因素大体有:墙体变位;基坑回弹、隆起;井点降水地 层固结;抽水造成砂土损失、管涌、流砂等。 基坑降水引起的沉降:在深基坑开挖过程中,降低地下水位过大或围 护结构有较大变形时,可能会引起基坑周围地面沉降。若不均匀沉降过大 时,还有可能引起建筑物倾斜,墙体、道路及地下管线开裂等严重问题。 公司承建工程项目施工中,桥梁、民建房屋、工业厂房、管线、城市 管廊基础等深基坑施工多,若措施不到位,容易发生深基坑变形失稳、涌 水,造成坍
4、塌事故,可能导致人员伤亡、财产损失。 2 2. .应急处置基本原则应急处置基本原则 2.1 安全第一,以人为本 贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实履行企业 安全生产主体责任,做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风 险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作,把保障员工 和人民群众生命财产安全作为首要任务。 2.2 统一指挥,各司其职,责任到人 在集团公司安全生产应急指挥部统一领导下,立足以子分公司、项目 部为主,建立分类管理、分级负责、属地为主的应急管理机制。集团公司 各职能部门要严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管,切实履行管理、 监督、协调和服务职能,充
5、分利用和发挥专业应急机构的作用。赋予作业 现场带班人员、班组长和管理人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人避 险命令的直接决策权和指挥权。 2.3 分级响应,协同应对 主动与当地政府应急预案保持衔接,加强以属地管理为主的应急处置 队伍建设,建立联动协调制度,充分发挥地方各种应急队伍的作用,形成 统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制, 有效控制和减少事故危害性的扩大蔓延。 3 3. . 组织机构及职责组织机构及职责 3.1 组织机构图 3.2 指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 集团公司设立生产安全事故应急指挥部,指挥部人员组成和主要职责 如下: 指 挥 长:集团公司总
6、经理 副指挥长:集团公司分管生产安全的副总经理 副指挥长:集团公司总工程师 副指挥长:集团公司副总经理、安全总监 成员:集团公司相关职能部门及项目部负责人 3.2.2 集团公司应急救援指挥部主要职能 (1)研究、制定、修订本单位应对生产安全事故的应急预案; (2)指导、协调和监督子公司、分公司、直管项目部应急组织和应急 预案的建立和完善; (3)负责指挥生产安全事故应急救援的具体工作; (4)分析总结本单位施工生产突发事件应对工作,组织开展生产安全 环境事故应急救援宣传教育工作; (5) 保证应急救援设备、 物资、 经费、 专家和应急队伍满足抢险需要; (6)承办上级应急组织机构交办的其它事项
7、。 3.2.3 指挥部下设办公室 办公室组成: 主任:集团公司安全环境部经理 成员:集团公司安全环境部员工 主要职责: 受理事故报告,负责集团公司指挥长、副指挥长、成员的联络,传达 集团公司领导及正副指挥长的指示。 3.2.4 集团公司所属子公司、分公司、项目部生产安全事故应急领导 小组的组成和职责,可以参照集团公司指挥部的组成和职责结合本单位实 际情况制定。 3.3 集团公司应急指挥部主要成员名单 职务 姓名 指挥长 副指挥长 指导协调组组长 救援资源组组长 技术保障组组长 资金保障组组长 新闻发布组组长 善后处置组组长 现场救援组组长 项目部相关负责人 现场保护组组长 项目部相关负责人 现
8、场抢险物资组组长 项目部相关负责人 3.4 职责和权限 3.4.1 应急救援指挥长职责 (1)负责建立健全本单位应急管理组织体系和应急预案体系,组织应 急部门人员对本单位应急预案进行评审,签发颁布实施本单位综合应急 预案和专项应急预案; (2)当单位应急预案响应时,应立即组织安排或亲自带领单位应急救 援人员及时赶赴现场组织指挥应急救援工作,协调、统筹安排整个应急救 援行动,必要时决定报请上级或属地应急机构,确保行动快速、有序、有 效; (3)分析紧急状态,根据应急评估确定应急报警级别;决定应急撤离 和事故现场外影响区域的安全性; (4)依法报告和处理生产安全事故,组织召开本单位年度安全生产委
9、员会工作会议,审核年内生产安全事故结案报告。 3.4.2 应急救援副指挥长职责 (1)负责应急管理的具体工作,督促本单位应急预案体系有效运行; (2)当单位应急预案响应时,全面协助指挥长开展应急救援工作; (3) 组织集团公司相关技术和管理人员对事故现场的危险源进行风险 评估; (4)负责组织生产安全事故的调查处理工作。 3.5 应急救援工作小组职责 指导协调联络组:负责联系指挥长、副指挥长,根据指挥长指示向上 级主管部门和政府相关部门通报事故情况,协调落实指挥部的安排。 救援资源组:负责指导和协调应急救援设备、物资的保障工作。 资金保障组:负责筹划、保障救援、善后处置时的合理资金需求。 技术
10、保障组:负责调用内部专家或聘请上级部门或外部专家,保证应 急救援所需的技术支持;针对现场情况迅速参与制定抢险救援方案和应急 结束后生产秩序恢复方案,并负责方案实施的技术指导;参与安全生产事 故调查处理工作,在做好内部调查取证的同时,主动与属地事故调查组专 家沟通,协助其做好事故原因的技术鉴定工作。 新闻发布组:负责组织本组成员根据国家有关法律、法规的规定,对 安全事故情况集中、统一向社会及媒体发布。 善后处置组:负责组织本组成员对事故伤亡人员的亲属予以安抚,处 理事故善后事宜。 现场救援组:负责组织本组成员对受伤人员的抢救工作,密切观察伤 者情况。 现场保护组:负责组织本组成员对事故现场保护工
11、作,并负责周围治 安。协助属地公安部门,组织做好人员疏散、现场警戒和治安工作。 现场抢险物资组:负责组织需要集团公司提供的救援物资的准备和调 转。负责组织本组成员进行药品、抢救器材和车辆的落实工作,并对常备 急救器材的维护和保养工作负责。 4 4. . 预防与预警预防与预警 4.1 危险源监控 4.1.1 对危险源的监控实行项目部监控为主,在项目部实施监控管理 的基础上集团公司、子分公司实施对重大危险源的动态监控。 4.1.2 监控方法:施工方案监控、综合或专项安全检查和电子仪器监 控等。 4.1.3 对危险源采取的预防措施 4.1.3.1 按照危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质 20
12、0987号)规定,组织专业技术人员编制、审核深基坑安全专项方案。 4.1.3.2 项目技术负责人或方案编制人对现场管理人员、操作班组、 作业人员进行安全及技术交底,交底的内容要完善、详尽、具有针对性, 符合规范要求。 4.1.3.3 按照土质情况设置安全边坡或护壁支撑,基坑四周设置不低 于1.2 米的防护栏杆, 严禁采用挖空底脚、 掏洞开挖的方法进行土方施工。 4.1.3.4 施工中严格控制材料、模板、施工机械、机具、挖出的土方 或其他物料在基坑周围的堆放数量和重量,以避免产生过大的集中荷载。 4.1.3.5 基坑施工要设置有效排水措施,雨天要防止地表水冲刷土壁 边坡,造成土方坍塌。 4.1.
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