风险管理期中复习完整教学课件.ppt
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1、风险管理期中复习完整风险管理期中复习完整 教学课件教学课件 风险管理风险管理 第一章 风险与风险管理风险与风险管理 1.1 风险的含义风险的含义 风险就是指一个事项的未来发生具有不确定性并对风险就是指一个事项的未来发生具有不确定性并对 目标实现具有负面影响的可能性与后果。目标实现具有负面影响的可能性与后果。 这里的不确定性是指:这里的不确定性是指: 1.1. 发生与否发生与否的的不确定;不确定; 2.2. 发生时间的不确定;发生时间的不确定; 3.3. 发生状况的不确定;发生状况的不确定; 4.4. 发生后果严重性程度的不确定。发生后果严重性程度的不确定。 4 1.2 风险的特征风险的特征 客
2、观性客观性 不以人的意志为转移。企业只能降低风险,但不不以人的意志为转移。企业只能降低风险,但不 能消除能消除 普遍性普遍性 风险无处不在,且在不断产生风险无处不在,且在不断产生 损失性损失性 风险会造成伤亡、损失风险会造成伤亡、损失 可变性可变性 风险不断变化,并且可以转化风险不断变化,并且可以转化 5 1.3风险的分类风险的分类 6 预期损失预期损失是指是指金融机构金融机构业务发展中基于历史数据分业务发展中基于历史数据分 析可以预见的损失,通常为一定历史时期内损失的析可以预见的损失,通常为一定历史时期内损失的 平均值或中间值;平均值或中间值; 非预期损失非预期损失是指利用统计分析方法(在一
3、定的置信是指利用统计分析方法(在一定的置信 区间和持有期内)计算出的对预期损失的偏离,是区间和持有期内)计算出的对预期损失的偏离,是 金融机构金融机构难以预见到的较大损失;难以预见到的较大损失; 灾难性损失灾难性损失是指超出非预期损失之外的可能威胁到是指超出非预期损失之外的可能威胁到 金融机构金融机构安全性和流动性的重大损失。安全性和流动性的重大损失。 7 金融损失补偿金融损失补偿 金融机构金融机构通常采取提取损失准备金和冲减利润的方通常采取提取损失准备金和冲减利润的方 式来应对和吸收预期损失;式来应对和吸收预期损失; 通常用资本金来应对非预期损失;通常用资本金来应对非预期损失; 对于规模巨大
4、的灾难性损失,则一般需要通过保险对于规模巨大的灾难性损失,则一般需要通过保险 手段转移。手段转移。 8 行业风险(外部)行业风险(外部) 9 企业风险(内部)企业风险(内部) 包括市场风险、操作风险、项目风险、信用风险、包括市场风险、操作风险、项目风险、信用风险、 产品风险、流动性风险、环境风险、声誉风险和产品风险、流动性风险、环境风险、声誉风险和 战略风险。战略风险。 10 1.4风险管理的定义风险管理的定义 所谓风险管理所谓风险管理(Risk Management)(Risk Management),是指经济单位对,是指经济单位对 组织运营中要面临的可能危害组织利益的不确定性,组织运营中要
5、面临的可能危害组织利益的不确定性, 采用各种方法进行识别、度量、控制,并在此基础采用各种方法进行识别、度量、控制,并在此基础 上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保障上有效地处置风险,以最低成本实现最大安全保障 的科学管理方法。的科学管理方法。 11 1.5风险管理模式:产生背景风险管理模式:产生背景+特特 点点+管理手段管理手段 根据管理的重心不同,公司风险管理模式先后经历根据管理的重心不同,公司风险管理模式先后经历 过了四个阶段过了四个阶段: 1.1.资产风险管理资产风险管理 2.2.负债风险管理负债风险管理 3.3.资产负债风险管理资产负债风险管理 4.4.全面风险管理全面风险管理
6、12 1.6 风险管理的过程风险管理的过程 1.1. 风险识别风险识别 识别风险是风险管理的基础。作为风险管理的第识别风险是风险管理的基础。作为风险管理的第 一个环节,是对风险的感知和发现。风险管理人一个环节,是对风险的感知和发现。风险管理人 员是在进行了实地调查研究之后,运用各种方法员是在进行了实地调查研究之后,运用各种方法 对尚未发生的、潜在的及存在的各种风险进行系对尚未发生的、潜在的及存在的各种风险进行系 统的归类,并总结出企业或项目面临的所有风险。统的归类,并总结出企业或项目面临的所有风险。 风险识别所要解决的主要问题是:风险因素、风风险识别所要解决的主要问题是:风险因素、风 险的性质
7、以及后果,识别的方法及其效果。险的性质以及后果,识别的方法及其效果。 (第二章内容)(第二章内容) 13 1.6 风险管理的过程风险管理的过程 2 2、风险估计风险估计(风险衡量,风险度量)(风险衡量,风险度量) 风险度量就是对风险存在及发生的可能性以及风险风险度量就是对风险存在及发生的可能性以及风险 损失的范围与程度进行估计和度量,是在风险识别损失的范围与程度进行估计和度量,是在风险识别 的基础上,通过对大量过去损失资料的定量分析,的基础上,通过对大量过去损失资料的定量分析, 估测出风险发生的概率和造成损失的幅度。风险度估测出风险发生的概率和造成损失的幅度。风险度 量以损失频率和损失程度为主
8、要预测指标,并据此量以损失频率和损失程度为主要预测指标,并据此 确定风险的高低或者可能造成损失程度的大小。所确定风险的高低或者可能造成损失程度的大小。所 以风险度量的基本内容就是运用概率统计方法对风以风险度量的基本内容就是运用概率统计方法对风 险的发生及其后果加以估计,得出一个比较准确的险的发生及其后果加以估计,得出一个比较准确的 概率水平,为风险管理奠定可靠的数学基础。概率水平,为风险管理奠定可靠的数学基础。 (第三章内容)(第三章内容) 14 1.6 风险管理的过程风险管理的过程 3 3、风险评价风险评价 风险评价是指在度量风险的基础上,对引发风险事风险评价是指在度量风险的基础上,对引发风
9、险事 故的风险因素进行综合评价,以此为依据选择合适故的风险因素进行综合评价,以此为依据选择合适 的风险管理技术并制订正确的风险管理方案。风险的风险管理技术并制订正确的风险管理方案。风险 评价的目的是为选择恰当的处理风险的方法提供依评价的目的是为选择恰当的处理风险的方法提供依 据。风险评价也是风险管理部门对风险综合考察的据。风险评价也是风险管理部门对风险综合考察的 结果。结果。 第四、五章内容第四、五章内容 15 1.6 风险管理的过程风险管理的过程 4 4、风险决策风险决策(第六章)(第六章) 风险决策是风险管理的重要步骤,是风险管理者风险决策是风险管理的重要步骤,是风险管理者 在众多风险管理
10、方案中选择最佳风险管理方案的在众多风险管理方案中选择最佳风险管理方案的 过程。过程。 16 1.6 风险管理的过程风险管理的过程 5 5、风险监控风险监控 风险管理的过程是动态的:风险是不断变化的,新风险管理的过程是动态的:风险是不断变化的,新 的风险可能产生,原有的风险可能消失或降低,原的风险可能产生,原有的风险可能消失或降低,原 来制订的风险管理方案就会发生偏差,就会不适用,来制订的风险管理方案就会发生偏差,就会不适用, 对风险管理进行监控,可以及时发现新的风险,调对风险管理进行监控,可以及时发现新的风险,调 整风险管理方案。整风险管理方案。 17 第二章第二章 风险识别风险识别 18 2
11、.1 风险识别概述风险识别概述 风险识别就是指风险识别就是指通过连续、系统、全面的连续、系统、全面的识别、判 断与分析,确定风险管理对象的风险类型、受险部风险类型、受险部 位、风险源、严重程度等,并且位、风险源、严重程度等,并且发掘风险因素引发风险因素引发 风险事故导致风险损失的风险事故导致风险损失的作用机理的动态行为或过的动态行为或过 程。程。 两个环节两个环节 从风险识别的定义可知,风险识别过程主要存从风险识别的定义可知,风险识别过程主要存 在两个环节:在两个环节: 一是查找风险源,分析风险类型、受险部位、一是查找风险源,分析风险类型、受险部位、 风险损失严重程度风险损失严重程度(感知风险
12、)。比如对企(感知风险)。比如对企 业来说,发生人员流失、盗窃、火灾等业来说,发生人员流失、盗窃、火灾等 发生了什么(是风险识别的基础)发生了什么(是风险识别的基础); 二是找出风险因素诱发风险事故而导致风险损二是找出风险因素诱发风险事故而导致风险损 失的原理失的原理(分析风险)。比如产品质量问(分析风险)。比如产品质量问 题题新产品的性能不稳定;新产品的性能不稳定;为什么会为什么会 发生(是风险识别的关键)发生(是风险识别的关键)。 2.2 风险识别的方法风险识别的方法 2.2.1 现场调查法现场调查法 现场调查法是指风险识别主体对有可能存在或遭遇现场调查法是指风险识别主体对有可能存在或遭遇
13、 风险的各个机构、部门和所有经营活动进行详尽的风险的各个机构、部门和所有经营活动进行详尽的 现场调查来识别风险的方法。现场调查来识别风险的方法。 现场调查法一般步骤现场调查法一般步骤: 调查前的准备工作;调查前的准备工作; 现场调查;现场调查; 调查报告;调查报告; 2.2.2 安全检查表法安全检查表法 安全检查表法又称作安全检查表法又称作风险清单,它是分析人员较为,它是分析人员较为 全面地列出某类事项面临的一些危险项目,以及有全面地列出某类事项面临的一些危险项目,以及有 关的已知类型的危险、设计缺陷以及事故隐患,用关的已知类型的危险、设计缺陷以及事故隐患,用 于逐个识别风险。于逐个识别风险。
14、 通常用于检查通常用于检查各种规范和标准的执行情况。执行情况。 通过对多位相关专家的反复咨询及意见反馈,确通过对多位相关专家的反复咨询及意见反馈,确 定定主要风险因素; 然后,然后,制成风险因素制成风险因素估计调查表,再由专家和相,再由专家和相 关工作人员对各风险因素在项目建设期或分析期关工作人员对各风险因素在项目建设期或分析期 内出现的内出现的可能性以及风险因素出现后对公司价值以及风险因素出现后对公司价值 的的影响程度进行定性估计进行定性估计; 最后最后,通过对调查表的统计整理和量化处理,获通过对调查表的统计整理和量化处理,获 得各风险因素的概率分布和对公司价值的可能的得各风险因素的概率分布
15、和对公司价值的可能的 影响结果。影响结果。 2.2.3 专家调查法专家调查法 专家调查法主要包括专家调查法主要包括: 头脑风暴法头脑风暴法(6 6- -1010人;时间不宜太长)人;时间不宜太长) 德尔菲法德尔菲法(专家给出独立意见(专家给出独立意见统计反馈统计反馈专专 家意见调整)家意见调整) 2.2.4 流程图分析法流程图分析法 流程图分析法是按照业务活动的内在逻辑关系将整流程图分析法是按照业务活动的内在逻辑关系将整 个业务活动过程绘制成流程图,并借此识别风险的个业务活动过程绘制成流程图,并借此识别风险的 方法。方法。 根据业务活动的不同内容、不同特征及其复杂程度,根据业务活动的不同内容、
16、不同特征及其复杂程度, 可以将风险主体的业务活动绘制成不同类型的流程可以将风险主体的业务活动绘制成不同类型的流程 图图。 流程图法的应用步骤流程图法的应用步骤 (1 1)分析业务活动之间的逻辑关系。)分析业务活动之间的逻辑关系。 (2 2)绘制流程图。)绘制流程图。 (3 3)对流程图做出解释。)对流程图做出解释。 (4 4)风险识别分析。)风险识别分析。 银行贷款流程图银行贷款流程图 2.2.5 工作风险分解法工作风险分解法 工作风险分解法工作风险分解法( (即即WBSWBS- -RBS)RBS)就是把工作分解构成就是把工作分解构成 WBSWBS树,把风险分解形成树,把风险分解形成RBSRB
17、S树,树, 然后用工作分解树然后用工作分解树 在最低层次上的子活动和风险分解树的在最低层次在最低层次上的子活动和风险分解树的在最低层次 上的子事项交叉构成的上的子事项交叉构成的WBSWBS- -RBSRBS矩阵,对工作矩阵,对工作- -风险风险 事项组合逐一进行风险识别的方法。事项组合逐一进行风险识别的方法。 WBS-RBS法法的的三个步骤三个步骤 运用运用WBSWBS- -RBSRBS法进行风险识别主要分为三个步骤:法进行风险识别主要分为三个步骤: 一是工作分解;一是工作分解; 二是风险分解;二是风险分解; 三是套用三是套用WBSWBS- -RBSRBS矩阵逐项判断风险是否存在,如果存矩阵逐
18、项判断风险是否存在,如果存 在,分析作用机理。在,分析作用机理。 2.2.6 事故树分析法事故树分析法 事故树分析简称事故树分析简称ATAATA,主要是以树状图的形式表示所,主要是以树状图的形式表示所 有可能引起主要事件发生的次要事件,揭示风险因有可能引起主要事件发生的次要事件,揭示风险因 素引发风险事项的作用机理以及个别风险事件组合素引发风险事项的作用机理以及个别风险事件组合 可能形成的潜在风险事件。可能形成的潜在风险事件。 工人从脚手架上坠落的事故树分析工人从脚手架上坠落的事故树分析 事故树分析的基本程序事故树分析的基本程序 事故树法事故树法的评价的评价 事故树法既可以进行定量分析,也可以
19、进行定性分事故树法既可以进行定量分析,也可以进行定性分 析;析; 既可以求出事故发生的概率,也可以识别系统的风既可以求出事故发生的概率,也可以识别系统的风 险因素。险因素。 因此,事故树简单、形象、逻辑性强,应用广泛。因此,事故树简单、形象、逻辑性强,应用广泛。 2.2.7财务报表分析法财务报表分析法 财务报表分析法是以企业的资产负债表、利润表、财务报表分析法是以企业的资产负债表、利润表、 现金流量表和财产目录等资料为依据,对企业的固现金流量表和财产目录等资料为依据,对企业的固 定资产和流动资产等情况进行风险分析,以便从财定资产和流动资产等情况进行风险分析,以便从财 务的角度发现企业面临的风险
20、。务的角度发现企业面临的风险。 注意注意 (1 1)每一种识别方法都存在一定的局限性,一种万)每一种识别方法都存在一定的局限性,一种万 能的识别风险的方法是不存在的;能的识别风险的方法是不存在的; (2 2)任何单位都不可能仅采取一种方法就揭示出自)任何单位都不可能仅采取一种方法就揭示出自 身的全部风险,更不可能揭示导致风险事故的所有身的全部风险,更不可能揭示导致风险事故的所有 风险因素;风险因素; (3 3)风险是不断变化的,风险识别则表现为一个连)风险是不断变化的,风险识别则表现为一个连 续的过程;续的过程; (4 4)因此,经济单位必须根据风险管理投入,采取)因此,经济单位必须根据风险管
21、理投入,采取 多种方法组合的方式进行风险识别。多种方法组合的方式进行风险识别。 第三章第三章 风险评估风险评估 38 39 风险估测是在对风险估测是在对过去损失资料分析的过去损失资料分析的基础上,基础上, 运用运用概率和数理统计概率和数理统计的方法对某一个(或某几的方法对某一个(或某几 个)特定风险的事故发生个)特定风险的事故发生概率(或频数)和概率(或频数)和 风险事故发生后可能造成损失风险事故发生后可能造成损失的严重程度作的严重程度作 一定量分析。一定量分析。 3.1 风险估测概述风险估测概述 40 3.2.1 3.2.1 损失资料的收集损失资料的收集 3.2.2 3.2.2 损失资料的整
22、理损失资料的整理 3.2.3 3.2.3 损失资料统计图损失资料统计图 3.2.4 3.2.4 损失资料的计量损失资料的计量 3.2 损失资料的收集与整理损失资料的收集与整理 41 3.2.1 损失资料的损失资料的收集收集 一、完整性一、完整性 即收集到的数据尽可能充分、完整,这种完整不即收集到的数据尽可能充分、完整,这种完整不 仅要求有足够的损失数据,而且仅要求有足够的损失数据,而且要求收集与这些数 据有关的外部信息。 二、统一性二、统一性 损失数据必须至少从两个方面保持一致:损失数据必须至少从两个方面保持一致: 第一,所有记录在案的损失数据必须在统一的基第一,所有记录在案的损失数据必须在统
23、一的基 础上收集。在衡量未来损失时,损失数据中包含着础上收集。在衡量未来损失时,损失数据中包含着 有用的模型,有用的模型,如果从不同的来源以不同的技术收集,如果从不同的来源以不同的技术收集, 可能会影响预测结果的准确性和有效性。可能会影响预测结果的准确性和有效性。 第二,必须对价格水平差异进行调整,第二,必须对价格水平差异进行调整,所有损失所有损失 价值必须用同种货币来表示。价值必须用同种货币来表示。调整的方法是确定某调整的方法是确定某 一时期为标准时期,以此时期的数据按标准时期的一时期为标准时期,以此时期的数据按标准时期的 价格水平来调整。如果某一时期的价格水平较标准价格水平来调整。如果某一
24、时期的价格水平较标准 时期低,则损失数据应相应调高,反之则应调低。时期低,则损失数据应相应调高,反之则应调低。 42 43 44 45 三、相关性三、相关性 过去损失金额的确定必须以与风险管理相关性最过去损失金额的确定必须以与风险管理相关性最 大为基础。对于财产损失而言,大为基础。对于财产损失而言,应以修复或重置应以修复或重置 财产的费用而不是财产的原始账面价值作为损失财产的费用而不是财产的原始账面价值作为损失 值值。对责任损失来说,损失不仅包括各种责任赔。对责任损失来说,损失不仅包括各种责任赔 偿,偿,还包括在努力恢复营业至正常状态下的许多还包括在努力恢复营业至正常状态下的许多 额外费用。额
25、外费用。 46 47 四、系统性四、系统性 收集到的各种数据,收集到的各种数据,还不能直接使用,必须根还不能直接使用,必须根 据风险管理的目标与要求,按一定的方法进行整据风险管理的目标与要求,按一定的方法进行整 理,理,使之系统化,以提供有用的信息,成为预测使之系统化,以提供有用的信息,成为预测 损失的一个重要基础。损失的一个重要基础。 48 3.2.2 损失资料的整理损失资料的整理 损失资料的整理指根据研究任务的需要,按自己设损失资料的整理指根据研究任务的需要,按自己设 计的整理方案之要求,将收集来的所有计的整理方案之要求,将收集来的所有资料进行加资料进行加 工、综合,使之条理化、系统化,成
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