校长专题讲座讲稿.docx
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1、校长专题讲座讲稿:转变心态,消除职业倦怠 教师自白:教师自白:我过去经常在教师休息室里吃午饭,但之后再也不会 了。那里“毒性”太大了。我跟其他老师一起抱怨,喋喋不休,但没有 任何解决方案。我听了太多“我们的生源太差了”“这些学生根本不学 习”“科技毁了孩子们的大脑,所以他们根本无法集中注意力”“如果家 长在家里不教育好孩子,那我在学校里也教不好他”之类的话。我并不 是对各种需求、学习挑战、不良的电子产品使用习惯、注意力不集中 以及糟糕的教养方式所带来的工作压力视而不见。我知道我的同事有 一大堆理由抱怨,但我想应对这些挑战,而不只是唠叨。 赫拉 奈夫(化名) 教师自白:教师自白:几天前,我听到自
2、己说“我讨厌那个孩子”。他只是个 孩子,可是我居然说了我讨厌他。我从来没有如此为自己感到羞愧。 我怎么会变得这么冷漠?我想要照顾我的每一个学生。 德兹 利夫(化名) 职业倦怠通常是由某人所在组织引起的,而不是由个体引起的。当混乱和压力笼 罩着你时,要求你“逆来顺受”,并将其作为一个长期策略,这是不人道的,也 是无效的。 教师们会有很多正当理由来抱怨他们的工作,这是不争的事实。然而,还有很多 教师热爱他们的工作。热爱教师工作,每天都能体验到幸福感与成就感,这些都 是你能做到的。 首先要确保你的心态能够适应外界的变化。 态度也许不决定一切, 但毫无疑问是很重要的因素。 避开避开“有毒有毒”的陷阱的
3、陷阱 职业倦怠的主要危害之一是那些消极的同事(包括消极的上司)的存在,而这些 利益相关者的玩世不恭和消极情绪, 会像传染病一样蔓延。 在本章教师的自白里, 赫拉奈夫在教师休息室里受到了消极情绪的影响, 德兹利夫则在与内心的消 极想法作斗争。 一些消极情绪的罪魁祸首甚至可能是你亲密的朋友。 以下策略可以帮助教师避免 这种“有毒”的对话。根据你的实际情况,选择合适的策略。 远离爱发牢骚的同事。远离爱发牢骚的同事。面对消极情绪时,试图保持乐观既费时又费力。教育家、 作家安奈特布鲁肖建议,当一个消极的同事试图让你陷入困境时,你可以声称 自己要去其他地方,比如洗手间。如果你遇到下面这种同事,你可能需要避
4、免接 触或转移话题。 他经常把课堂上的问题归咎于管理部门、家长和学生。 他似乎已经“放弃”了让这份工作变得有价值。 他是一个令人扫兴的人,遇到事情往往看到消极的一面,而看不到积极的一面。 他无法控制自己的脾气。 他总把时间花在抱怨上,而不是解决问题上。 避免去那些容易出现消极谈话的地方。避免去那些容易出现消极谈话的地方。比如,有时待在教师休息室里弊大于利。 当然,最好别孤立自己,可以约一些对你有积极影响的教师,定期在教室里用餐 并交流。 提出解决方案。提出解决方案。当一个同事向你抱怨的时候,首先肯定他们(比如,“这确实太 让人感到沮丧了”“我也遇到过”) 。 接下来可以提供一些建设性的想法 (
5、比如, “我觉得很有用”“我想应该可以帮到你”“你一定很想聊一 聊”)。每一位教师都会影响学校文化,你需要助力校园文化建设,改变自 己的心态,甚至帮助同事找到解决问题的方法。 分享你为避免职业倦怠做出的努力。分享你为避免职业倦怠做出的努力。 如果那个消极的同事是你依然想要保持密切 关系的朋友,可以跟他说说你是如何努力避免职业倦怠的。和他分享你感受到的 积极思考的力量,帮助他调整心态。 如果如果“有毒有毒”的谈话妨碍协作, 请和领导谈谈。的谈话妨碍协作, 请和领导谈谈。 如果教职工会议变成了吐槽大会, 向你的领导提出,你觉得这很让人泄气。如果年级会议或教研组会议偏离主题, 变成了“有毒”的座谈会
6、,告诉年级组长或教研主任,你觉得这很让人沮丧。 修正有毒的思维修正有毒的思维 广泛的研究表明, 你的观点会对你的行为和所取得的结果产生深远的影响。 比如, 那些善于积极思考、避免消极思考的护士,可以有效地预防和缓解职业倦怠。这 同样适用于教师,因为教书育人这项工作也很辛苦,也需要关心他人。那些尽管 遇到很多困难,继续从事教学工作的教师,有一个共同点,即他们始终对自己在 社会、社区、学生的生活中扮演的角色充满希望。 以下策略可以帮助你避免“有毒”的思维, 你可以结合实际情况选择合适的策略。 不把时间和精力浪费在思考你无法控制的事情上。不把时间和精力浪费在思考你无法控制的事情上。 比如, 在本章的
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