(上海市新版)安全目标管理责任考核表(项目副经理）.xlsx

1、C2-2-2 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 副 经 理 1 未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制 定针 对性的安全技术措施，扣10分； 未能参与交底，扣10分；未经常监督检查，扣5分。 15 2 未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10 分； 未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣10分； 未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣5分。未能 认 真执行安全生产规章制度，扣10分；未能定期组织项 目 管理人员进行各项安全规章制度学习，有一次扣5分， 未 能杜绝违章指挥现象，有一次扣5分。 15 3 未

2、能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣10分； 未能指导，监督材料、设备部的采购工作，扣5分； 未能从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资 符合 安全使用的标准要求，扣10分。 10 4 未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施 工 交底，扣10分；未能安排专人对分包方施工过程的安 全 生产、文明施工进行全程监控，扣5分。未能对各分包 单位制定例会制度，扣10分；无会议纪要扣5分，纪要 不全扣3分。 10 5 未能组织对安全设施、机械设备验收，扣10分；未能 理顺 和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配 合关 系，扣5分；从技术和管理上未采取措施，使施工过程 中 的安全生产、

3、文明施工处于失控状态，扣10分。 10 6 未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安 全检 查，扣10分；未对施工安全状况进行持续的整改和完 善， 扣10分。未能对检查验证的状态进行记录和标识，扣10 分 记录与标识不全扣5分；对安全设施、设备的非预期使 用 留下事故隐患，发现一处扣5分。 10 7 未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整 改， 扣10分；未落实纠正和预防措施，发现一处扣5分，未 组 织有关人员对其进行复查验证，发现一处扣5分；当确 定 险情排除但未采取可靠措施不得恢复施工，发现一处 扣5 分。 10 8 未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提 高职 工自我保护和防范事故的能力，扣10分；未做好施工 全过 程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工 培训 教育等安全管理记录，扣10分，记录不全扣5分。 10 9 处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故 。 处理事故时未遵循“四不放过”原则，扣10分；未采 取有 效整改措施，防止类似事故重复发生，扣10分。 10 小计100 注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。 2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分 ）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人： 考核对象 ： 年 月 日 年 月 日